什么是战略思维?
什么是战略思维,这里以三国的案例来做个比喻,作为本文的开头,在三国演义中火烧博望波就属于战术典范,而联吴抗蓸,西入巴蜀,达成三分天下,这就属于战略。可见战略思维对于一个企业来说何等重要。
战略思考指的就是对于公司制定的中长期规划,在企业发展的过程中,还需要根据实际情况,适当调整战略,具有战略思维的人就犹如掌舵人,确保航行方向。
战略思维的考评通常是应用在中高层管理岗位,对于普通职员来说没有考评的意义,在企业招聘,人才选拔的时候,战略思维的考评往往出现在在线人才测评系统(参考小猫测试网),其理论基础多以大五人格理论,卡特尔16pf为参考。
哪些岗位需要战略思维?
1、战略类岗位
从事战略型岗位的人,需要分析大量的数据,也需要具备做事的逻辑能力,而从事这个岗位的人,如果不具备战略思考能力的话,便不会进行个种数据的分析,更不知道落实某一个战略目标。
2、决策类岗位
决策类岗位的决策落实需要依据某一个战略,在进行决策落实时,也需要考虑诸多因素,更需要知晓用何等方式落实某一战略。
战略思维能力等级划分
1、A+2级
A+2级是最高级别的战略思考能力,处在这个级别的员工,能力十分卓越,能结合公司的实际情况,进行战略的落实,也能在得到战略规划后,想方设法的达到既定目标。
2、A+1级
具A+1级能力的员工,已经具备了落实各种各样规划的能力,也懂得在落实了这些规划后,收集相关信息,实时的进行反馈,也能根据相关的反馈信息,进行实时的战略调整。
3、A-0级
A-0级指的是员工具备初级的战略思考能力,也能认识到接下来该怎么做,或者是如何避免一些可能出现的问题,但是这些认识都处在初级阶段。
4、A-1级
A-1级指的是员工,既不明白自己的优势和劣势,也不知道如何将公司的战略落实,甚至,在做完事情之后,从来不会进行反思,也不知道去收集有用的信息。
如何测评人的战略思维?
在卡特尔16pf人格测试和五大人格测试中,战略思考能力考察可从责任感、积极性、独立性、变革性四个维度进行测评,参考小猫测试网的大五人格测试和卡特尔16pf(也叫卡特尔16种人格因素)。
1、是否具备责任感
具备责任感的员工,懂得如何用自己的行为,为公司创造利益,也懂得承担自己的义务,履行自己的职责。
2、是否具备积极性
某一战略的制定和落实,本身就存在一定的前瞻性,而如果不积极的收集数据,积极的进行思考,有预见性的进行行动,是无法体现出战略思考能力的。
3、是否具备独立性
战略的落实必然需要各家思想,而独立则意味着能进行自我思考,懂得当机立断。
4、是否具备变革性
战略思考需要具备观察思维,也需要具备战略眼光,而如果一个人具备卓越的变革决策能力,那么他便懂得用各种各样的数据进行分析,也知道尽可能的创新、求新。