app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
老子：“将欲取天下而为之，吾见其不得已。是以圣人去甚，去奢，去泰。”――《道德经》
商鞅：“治世不一道，便国不法古。”――《商君书·更法》
在企业的经营、管理过程中，当遇到困境而徘徊不前时，当导入各种管理方法而收效甚微时，当使尽浑身解数而精疲力竭时，务必重新审视：原来的思维理念需要有所转变，原来的管理体系需要有所突破，原来的方式方法需要有所调整。进而去掉那些强行的、极端的、奢侈的、过度的管理手段或措施。
企业的经营、管理可以划分为三个层次：思想层、规划层、执行层。思想层是最基础也是最高深的，规划层是最重要也是最复杂的，执行层是最直接也是最见效的。
众多企业在进行管理变革时，基本上都是从执行层面大刀阔斧地开始，近几年在规划层面也进行了倍受关注的顶层设计，并逐步取得成效。然而，思路决定出路，倘若思想层面跟不上时代发展的步伐，那么再完美的顶层设计、再完整的执行计划，也难以达到预期效果，甚至事与愿违。
目前多数企业的管理状况，就如一头猛虎被囚禁于牢不可破的铁笼子，企业求改进、求变革的动力如同猛虎，跃跃欲试、活力无限，可有一些业界流行并被视为金科玉律的思维理念，如同牢不可破的铁笼子，企业只能被局限在这个笼子里做困兽之斗。
之前我出版过一本专著《管理非常道：管理原来如此简单》，这本书的核心思想之一，就是要打破铁笼子，突破原来的思想束缚，跳出原来的思维框架，进而重塑新的思维理念、树立新的管理风格、开辟新的管理之道。
l 管理需要学问，不搞学术：在企业管理中，进行管理布局、框架设计、制定体系时，虽然很多企业习惯于推崇学术派的管理思想，但是以探索、务实、共进、谦虚为特点的学问型管理思想，对于企业来说更加可信、可靠。
l 管理需要学者，不要专家：在企业管理中，不要过于迷信那些外部专家，而要重视那些学者型风格的管理人士，同时要善于挖掘、培养与重用企业内部那些实战经验丰富、综合能力很强的人才。
l 管理需要简明，不要复杂：在企业管理中，企业管理的政策、机制、程序及相关活动，几乎被陷入“越复杂，越被认为有份量、有内容，进而越被认可”的误区。其实管理并没有传说中的那样复杂，管理是需要并且完全可以进行“避繁就简”。
l 管理需要持续，不要突击：在企业管理中，经常会进行一些突击式的检查、应对或活动，以求取得短期内的高效。然而，不能过度依赖于突击式的管理，更应该加强持续性的管理布局，冰冻三尺非一日之寒，渴望一步登天难免会导致揠苗助长的不利结果。
l 管理需要创新，不要复制：在企业管理中，借鉴他人成功的经验、模式与方法是很有必要，但借鉴应讲求方法，不能仅是跟随、复制，企业需要根据自身的基础、条件、环境与相关因素进行调整、创新。
l 管理需要合适，不追潮流：在企业管理中，面对管理界各种各样的流派与体系，企业应该根据自身的管理基础与人员水平，选择一套较为合适、可以执行的即可。不必为了追求管理的潮流，进行不必要的求新、求变、求最好。
......
本文摘自于本人已出版专著《管理非常道：管理原来如此简单》
【作者简介】
黄树辉，资深企业管理顾问，个人出版专著：《管理非常道：管理原来如此简单》、《HR新生代：重塑人力资源管理》；主导出版专著：理才丛书《理才布局》。第一次来三茅写稿，先发一篇简单的来探讨，期待大家的互动！
35
52
27
分享
票数26
27楼 玉儿0918
学习了，感谢分享
26楼 林C林C
管理要经得起实战
25楼 急眼的小鸟
24楼 yhw2014
感谢分享!
23楼 沉默的流星
感谢分享，学习了
22楼 顺水平舟
需要才能重要！
21楼 古老仁者
5票
20楼 石头与流水
呵呵，他说不要虚的，可我看他写的就很虚
19楼 成都弯弯
顶!
18楼 无花休怨春
学习了
17楼 ksjhongrong
好
16楼 琴馨如水
感谢分享！
15楼 独品坎坷
落地实操为新型HR的管理之道
14楼 感恩fly
学习学习
13楼 扬帆远航人
总结的很好，很受启发
12楼 德足怀远
11楼 打不倒的小草姐姐
这个，必须赞！！学习了！
10楼 abc123456789
非常好，学习了！
9楼 Q西瓜Q
管理需要持续，不要突击；管理需要合适，不追潮流；这两句话给力
8楼 独辟蹊径是我的个性
很有学识，想黄老师请教
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
Jason盛杰
刘不是
阿东1976刘世东
曹锋
郑军军
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
已结束 可回放 892
经济基础第22章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 331
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 760
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
27楼 玉儿0918
学习了，感谢分享
26楼 林C林C
管理要经得起实战
25楼 急眼的小鸟
分享
24楼 yhw2014
感谢分享!
23楼 沉默的流星
感谢分享，学习了
22楼 顺水平舟
需要才能重要！
21楼 古老仁者
5票
20楼 石头与流水
呵呵，他说不要虚的，可我看他写的就很虚
19楼 成都弯弯
顶!
18楼 无花休怨春
学习了
17楼 ksjhongrong
好
16楼 琴馨如水
感谢分享！
15楼 独品坎坷
落地实操为新型HR的管理之道
14楼 感恩fly
学习学习
13楼 扬帆远航人
总结的很好，很受启发
12楼 德足怀远
学习了
11楼 打不倒的小草姐姐
这个，必须赞！！学习了！
10楼 abc123456789
非常好，学习了！
9楼 Q西瓜Q
管理需要持续，不要突击；管理需要合适，不追潮流；这两句话给力
8楼 独辟蹊径是我的个性
很有学识，想黄老师请教
12下一页