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外包公司如何建设从班组长至车间经理的培训体系?

我公司为一家人力资源企业,从事代理、派遣、外包等业务。其中外包从事的是汽车零配件行业,拥有外包员工300人左右,之前员工是由甲方管理,现甲方要求以后所有管理都有我公司自己负责,所以需要建设从班组长至经...
2024-06-18 11:41:03

采购人员如何换岗?

采购岗位的人员(包括领导和业务人员),原则上应该在该岗位上满3~5年就得换岗了,但我公司人员的轮岗制从来没有执行,全体人员都很少轮岗,也包括采购。原因:第一是机制不健全,第二是工作岗位上的人员工作都能...
2024-06-18 11:40:58

生产制造企业部分岗位难留人怎么办?

我公司是一家生产制造型企业,一直以来质量检测员(质检员)岗位就不大好整,要不就是难招,要不就是好不容易招来了留不住。薪资和福利待遇虽说不高,但是在我们这个地区和行业来说也算是可以的,再说我们要求不高...
2024-06-18 11:40:53

老板扣发员工工资怎么办?

公司是个小型母婴店,没有劳动合同,没有社保,老板每个月都扣发员工工资,理由员工没有达到他制定的目标。员工很苦闷,离职扣更多,请教员工怎么办?回答一:问这个问题的应该是母婴店店员吧,其实这个问题要从两...
2024-06-18 11:39:42

考勤工资怎么计算?

员工试用期工资8000元(9.1-9.15),其中请假了3天;转正工资10000元(9.16-9.30)。我们是用工作日21.75算,请问该员工工资怎么计算。1、8000/21.75*7+10000/21.75*112、8000/21.75*7+10000/21.75*(21.75-10)回...
2024-06-18 11:39:16

公司即将放大假,员工应如何应对?

公司由于市场竞争太过激烈,已经无法正常运营,高层决定暂时放假一个月,HR该如何应对,该做些什么?回答一:1、提前出通告,对于愿意自己辞职的员工,当场结算工资,也可适当给予一定资助或者推荐等等。2、对于不...
2024-06-18 11:39:02

这个劳动合同应该怎么填?

是朋友自己开的公司,刚开始人员不多,现在人员多了,前几天因为没签合同的事情受到仲裁,还要赔偿,所以朋友下定决心要搞好合同这一块,问计与我?我也没有好的办法,求助!!!!!!!!!!!!!1、朋友公司...
2024-06-18 11:38:39

如何劝退超龄人?

我们公司成立有10年了,我们的后勤人员大多数已经超龄了,而他们都在公司做了5年了,也有个别有做8年之久的,虽然公司有跟他们签定“返聘协议”,可因为他们年龄过高,不会完全按协议执行,现在因为用工风险太大了...
2024-06-18 11:38:34

新招员工入职没几天就离职怎么回事?

我是一家服装公司的招聘专员,近期公司要扩大规模大力招聘销售人员。我也是网络招聘和现场招聘齐使力。这今天招聘效果不错。但是员工入职不到三天就离职了。我们在面试的时候觉得这几个都还不错,也很踏实。在做培...
2024-06-18 11:38:31

怎么经济裁员?

由于公司经营成本高,订单不稳定,需要裁员,那么我们应该做好哪些工作。回答一:的确,最经济的办法就是从试用期还没有转正的员工入手了,尽管很残忍,但是站着员工的角度上,其实是为了他们好。我最近也在做,总...
2024-06-18 11:38:28

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