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如何做好研发人员综合评估，做好薪酬调整 ？

【案例】深圳市某高新技术企业M，由于公司研发人员工资水平低于市场平均水平，导致研发部人员不稳定，员工流失率居高不下。最近，在公司招聘时，尽管很多研发人员满足公司的需要，但是由于工资低于面试人员期望，最终还是没能成功招聘。公司高管考虑到，公司新人无法引进，... 0 回复 5 收藏

绩效考核差的员工，如何做好绩效结果运用呢？

【案例】深圳某高新技术企业M,是研发为主导的公司，公司绩效考核采取末位淘汰方式，公司会对考核不合格的员工，解除劳动合同。4月份，研发部张经理给人力资源部提交本季度考核成绩最差的员工，人力资源部按照公司的要求劝退部分员工。同时，人力资源部又开始了研发人员招聘... 0 回复

20多年根深蒂固的家装企业，老板希望新的HR改变现状；HR们愿意接受这种挑战吗？

HR面试了一家资质完善、经营年限有20多年，办公环境看着也不错的企业，但实际进入后发现就是一家家族企业，家族企业存在的问题他都有比如：老员工稳定性特别的强，新的员工进不来；老员工特别的排外。老板说了他想让你帮忙改变现状，你会留下来吗？ 7 回复

部门工作绩效差，如何做好绩效改进？

【案例】由于行政部在公司年度供应商管理会议的准备工作不足，导致部分供应商的投诉，引起公司高管的强烈不满。总经理非常生气，要求人力资源部通过绩效考核，扣发行政部第4季度的绩效工资，开除不胜任的行政人员。行政部经理表示，员工工作失误，应该承担责任，扣发绩效是... 0 回复 3 收藏

房产经济学：普通人的最稳妥购房思路(强烈建议收藏阅读)

昨天北京强哥在企鹅会见了企鹅强哥，企鹅的股票直接拉高了7%草根强哥看着很开心，企业家们能安心的干事了，相爷对长三角闭着眼都能画出道道，珠三角的春天也要吹暖风了这篇文字，我想了很久，原本是写给财经自媒体客户的沙龙稿时代的一粒沙,落在每个人肩头都是一座大山动态... 1 回复 3 收藏 2 赞同

制定工作考核计划时，如何沟通绩效考核目标？

【案例】某高新技术企业公司，公司推行绩效考核试点，采取重点工作的目标管理方式来进行考核。中层人员的考核计划，考核目标一般直接由分管副总制定，以季度为周期进行考核。2012年第3季度，人力资源部王经理主要工作包括：1、组织校园招聘2、组织绩效考核方案的试运行3、开... 0 回复

如何使用严重违纪解除劳动合同，这个判决总结好了！

劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同，无需支付经济补偿，但在操作时稍有不慎，也可能构成违法解除，需要支付二倍的经济补偿作为赔偿金。实务中，在用人单位解除劳动合同的案件中，用人单位败诉的占绝大部分，其中不少案件，劳动者在客观上确有违纪... 0 回复 3 收藏

职场生存学：打工人100%逆袭的必看攻略

读了十几年的书，找不到工作，却被批判是脱不下孔乙己的长衫，于是社会问题巧妙的变成了个人的问题。孔乙己中有一个隐藏在背后的人物，那就是占尽了社会资源的丁举人，而我们现在不批判丁举人反而要批判孔乙己，不知道考试的时候这个阅读理解该打多少分?问题来了，为什么我... 0 回复 1 收藏 4 赞同

常用的7种绩效考核方法

绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分。它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系，是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据。同时，绩效考核是企业提高员工工作效率，完成工作目标的主要方法。不同的行业、不同的... 0 回复 12 收藏

52周学习计划，只有VIP才能打开

从1月到12月，我们给三茅VIP制定52周学习计划，一边培养HR的学习规划能力，一边切切实实地为HR制定学习计划，打造稳步的提升节奏，解决学习困境，让HR的努力有结果。从每月主题模块必知的干货，再到阶段测试夯实基础，还有专家精选的知识拓展+实战配套资料包，全方位帮你打... 0 回复 1 收藏

