浅谈企业培训师培训中的十五大硬伤（二）

作者人才开发管理顾文... 2014-06-11 12:15 2019

近来，国内很多培训机构、人力资源管理公司和人力资咨询顾问机构都在市场上向HR和职业经理人热推PTT、TTT等培训师培训课程，我们不少的朋友也几级花钱、花时间和精力去提升自己做企业内训师潜能，可是当我们为了拿证而拿证的学习目的时，恰恰忽略了我们真正作为一名企业内训师的职业素养和责任担当，在回到工作岗位做培训时，没有真正体现出一名优秀内训师该有的能力，在学员和员工面前仍或多或少的存在培训师的“硬伤”，如果我们再不加以重视并真正努力训练完善，那么你将无法成就自己成为别人导师的这一伟大梦想。我把这些总结归纳为企业内训师成败关键的“十五大硬伤”。接续上文如下：

9、氛围凝重

很多企业培训师，在培训过程中国语拘谨严肃，导致整个培训现场氛围凝重，学员与学员之间沟通交流较少，讲师与学员之间也几乎没有双向沟通互动，导致员工压抑、烦闷与反感，这样长此下去，不利于员工培训的组织与体制建设，而且会让学员厌烦培训，从而逃避培训和疏远讲师。

10、煽情不止

有一些企业培训师认为在培训现场煽情会让员工氛围较好，特别是当有关责任心、感恩、情绪控制等培训课题时，适当的煽情可以达到不错的效果，可是相当一部分的培训师没有把握住煽情的度，导致整个培训教室稀里哗啦哭声一遍，不知情的，还以为这里的会议室正在开“追悼会”呢！

11、把培训当成训诫

浅谈企业培训师培训中的十五大硬伤（二）有一些领导在给员工做培训指导时，总以为终于抓到了可以好好训斥员工的机会了，因此经常借题发挥，指桑骂槐，本想训诫一下员工，让他们引以为戒，可遗憾的是，员工反而更加的叛逆与不服从，这就是培训被开成“批斗会”的不利后果，应当引起我们的重视。

12、把培训当闲聊

一些培训师为了表现自己的和蔼可亲，拉近学员与讲师之间的距离，所以在培训中经常跑题闲聊起来，氛围不错，但最终学员在评价表中给了该讲师一个个差评；各位亲一定要记住，培训是为企业或部门解决问题的交流指导的特殊活动，可不是茫无边际的闲聊。

13、互动生硬，爱摆架子

大家都明白，现场互动可以有效缓解紧张严肃的凝重氛围，可以有效调节学员与僵尸之间的良好关系，可是有的培训师在互动方面不切合实际，不讲究科学适度的原则，生搬硬套，而且摆出老师的架子，让员工强行参与互动，最终适合其反，得不偿失。

14、肢体语言不当

在企业培训过程中，培训师辅以一些肢体语言，可以有效拉近学员与讲师之间的距离，通过丰富的肢体语言诠释一些深刻的道理，其意义挺好，不过在现实培训中，我们的额企业培训师们的肢体语言要么过少生硬僵化，要么过多，手舞足蹈，这些都会严重我们的培训效果，甚至影响到我们在学员心中的良师益友的形象。

15、着装不职业，动作不规范

众所周知，作为企业培训师外在形象至关重要，大家都应注意，可是在现实培训中，有个别讲师在衣着服饰上经常出现一些瑕疵，比如不打领带、衬衣皱巴巴、手放在裤兜里……等等，虽然我们大部分不讲授礼仪课程，但作为一名在学员心中的老师，基本的服饰礼仪和职业化操守是必须知道并做到的，否则有违培训讲师这样崇高的职场身份，应当要引起所有同行和HR讲师的关注，让自己在学员心里产生魅力，在团队中传播正能量。

综上所述，只要我们在企业培训和管理培训师上强化自身职业修养，历练内功，组织协调得力，我们的自身的培训水平和质量一定会获得更大地提升，为我们企业培训师向职业化发展奠定坚实的基础。

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