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18楼 孔祥璐
64,思路不错。赞!
17楼 子鹭笑曰
想法果然很有创新,虽然后期可能会带来一些麻烦,不过至少点子很不错。
16楼 罗家人
想法不错,但招聘岗位谈提成老板一般不会同意,老板认为招聘就是你的职责,招到人正常,招不到人是你的责任,再说不同性质和不同规模的企业要求不一样,有的企业(劳动密集性)用人需求大,每个月需要招人,招不到人,老板可能想要外包,不设招聘人员;有的企业一年才招几个人,那招聘人员一年只拿1500的保底工资是不是太少? 个人之见,支持你!
soulchen
@罗家人:你说的对,我写这篇文章的初衷就是为了改变一些老板的某些思想,你说的问题也都是实际存在的,我会在深度考虑的,非常感谢您的意见和建议。
15楼 许小鬼
非常受教,支持!
14楼 rain0922
眼前一亮,值得思考,感谢分享。
13楼 照亮被遗忘的角落
1这个销售招聘岗位 跟三方派遣公司的HR 职能重合了。外包HR同样能做到这个 多找几家外包即可。 2三人组合面试,成功了小a额外拿提成,另两人啥都没有,这跟销售拿高薪 后勤拿基薪 的模式完全一致 对于劳动力密集 流动性大的行业来说 短期集中可行 长期也后患很大,萝卜快了不洗泥 。 3提成由用人部门承担费用,感觉有些不稳定,效益好的部门可以随便招人 内推更方便,效益平平或后勤等靠预算的部门 会因为这笔开支而被排挤。 为规避招聘前后的提成和责任处罚的纠缠,大多数公司的人资部门还是会找人力外包来做招聘。 楼主的想法 非常赞,适合老板开明的企业。
@照亮被遗忘的角落:你成功的为这篇文章补充完整了,这就是这个方法,或者方式的缺陷,我觉得任何事情都是具有两面性,如果这篇文章给了好的一面,你就道出了,坏的一面,这是值得深思的问题。关键就看厉害取其平衡。
12楼 川湘
把招聘当销售来做,这其实也是我们公司现在采取的方式。要想有更多的人来给公司甄别,就得要有更更多的人来面试,这就是基数问题。作者阐述得非常不错,给我们上了一课,投票支持。
11楼 林雪
学习了,谢谢分享。
10楼 abc涂涂
支持一下,我也是在小企业做招聘的,感觉压力很大啊!这种提成方式,老板是坚决不会答应的
@虞婉卿:呵呵,感谢支持,但是我更想知道不同意见,以便我能更全面的考虑这个问题。
9楼 飘梦火
方法很不错
@飘梦火:谢谢,感谢支持。
8楼 小甩
有想法。可尝试。
@小甩:呵呵,感谢支持?
7楼 尧舜禹
支持,欢迎回访!
@尧舜禹:感谢支持。
6楼 彩虹的微笑smile
新的视角,很值得思考,投标支持。
@彩虹的微笑smile:感谢支持
5楼 傻子家的二姐
同感,确实觉得招聘专员与销售类似!!!
@傻子家的二姐:呵呵,感谢您的支持
4楼 江柏
投票啦!
@青色:感谢您的支持
3楼 小文子
您好,您的征文已被小文子推荐到今天的日志里,欢迎查看、互动:http://www.hrloo.com/rz/147300.html
2楼 烟台老林
实用性灰常强,特别是能够跳出既有的招聘专员看待招聘专员。将招聘工作转换成为销售工作的视角是本文最大价值体现。点赞是必须的。也借老陈的宝地给自己打个广告。
@农村邦德:哈哈,我这人流量小哦,你在这打广告幸好是不要钱的,不然都亏哦。呵呵
1楼 fumeiying
说出了很多中小企业的困惑,并且给出了很好的方法,希望可以看到您更多的分享!
