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怎么高效的招聘到销售人员?

比起招聘职能部门人员和管理人员,我觉得招销售好难,年后我司要我招大量销售,怎么高效的招聘到销售人员?回答一:项目管理有一个不可能三角,意思是“时间,质量和成本”你只能选两个,你想又快又好的招聘,就要...
2024-07-22 17:52:43

已经发了offer,因为业务调整,不需要了,现在应该怎么办?

昨天招聘到一个人,并且已经发了offer,但是刚才领导找我说,现在因为业务调整,不需要了,现在应该怎么办啊?回答一:第一时间告诉人家,不需要了。说声对不起,今后若需要,会联系的,简历已经进入人才库。回答...
2024-07-22 17:52:38

有哪些好的招聘渠道

有哪些好的招聘渠道回答一:看公司行业,现在很多都是BOSS首先,其次是前程无忧智联58猎聘等回答二:感谢各位前辈的支持,为这事困扰一周了,没处理完,连觉都睡不着,整个不在状态。现在员工达不到他的要求天天来...
2024-07-22 17:52:21

如何建立有效的化工企业淘汰机制?

如何建立有效的化工企业淘汰机制?回答一:一句话:先说好,后不乱。化工企业与其他企业何异,淘汰机制通用的。不管是工作数量/质量,还是管理服从,还是团结协作,还是遵守制度,都要用“制度”来规范,列好奖/惩...
2024-07-22 17:52:17

公司现在严抓考勤,不抓业务,导致公司氛围非常紧张,这种情况下应不应该辞职?但是虽然是金三银四,可是找工作也不好找,该怎么办啊

公司现在严抓考勤,不抓业务,导致公司氛围非常紧张,这种情况下应不应该辞职?但是虽然是金三银四,可是找工作也不好找,该怎么办啊回答一:天下乌鸦一般黑除非不做打工人转换心态看问题积极正能量一些效果又会不...
2024-07-22 17:52:12

培训要怎么做?

50人小公司,没有培训,要从零开始着手,想从最基础的入职培训和业务技能培训着手,我要怎么发通知告知各部门领导?我初拟了{各部门主管经理,你们好,麻烦各位结合本部门的情况把本年度的培训计划于下周五之前发...
2024-07-22 17:52:06

怎么辨别面霸但实际工作能力不行的候选人?

怎么辨别面霸但实际工作能力不行的候选人?回答一:精准提问,让候选人多讲讲自己的工作经历,很多从沟通中就能分辨了回答二:给具体的案例,让面试者谈如何具体实操。从沟通细节判断他有没有真正的实力。回答三:...
2024-07-22 17:52:04

公司增加新业务,招聘工作应该如何进行?

公司增加新业务,希望快速组建团队,招聘工作应该如何进行?回答一:除了直接招聘以外,现有团队能不能抽调人员重新组建呢回答二:先招聘团队负责人,和团队负责人一起制订框架,岗位职责。在根据岗位紧急情况,有...
2024-07-22 17:52:00

JD写工资面议会不会让人感觉有坑?

JD写工资面议好还是写具体薪资好?老板让我写工资面议,但我感觉不写薪资区间没有人会考虑投递,怕候选人感觉有坑回答一:老板都说白了,那标题那里就不写呗,但是JD具体内容,你可以侧面悄悄加上啊,写个范围,然...
2024-07-22 17:51:28

招聘时如何谈薪?

前面面试聊得挺好,感觉说到薪资福利敏感问题就不知道怎么谈了,谈薪水是什么流程?回答一:先看候选人的期望薪资,再了解下上份工作的薪资待遇,作为HR这边薪资判断不能觉得求职者薪资太高,给出一个比较能接受的...
2024-07-22 17:51:25

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