创作中心 学习中心 会员中心

曹锋

君若咨询创始人;国家高级人力资源管理师;十余年世界五百强、七年公立与民营医院管理经验;河南理工大学、河南工程学院工商管理学院特聘导师;擅长预算管理、成本管控、股权激励与薪税筹划,善于将财务、运营、人资有机结合;著有《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》《HR软实力》《人力资源高手实战笔记》等书

关注TA 15,603 人已关注
人气:20,788,311 评论:36244 粉丝:15,603

行业先锋导师 · 曹锋

15,603 人已关注 关注TA
热门作品

二次入职,一把招聘的双刃剑

107133 阅读 67 评论 59 收藏

基本信息
擅长领域
管理咨询,体系搭建,财务思维,数据思维
勋章墙
系列课
113 节课时 18815 已购买
专栏文章

我的两段轮岗经历,希望对你有用

刚进入某央企财务部,就开始了我的轮岗之旅。刚开始有点小抵触,有种被打入冷宫的感觉。就不能让我好好呆在财务吗,非要去人资科、物资部、设备部、经营部等部门看别人的脸色?同屋的老会计提醒我,可别小看轮岗,对你以后的职业生涯影响大着呢。我们单位一直提倡一专多能的模式,除了精通财务,其他相关部门的业务你也要能拿得起。轮岗,除了学习专业,还是融入其他部

25344 阅读 29 评论 36 收藏 2021-07-20

运营思维在培训中的应用

以前单位开展内训,就是放视频,几乎每个HR的硬盘里都有一大堆的培训视频。那时候见识少,视频培训就是最好的方式。随着互联网的普及,视频培训逐渐走下神坛,被内训师取而代之。我们单位对培训算重视的,特意招聘了一个内训师,虽然高大帅气,但培训方式太僵化,员工的接受度并不高。不得不说,专职的培训师在企业相对受限,你可能擅长三到五门课,但不可能面面俱到。

25578 阅读 26 评论 23 收藏 2021-07-12

饱和度只是借口,老板的隐藏需求你要读懂

财务部申请招聘一个注册会计师做审计,被人资部直接否了。结果这事闹到了董事长跟前。财务说,招注册会计师,也是为了保证审计的专业度。人资说,审计岗位用注册会计师,完全是大材小用,根本没必要。董事长摆摆手,对财务说,审计工作应该全力支持,这个人可以进。然后对人资说,你们负责测试下这个岗位的工作饱和度。这才是高手,几句话就把招不招的问题,转化为工作

28750 阅读 26 评论 48 收藏 2021-07-06

及时止损,还是当冤大头?

付出得不到回报,老板想及时止损,叫停绩效一点也不意外。为了激励员工,老板也是亲力亲为,出台了一套绩效方案,在原有工资基础上增加10%作为绩效工资,即5000元的工资,增加500元作为绩效。说实话,老板还是很有诚意的,至少愿意拿钱出来做绩效。比起那些挂羊头卖狗肉只知道扣款的,强的不是一星半点。老板低估的人心,你给的10%,员工拿的心安理得,少一分都觉得

23563 阅读 21 评论 19 收藏 2021-06-29

不懂管理,谈提拔就是隔靴搔痒

王经理的逻辑,不就是典型的论资排辈吗?在一个团队中,到底该提拔谁?那些资格老、技术好,在本岗位上表现优异的员工,首因效应光环明显,很容易成为第一人选。按王经理的逻辑,资格老、技术好的老张,应该是经理的不二人选,但为什么被公司放弃,反而选了王经理?因为晋升前后,岗位要求差异巨大。技术岗与管理岗,能关联的其实不多。这就是彼得原理。我们往往会因为

29052 阅读 20 评论 90 收藏 2021-06-23

被辞退绝对不是一个褒义词

这朋友也是够实在,够脆弱的。被辞退后,不是想办法亡羊补牢,而是感觉丢脸,焦虑,被打击的毫无信心。说实话,如果这事发生在北方,应该不会带来任何影响。在北方,大部分公司是不看离职证明的,因此离职理由,你想怎么说都行,反正背调也流于形式,或者压根就没有。被辞退虽然有各种可能性,但绝对不是一个褒义词。至少在我20多年的职业生涯中,在聊到离职理由时,还

27533 阅读 17 评论 67 收藏 2021-06-15

延长试用期,不如劳动合同中止

医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。一个刚入职的新员工,至少也有三个月的医疗期。试用期遇上医疗期,领导想找个理由解除劳动合同,成功的概率有多大?在我看来,无限接近于零。领导不知道啥是医疗期,HR可不能心中没谱。从定义就可以看出,医疗期不得解除劳动合同。至于协议解除,只要员工不是傻子,就不可能点头。领导询

32045 阅读 20 评论 127 收藏 2021-06-11

领导力与非权力性影响之外,还要一些谋略

公司每次开中层会议,财务总监总喜欢坐在距离院长最远的C位,背靠饮水机,又是院长视线死角,完全可以玩游戏看网文,打发无聊的会议时间。我喜欢在开会时拿电脑做会议记录,电脑打开可以有效遮挡院长的视线,除了记录会议内容,还可以浏览财经新闻或查阅邮件。除了不得不坐在主位的,其他中层都都会选择自己的舒适区,做点会议之外的事。没办法,参会人太多,大部分汇

22947 阅读 18 评论 22 收藏 2021-06-09

绩效不能影响经济指标,就是劳民伤财

绩效不能影响经济指标,就是劳民伤财,从这个维度看,公司效益不乐观,绩效将扮演雪中送炭的角色,成为老板的救命稻草。公司效益不乐观,导致薪酬偏低;薪酬偏低,导致员工能力和效率普遍较差;能力和效率较差,内耗成本增大如果不能快速扭转局面,公司必然陷入恶性循环。这种情况下,绩效不是洪水猛兽,而是扭亏为盈的胜负手。老板想推行绩效,通过绩效来加强管理,提

29352 阅读 19 评论 109 收藏 2021-06-07

从成本维度筛选方案,与老板不谋而合

我们先对空岗性质进行识别,到底是临时性空缺,还是固定职位空缺。病假空缺属于临时性空缺,而不是固定职位空缺,更多的是从成本方面选方案。病假是有工资的,这意味着空岗是有成本的。如何选择,其实就是新方案成本大小的排序。招聘新员工,HR担心可能造成人员冗余,形成二选一的局面。在此之前,我们更应该考虑的是,新人能否胜任工作、安全度过试用期。如果不能,除

29583 阅读 23 评论 79 收藏 2021-06-06
点击获取更多文章
正在加载...
已经加载全部文章

茅豆赞赏

801 人已经赞赏

近期赞赏者
虚位以待
近期粉丝互动

详情页面