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开展员工职业素养培训

公司大概40号人,老板要求开展一次员工职业素养培训,参与对象是所有员工,我感觉这种通用类培训用讲PPT的形式像填鸭式培训,各位前辈有没有比较好的方式去开展这种培训呢~回答一:方式取决于预算和目的,所以这个...
2024-12-07 10:00:02

年假清零不折现?

年假年底不休就要清零不折现,请问这种时候应该告诉员工剩余年假天数吗?回答一:应该公布年假计算和休假的相关规定,员工自己会算,不用你一个一个算好了告诉员工。回答二:年假年底不休就要清零不折现”是...
2024-12-07 10:00:02

这种情况的书面协议如何签?

老板兴趣使然建了一个农场,加上有渠道有客户,客源稳定,目前刚开始产出就遭遇虫害,划拨的资金已经捉襟见肘,开始考虑裁撤人员;农场负责人对前景看好,如若裁撤人员只会导致防虫工作更加困难,提出停发自己薪资...
2024-12-06 10:00:02

公司员工优化的正确打开方式是什么?

我是一名HR,今年全国经济形式不佳,对我们所在的行业也有不小的冲击,因产品订单不足总经理决定把总部的部分产品调整到其他城市量产,总部的人员做优化,对应各部门都有优化人数,只让HR配合各部门经理做解除工作...
2024-12-06 10:00:02

关于工伤求解

员工(男)在今年5月11日觉得胸部不适,去检查后发现肋骨骨折,然后跟上级领导报备说在4月25日晚上工作时被人撞了下然后碰到了储物筐,当时没有感觉不适,到5月11日觉得胸部疼痛难忍才去医院拍片,发现肋骨骨折,...
2024-12-06 10:00:02

人事工作怎么做

我新入职一家公司,我是人事,但是领导说不能用传统人事思维,不能做员工手册,不能做制度,公司有试岗期,试岗期过后才能定薪资,现在我的工资还没定,然后有人试岗期要工资就要行业封杀,也不能做保密协议,现在...
2024-12-06 10:00:02

部门经理一言不合就要开人,作为人事怎么办

我们公司团队比较小,业务部门经理根本不懂培养底下的员工,觉得频繁汰换是正常的,只要底下的员工不顺着他的心意,就对员工进行言语攻击,让员工自己去和人事提离职,或者和人事说业绩不达标,让人事进行劝退,却...
2024-12-06 10:00:02

如果发现公司内部人员接私单做,需要跟进吗?

没跟进过这类事情,因为公司也没有安装保密类的软件,公司业务也比较少,对方是司龄6.7年的员工,有设计师反馈可能接私单,个人也经常接听电话,偶尔听到设计费之类的,但是没有明确的证据了,需要跟进吗?你们遇...
2024-12-06 10:00:02

关于外部培训

员工参加外训,费用也是公司承担,员工还需要在公司的签到表上签字吗?回答一:不用吧,外训了还怎么砸公司签到?分身吗?回答二:不要把思维定死在《签到表》,换个词叫“留痕”,具备同等效力就行回答...
2024-12-06 10:00:02

因公司搬迁辞职是否可以要求经济补偿

朋友公司在成都,目前公司计划从成都的龙泉区搬迁到温江区,朋友这边通勤不便,因此考虑辞职。如果因为公司搬迁这个原因辞职,可以要求公司经济补偿么?劳动合同工作地点写的成都。回答一:要不了补偿,企业并无违...
2024-12-06 10:00:01

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