@fumeiying:好的,我会更加努力的。
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解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
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解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
18楼 孔祥璐
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17楼 子鹭笑曰
想法果然很有创新,虽然后期可能会带来一些麻烦,不过至少点子很不错。
16楼 罗家人
想法不错,但招聘岗位谈提成老板一般不会同意,老板认为招聘就是你的职责,招到人正常,招不到人是你的责任,再说不同性质和不同规模的企业要求不一样,有的企业(劳动密集性)用人需求大,每个月需要招人,招不到人,老板可能想要外包,不设招聘人员;有的企业一年才招几个人,那招聘人员一年只拿1500的保底工资是不是太少? 个人之见,支持你!
soulchen
@罗家人:你说的对,我写这篇文章的初衷就是为了改变一些老板的某些思想,你说的问题也都是实际存在的,我会在深度考虑的,非常感谢您的意见和建议。
15楼 许小鬼
非常受教,支持!
14楼 rain0922
眼前一亮,值得思考,感谢分享。
13楼 照亮被遗忘的角落
1这个销售招聘岗位 跟三方派遣公司的HR 职能重合了。外包HR同样能做到这个 多找几家外包即可。
2三人组合面试,成功了小a额外拿提成,另两人啥都没有,这跟销售拿高薪 后勤拿基薪 的模式完全一致 对于劳动力密集 流动性大的行业来说 短期集中可行 长期也后患很大,萝卜快了不洗泥 。
3提成由用人部门承担费用,感觉有些不稳定,效益好的部门可以随便招人 内推更方便,效益平平或后勤等靠预算的部门 会因为这笔开支而被排挤。
为规避招聘前后的提成和责任处罚的纠缠,大多数公司的人资部门还是会找人力外包来做招聘。
楼主的想法 非常赞,适合老板开明的企业。
soulchen
@照亮被遗忘的角落:你成功的为这篇文章补充完整了,这就是这个方法,或者方式的缺陷,我觉得任何事情都是具有两面性,如果这篇文章给了好的一面,你就道出了,坏的一面,这是值得深思的问题。关键就看厉害取其平衡。
12楼 川湘
把招聘当销售来做,这其实也是我们公司现在采取的方式。要想有更多的人来给公司甄别,就得要有更更多的人来面试,这就是基数问题。作者阐述得非常不错,给我们上了一课,投票支持。
11楼 林雪
学习了,谢谢分享。
10楼 abc涂涂
支持一下,我也是在小企业做招聘的,感觉压力很大啊!这种提成方式,老板是坚决不会答应的
soulchen
@虞婉卿:呵呵,感谢支持,但是我更想知道不同意见,以便我能更全面的考虑这个问题。
9楼 飘梦火
方法很不错
soulchen
@飘梦火:谢谢,感谢支持。
8楼 小甩
有想法。可尝试。
soulchen
@小甩:呵呵,感谢支持?
7楼 尧舜禹
支持,欢迎回访!
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@尧舜禹:感谢支持。
6楼 彩虹的微笑smile
新的视角,很值得思考,投标支持。
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@彩虹的微笑smile:感谢支持
5楼 傻子家的二姐
同感,确实觉得招聘专员与销售类似!!!
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@傻子家的二姐:呵呵,感谢您的支持
4楼 江柏
投票啦!
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@青色:感谢您的支持
3楼 小文子
您好,您的征文已被小文子推荐到今天的日志里,欢迎查看、互动:http://www.hrloo.com/rz/147300.html
2楼 烟台老林
实用性灰常强,特别是能够跳出既有的招聘专员看待招聘专员。将招聘工作转换成为销售工作的视角是本文最大价值体现。点赞是必须的。也借老陈的宝地给自己打个广告。
soulchen
@农村邦德:哈哈,我这人流量小哦,你在这打广告幸好是不要钱的,不然都亏哦。呵呵
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@fumeiying:好的,我会更加努力的。