【02月22日打卡总结】如何做好新春招聘？

作者风十三徐高峰更新于：2014-09-25 14:08 20546

内容来自 2013-02-22 打卡话题

都说是一年之计在于春，春节过后，新春招聘无疑是HR工作的重头戏，那么，请问：
1、你们公司今年计划对外招聘多少人？
2、你们打算如何开展新春招聘，打好新年招聘第一仗？　

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根据公司今年的人力资源规划，今年计划对外招聘为：社招七百多人，校招毕业生三百人，合计千人左右，主要为研发和销售类岗位。

新年伊始，才市供需两旺，但人才竞争也非常激烈，招聘难仍然是众多企业，特别是中小企业老大难的问题。但难咱也得上，年初，首当其冲的重要工作就是招聘，主要以社会招聘为主。根据我们往年的统计分析，在这时间招聘完成量要占一半以上，全年招聘任务才有望完成，可见新春招聘的重要性。为此，我们在年前就做好了各项前期准备工作，成立了新春招聘专项小组，来主抓这事。年后一上班，我们就紧锣密鼓地开工了。

年前准备很重要，主要有以下几点：

1、由HRD亲自主导，成立新春招聘专项小组，负责本次专案招聘。确定小组成员名单及其职责和详细分工。

2、做好人力规划，明确招聘需求，梳理出需要招聘的具体岗位、所需人数和对应的职位说明书（JD）。尤其是新设岗位，还要进行详细的工作分析得出较为准确的JD。

3、收集和整理公司现有的招聘渠道资源，结合招聘需求，对招聘渠道进行重新审视梳理，该报名的提前报名，该合作的提前谈合作，该续约的提前续约，确保年后一上班，招聘渠道不断档不掉链。如招聘网站的续约、新增首页招聘广告位、年后大型现场招聘会提前预订等。

4、对所需招聘岗位的特性进行分析，选择最为合适的招聘渠道进行发布或预发布。

5、根据过往面试经验总结分析，明确各招聘岗位所应采取的面试方式方法，提前设计和整理好面试题库和测评工具量表等。

6、根据对以往实操的检讨分析，对整个招聘面试流程及表单的科学性、合理性和完整性进行重新审视整理，确保招聘面试流程的标准化和专业性。如对渠道选择、职位发布、简历筛选、通知面试、初试、复试、背景调查、通知录用、入职办理和指引、入职培训、试用期考察跟进等各个节点都详细过一遍。

以上准备工作做好后，那就“万事俱备，只欠东风”了，接下来就是新春招聘的实操了。HR都能做招聘，但要做好，实操中最重要的两点是落实执行和注重效率与细节。如：

1、所有的招聘流程和面试的组织等，一切按年前准备好的方式来做，切实执行到位。

2、网络招聘网站的职位发布、职位刷新、广告投放等要专人负责，做到及时到位。对求职者网络投递的简历也要及时（投递后第二天）处理，给予答复是否合适，合适的通知面试，不合适的发邮件委婉拒绝等。主动搜索的简历也要及时通知面试。

3、现场招聘展位提前预订，招聘海报设计制作，所需物料文具提前准备，招聘人员现场行为操作统一规范等，也要指定小组成员专门负责。现场招聘结束后的简历要及时（招聘后第二天）处理和通知面试。

4、电话通知面试用统一的话术，另补发一个统一内容的短信通知，营造良好的面试环境，面试官提前安排好，面试过程做好记录，一结束即完成面试评价，并商定面试结论。