职场生存学：打工人迅速成长的必看攻略

上周末去讨要货款，拖欠多年未回，挺影响心态，不仅是钱，更多是对现状和人性的无奈！工作日要积极工作，完成当前目标，挺耗费心力，主要为钱，也有对新方法的验证和复盘！还是强哥一贯的原则：和赚钱不相关的动作，一个都不要做，但赚钱是个系统工程，涉及各项基建，要求是... 0 回复 1 收藏

近期最新的人社动态/政策资讯集合来咯！

全国资讯人社部：2023年新业态劳动合同和书面协议订立指引出台近期，人社部办公厅官方发布了《新就业形态劳动者劳动合同和书面协议订立指引(试行)》，明确了最新版劳动合同书面协议范本+16条指引。其中，明确平台企业应当遵守行业管理规定用工，与新就业形态劳动者依法合规... 0 回复

凌晨睡觉＝熬夜？《职场人熬夜伤身报告》给你详细解答！

最近《黑暗荣耀》让很多人流泪了，不仅仅因为女主复仇之路的艰辛，还可能因为妍珍的作息，妍珍作为本剧第一反派，几乎没有一场吃东西的戏，每天两点起床，空腹跳绳到三点，然后通勤俩小时到首尔上班，真的是名副其实的卷王。说到H国职场人能熬夜不睡觉，血管里可能流淌着的... 0 回复 1 赞同

我找不到地址，不来了

互联网时代，发布一个职位就能收到大量的简历，但是很多HR也会遇到被面试者放鸽子的情况，特别是在一些不知名的企业，这样的事情就更多了。也许是因为麻木了，所以一下子想不起来，但是对一件事倒是有点印象。因为面试者说的是：我找不到地址，不来了。我当时的想法是：不应... 0 回复 1 收藏

薪酬是魔力还是魅力

这年头都说工作难做，我想说做HR更难。难在不仅要做好一大堆事务性工作，既要懂专业又要懂业务，还得要和各式各样的人打交道，时不时还要受受气，所以说做HR的人大部分都是大心脏，稍点有玻璃心，早点就碎成渣子。说到HR领域专业，我还是比较喜欢和薪酬打交道，很多HR同行都... 0 回复 2 收藏

怎样建立企业与员工双赢的绩效管理体系？

【案例】我是一家私人公司的hr,老板希望绩效考核，可是又不想让岗位分工很明确，目前的绩效考核考核的是一些共性的不可量化的指标，员工不满意，请问我们要怎么做，才能让我们的绩效考核更加贴近员工的意愿？【解析】绩效管理体系是整个人力资源管理系统的中枢和关键。通过... 0 回复 1 收藏 1 赞同

职场资本论：大企业有钱 小企业有难

上周末去了趟郑州，讨要2年前的货款，吃喝玩乐、就差来条龙了，最后还是叫苦连天，高喊木钱，可能是经销商最后于心不忍，突然想起他困难时期，强哥免除了很多货款的片段，给了点钱，刚好抵扣来往的机票！个中酸楚、世态险恶、人心人性啥也别讲了，都在吃过的亏里但，人的心... 1 回复 2 收藏 6 赞同

身为HR的你你具备的亮点是什么？

对于有着从业经历10多年的HR来讲，都会具备专业知识和专业能力，因此具有同职位、相同从业经历的两人来讲没有太多的差别。能让两人产生差距的就在于看问题的格局或者处理部门间问题的能力！对于一个部门管理者或者说是一个HRD要想获得认可，或者获得更高的成就，其实更多的... 13 回复 11 收藏 280 赞同

三茅GPT，让人惊喜的人力资源神器！

目前openAI公司的chatGPT很火，相信很多人都接触到了，周围很多小伙伴，都在热烈讨论，这个工具带来的影响，能够应用到哪些行业。没有想到的是，咱们三茅网这么快就推出了人力资源领域的工具--三茅GPT，今天试用了一下，发现相当惊喜！该工具目前的版本，包含了11项效率工具... 5 回复 3 收藏 3 赞同

销售考核过于严厉，HR如何规避风险？

【案例】公司对销售人员考核非常严厉，每个月固定要15个订单，少一个工资扣一百。所以有些刚入职的销售根本拿不到多少工资，有些甚至低于本地最低工资标准，如果员工去申请仲裁，怎么办？【解析】1、关于销售人员的考核体系是否有合法途径生成的规章制度、相关入职培训，培... 0 回复 3 收藏
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【案例解析】绩效考核中如何确定绩效指标的考核标准？

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