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前两天刚好和老板聊到公司发展靠什么，聊着聊着就聊到了人才。
企业发展，从结果端来看，一是销售增长；二是盈利。从管理端来看，一是产品；二是团队。
更聚焦一点来说，要实现销售增长、要盈利、要有产品，甚至是要运营、要服务等等，等等，其背后的核心都是人才。
这也就是大家都知道也经常说的，企业需要的是人才，那么，到底什么是人才？
我们可把员工分为五种（HR员工也一样），来加以区别对待：人渣（搞破坏）， 人员（混日子，斤斤计较），人手（打工心态，与员工1、员工2类似，需要引导）， 人才（自动自发，关注当下）， 人物（着眼未来，有影响力）。
在团队里，理所当然的，所有的员工都觉得自己是个人才，这并没有错，但我们做HR的，如果不懂得分别，那就是我们的错了。
你看，马云很牛，但真的是他自己一个人很牛吗？并不是！其实是他的高质量顾问团队很牛，个个都是个能放眼未来有影响力的人物，但企业多数是人员、人手、人才，也需要，因为，人物毕竟还是少数，是可遇不可求的。
提到马云，不得不提阿里巴巴这样一个强大的团队，更是人才济济，随便一个小二都是名校的高材生。
当然我们不可能像阿里巴巴那样人才云集，但我们也要明白一支优秀的队伍，一定是兵强马壮的战斗力才强。
亮剑中，李云龙最霸气的一句话“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎”，师姐特别喜欢。
员工4“性格特别的好强，能力也比较强，但是很难驾驭”就是有狼性的人，也可以说是个关注当下的人才。
确定是人才，从大局出发，我们就要敢重用。
只是，重用这样的“狼性”员工，要非常的注意，这也是对领导的考验：
1、领导能力很强，此“人”很好用
我们经常说领导要有两把“刷子”，你在专业方面能超过他，在做人方面能引领他，就不怕他会翻出你的手掌心，你看如来佛祖和孙悟空这一对CP。
2、领导能力一般，此“人”要慎用（请参考下图的限制使用之方法）
个性强、专业强的人一般都有一颗骄傲不服输的心，这也是难驾驭的根本原因，你如果能力一般的话，重用他还真要好好思考一下，因为他上去了，你死了，哈哈~
3、领导能力很差，等等，我先问一下，你是怎么当上领导的？好吧，你这个领导是假的，鉴定完毕！
如何能用好“性格特别的好强，能力也比较强，但是很难驾驭”的员工？
方法一：树个人愿景
帮助他树立个人愿景，做职业发展的短期、中期、长期规划，以结果为导向，把目标分解成阶段计划，定期检查总结，并要懂得自我反省。
方法二：建团队标准
在团队里统一目标和方向，建立各项流程、制度、团队文化和团队标准，管理是一个面的问题，树立集体荣誉感，这样，再难驾驭的人在团队标准面前也会有所顾忌的。
方法三：考核与成长
真正“爱”一个下属，就是要严格地要求他，但同时也要及时的认可他、激励他。
方法四：激励与晋升
这是对考核结果的运用，也是企业常用的留人方法，一个很“强”的能做结果的员工，在企业和团队来讲，就是一个“好”人，激励和晋升就是要给好的人，因为，要对得起好的人嘛。
最后，记住有两点特别重要：
一是要教会他懂得感恩，让他懂得感恩公司与领导，他的机会与成长来自于这个平台；他的成功靠得是团队，要感恩自己的合作伙伴。
二是要教会他懂得格局， 格局的大小决定了他成功的快慢，也决定了他能走多远。
当然，最终也希望他能要像你一样，拥有担当、包容、感恩、付出、豁达的领导胸怀，打造出一支兵强马壮的优秀（HR）团队！
此篇，我们共勉~！
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嗨~愿你我在HR专业修行的路上，内心坚定不失原则，身披铠甲而有温度。
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17楼 angela_jp
分析的很好，值得学习
16楼 炫炫
谢谢了
15楼 百合花默言
给你18600个赞
14楼 阳光王
我特别喜欢看你的分析评论，学习了。
霞说
@阳光王：谢谢亲爱的，一起加油~
13楼 芳华子
师姐写的很好,但是看人我觉得我看的不准,很多时候人的隐藏能力很强的,一个比较有上进心的,也就是你说的人才类型的,在一次不愉快的事件中,就可能会发现,她不局有包容的心
12楼 Ramplezhou
我也觉得您对5种人的概括非常精辟，赞
11楼 3158167
赞赞
10楼 wuli飞飞
9楼 追风1984
楼主的5种人才说得很棒，但是现在很多员工的走向还是公司决定的，毕竟兵熊熊一个，将熊熊一窝。
8楼 luguang2004
赞
7楼 丁晓文
#赞赏# 师姐分析的5种HR员工太棒了，非常清晰明了，但是一般企业人手、人员比较多，人才太少了，都是打工者，自我定位比较低！
6楼 炫虹彩
学习了！有见解！
5楼 我是一头驴子
学习了！值得深思！
4楼 珮然
#赞赏# 姐姐的分析很是透彻，向您学习，做一个真正的人才，向人物看齐
3楼 珮然
入木三分，分析的很透彻，学习了！谢谢分享
2楼 今晨
1楼 一只快乐的鱼儿
写的非常好，值得借鉴
@一只快乐的鱼儿：谢谢~
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13楼 芳华子
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12楼 Ramplezhou
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楼主的5种人才说得很棒，但是现在很多员工的走向还是公司决定的，毕竟兵熊熊一个，将熊熊一窝。
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#赞赏# 师姐分析的5种HR员工太棒了，非常清晰明了，但是一般企业人手、人员比较多，人才太少了，都是打工者，自我定位比较低！
6楼 炫虹彩
学习了！有见解！
5楼 我是一头驴子
学习了！值得深思！
4楼 珮然
#赞赏# 姐姐的分析很是透彻，向您学习，做一个真正的人才，向人物看齐
3楼 珮然
入木三分，分析的很透彻，学习了！谢谢分享
2楼 今晨
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1楼 一只快乐的鱼儿
写的非常好，值得借鉴
霞说
@一只快乐的鱼儿：谢谢~