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年度收官打卡｜感恩相伴，春假愉快！ |
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【打卡案例】三茅网预祝各位老师、HR伙伴春假愉快，万事顺意！.今天是三茅网2025农历年度最后一个工作日，也是本年度最后一次打卡。感谢各位老...
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本期牛人
PS：点击牛人名片，可快速完成打卡并跳转至对应牛人的内容区域哦~（节假日或未开卡时点击无效）
一个优秀的员工，首先是一个优秀的人。
薪酬绩效设计师
管理要会：顺势、明道、优术、践行、合众
经理
十多年的HR从业者
众泽咨询创始人/HR-知识云仓库
助力高阶HR职业突破，懂业务真赋能！
总监
13年制造业HRD
MBA,企业HRD,三茅专栏作家
我，经历过类似的情况。羡慕三茅的工作人员，我还有两天的班需要上。回顾2025年，可以用“勤学不辍、孜孜以求”来概括。2025年年初收到了劳动关系协调员一级的证书，5月份考取了中级社工证，11月份考取了中级经济师（人力资源方向），就在前不久，又拿到了人力资源管理师一级的证书。整个2025年都是在学习和考证中度过的，索性也都考出了，对于自己的学习能力是一个莫
这一年，有人说我文风刻薄，但HR这行，老板要软刀子，员工要铁饭碗，你当菩萨就是等死。感谢三茅网让我撒野，明年继续用键盘给行业刮骨疗毒。最后送句真心话，怕挨骂的HR，迟早被淘汰；敢掀桌子的HR，才能制定新规则。2月24日，带上你的新装备，咱们战场再见！
人生活虽然活在自己，但自己也要有一个自己喜欢的样子。问问自己：你喜欢现在的样子么？但我们也一样不要试图做“永动机”，允许自己偶尔的松懈。真正的强大，不是永不跌倒，而是跌倒后有笑着把Flag插回去的勇气。今天，就从“把手机放远一点”或者“只读5分钟书”开始吧。
人力资源做了很久，我们都看过很多书，听过很多课，我们一起了解一些人力资源发展的基本小知识。轻轻松松过大年。
我，经历过类似的情况。感谢三茅网的一直陪伴，尤其是在刚入行的时候，给了我很多的帮助，能一直年年更上一层楼，真的很开心。希望在今后的日子了可以一直与志同道合之人一起在这个平台成长，把善意和经验分享给大家，若能以微薄之力助大家成事，也算是一种造化和缘分。恭祝各位平台的工作人员、平台上的牛人大咖以及HR的小伙伴们，在新的一年，前程似锦，一路成长，不
第九章：二楼的第一场火我以为考勤表就是最磨人的里子，直到周四下午，俊朗风尚的黄毛小郑红着眼冲进仓库办公室。郝专员，我不干了！他把工牌啪地摔在我桌上，胸口剧烈起伏。我吓了一跳，手里的考勤笔滚到地上。郑哥，慢慢说，怎么了？慢慢说？我慢不了！他嗓门大，门外几个路过的人影顿了顿，似乎往这边瞥。王姐说我偷她专柜的客！我偷她？她那老气款式，白送我都不要
2026年，AI迅猛发展，商业竞争白热化，人才组织能力成为企业破局关键，而执掌这一核心能力的HR却陷入前所未有的绝望困局。长期以来，HR群体沉浸在“专业”的集体幻觉中，依赖复杂的专业工具、推崇标准化实践，却忽视了专业性的核心三铁律——清晰的适用范围、明确的成果定义、可靠的因果逻辑。这种忽视导致”专业“与业务脱节、价值无法验证，最终被企业边缘化。HR的希望始于“业务型HR”终...
值此马年到来之际，衷心祝愿三茅和卡友们：马到成功，马上有钱，一切都平安顺遂……
我，经历过类似的情况。今天是2025农历年的最后一个工作日。坐在电脑前写完最后一份绩效复盘，忽然意识到，这是我们这一年里，不需要追赶DDL、不需要计算赔偿金、不需要纠结薪酬分位值的“自由打卡”。这种感觉，真好。这一年，我们都辛苦了。我至今记得年初一位HR同行在社群的留言：“今年预算砍了30%，但老板要的人一个不能少。”——底下有200多个“+1”。我们习
本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究。【摘要：本文第一部分分享了过去一年HR行业在经济波动、组织变革等挑战下，同行们的努力与成长及感恩同行分享。第二部分从个人、团队组织、行业生态三维度提出新年期许，涵盖专业精进、打造柔性团队、倡导良性竞争等内容。】一、乙巳岁末话成长：随着丙午马年钟声的临近，街头巷尾的灯笼与春
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