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今日打卡 09月26日

【实操技巧】HR要怎样建立人才库并做好长线招聘?

【学习收获】HR要怎样建立人才库并利用人才库做好长线招聘呢?快来参加今日的打卡,一起看看老师们都是怎么做的吧!
【打卡案例】我是一家企业的招聘专员,岗位都是用人部门提出招聘需求后才启动招聘,在用人部门急用人的时候很难招聘到合适的人,招聘周期拉长容易影响...
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如何开口,和老板谈加薪?

如何开口,和老板谈加薪?
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本期牛人

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丛晓萌

MBA,企业HRD,三茅专栏作家

秉骏哥李志勇

总监

崔文彬

500强首席人才官/战略型HR孵化导师

黄兰兰

专栏作家,人才选拔与管理,人力资源心理学

阿东1976刘世东

管理要会:顺势、明道、优术、践行、合众

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DGM & CHO

曹锋

三茅网专栏作家,君若咨询创始人

王锋-未来看现在

人力咨询,提供专业的意见或者建议!

韦大大

快销品行业实战派人力资源经理

建立人才库可行,招聘效率要提升

本文第一部分分享了建立人才库的思路;本文第二部分分享了如何在短期内找到适合人选的满足业务部门需求的思路。

更有效的人才库建设,需要战略重视

人才库建立并不难,但要保证库存越来越多、越来越适合公司对人才的要求,而且保证人才库成为公司智力资源的一部分,并且随着公司发展越来越完善,不因某个HR者或中高管的离职而洗牌,发挥越来越好的人才库作用,还是需要公司从战略的高度来重视,而不只是HR一个部门的事儿。

换个小思路,强大人才库

换个小思路,强大人才库

搭建人才库之前你要知道的2点!

1、搭建人才库的2大前提2、人才库的资源如何获取

建立人才库,参考三包库的建设就好

人才库的建设,重在参考现状人才及发展需求的基础上进行后备补充。而其有效性有赖于我们对组织战略、人才标准、人才现状和人才需求的分析和评估。以此实现有序的岗位能力储备。从能力去对标内外人才的可靠性,从活跃性去实现人才库信息的有效性。

企业发展靠人才,人才库建设要重视

随着社会环境变化越来越快,企业越往后发展,企业人才库建设越是一定要做的,招聘工作只有前置了,才能既为企业战略发展提前做好人才储备,也能缓解企业员工快速流动带来的被动局面,使企业的主营业务能够得以持续的顺畅开展。

像猎头一样去建立人才库

为了更好地识别人才,我们要提炼各岗位能力素质模式,选择相应的能力测评办法,再制定详细的人才培养计划……然后就可以将考核通过的人员纳入人才库,并让其动起来。

如何构建人才库做好长线招聘

对于企业来讲,招聘需要有预见性,这样才能快速有效的帮助企业获得合适的人选。

HR要怎样建立人才库并做好长线招聘?

案例问:我是一家企业的招聘专员,岗位都是用人部门提出招聘需求后才启动招聘,在用人部门急用人的时候很难招聘到合适的人,招聘周期拉长容易影响业务的开展,也会显得我们招聘能力不强。现在想要构建人才库,这样能快速的从人才库总找合适的候选人,可我之前没做过,想问下各位HR,人才库要怎样建设并运用人才库来做好长线招聘呢?