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A、有 岁末年初,为适应公司发展和市场变化等,对公司进行组织架构调整和部分员工调岗是应当的,偶尔会遇到如题中所说“员工不愿意被调岗”的情况,我们的主要做法是“多方出面、解释沟通”,一般不会出现“强行调岗”的情况,现简单分享如下: 1、员工岗位异动管理办法。 这是我们对员工岗位调动的管理办法。一般而言,根据绩效考核情况,员工岗位调动,可能会有以下几种原因: 一是工作能力比较强、业绩较好。为做出更大贡献,经研究决定为其升职,一般情况下,比较顺利,但有的员工由技术上升到管理岗位时,可能因自己口才、管理能力等限制,认为自己无法胜任,如上级领导和HR部门能够说服并提供一定的培训以提升其能力,还不同意的也只好作罢,继续原岗位工作(比如:由技术骨干升为部门主管等)。 二是岗能不匹配的。有的员工在入职公司时,岗位可能不是自己能力、特长最擅长的,根据一段时间考察和工作实践,公司内部有更适合其能力发挥的岗位(比如:由行政部门调岗到销售部门)。经协商,在待遇不变或略有提升情况下调岗,这种情况一般都比较顺利。 三是调低岗位的。这种情况一般是绩效考核不合格,根据考核管理办法,应当拿入培训、内部人才市场、待岗等情形的,这需要与这类人员充分解释清楚公司管理规定,只能一视同仁、公平对待,否则制度权威性就受到挑战,希望其通过努力,来看考核有所提高,如果不能接受这样的情况,可以协商解除劳动合同。 四是特殊调岗的。公司难免会引进部分关系员工、背景员工,虽然考核一般或较差,出于公司某些特殊情况考虑,不得不按照某些领导的要求为这些特殊员工调岗,以发挥他们后面的关系为公司效力,如当地某市长介绍一位亲戚来公司上班,学历能力一般,但希望去学习做秘书或外贸销售的工作,HR部门还只能想办法满足。这种情况,HR部门只能依领导意见办事,还要对其他有意见的员工进行“相对公平”的解释和说服。 2、绩效考核结果为依据。 不管是升岗、降岗或平调,我们主要以绩效考核结果为依据,结合公司岗位用人需求计划与笔试、面试、综合考察情况,最后确定调岗的人选,都是在阳光下、相关人员共同参与的,其公平性是有说服力的。 3、胜任力评价为基础。 不管是哪种调岗,都是以员工对岗位的相对更能胜任的评价作为基础的,这种专家意见评价的方法更有权威和说服力。 4、岗位用人需求为前提。 调岗必须以某岗位的用人需求为前提,如果该员工业绩特别好,但该岗位无需增加人员,目前在职人员都能胜任工作,暂时也不会进行调岗,先予保持目前状态,作为“储备人才”随时备用。 5、协商处理为一贯方法。 不管是哪种调岗,都首先要找到被调岗人员解释,说明理由、规定、目的,对公司、部门和其本人会有什么好处等,确实是非调岗不可,而直接上级无法说服的,HR部门或其他领导可共同劝导,以促使其接受公司的意见,如果实在不接受调岗,公司一般不会让步,就会协商解除劳动合同。 当然,也有极少数情况被员工反说服的,公司也会收回原来调岗意见,暂时不用调岗处理。这种情况是非常少的,这说明HR部门或其他领导未考虑周全,对被调员工了解不全面,发生这样的情况非常不好,对HR部门权威和公司威信都会受到影响,是工作能力不强的表现,应尽量避免。 6、 妥善处理员工申诉。 员工岗位异动都会给予公示3天,难免出现其他员工提出异议,对此,我们会根据申诉的具体情况分别处理,如果认为公司合理的,则给予充分解释,让其理解,进而接受、无意见;如果认为申诉合理,则给予充分调查,是不是原来占有信息不全面,如要修改,则需要给予相关各方充分沟通和解释。总之,有员工申诉是好事,说明大家非常关心调岗,如果HR部门作的任何事情,没有人提出意见,反而不利于HR部门工作的提升,可能有不少意见,但大家不想提、懒得提,说明大家对HR部门的意见或平时做法意见非常大,因为,意见“提了也白提”。
岗位调高容易被员工接受,调低则是比较难做的事,所以,要公司里要形成绩效型、学习型企业文化,大力宣扬并让所有员工自觉接受岗位“能上能下”的竞争意识,如果企业没有这样的正气、员工不具备这样的正能量,调岗工作容易走形式、走后门,不利于公司、部门发展,对员工个人发展也是不利的。
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208楼 光彩
分析非常到位,也为员工考虑。很不错文章!
207楼 yunawjp
分析很全面,像我们企业就出现了您上面讲的关系户多,走后门情况较频繁,所以不利于公司企业以及个人的发展。感谢分享,很独到。
206楼 yunawjp
不错。
205楼 sdhrhr
比较全面。
204楼 love紫梦
一切以事实说话。
203楼 佰艳
内容很不错,有帮助!
202楼 心净度容
学习了 谢谢分享
201楼 风雨微笑
大力支持,谢谢分享!
200楼 铁花
感谢分享
199楼 dedqtjf
支持,学习
198楼 夏的滴
非常不错的分享,学有所用,谢谢!
197楼 月儿的梦想
学习了,谢谢分享!
196楼 Sunny3776
学习了
195楼 无语僧
说白了就是怎么去做思想工作
194楼 陈CZP
在企业里员工被调岗的处理真的有点难,因岗位不同,所以涉及到工资福利问题,调高还不紧,但如果调底了,那有得讨论了!!
193楼 雪舞的冬
学习学习
192楼 紫雪0
学习了,这么晚了都下课了大家,呵呵
191楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
190楼 verayaya
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189楼 筱桐
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194楼 陈CZP
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