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春色满园关不住,一枝红杏出墙来

作者 我是叶子三 2020-04-13 21:43 47193
在如今这个时代,很多人都认为,在职场上想要获得成功,除了踏踏实实的做事,更要学会高调秀出你的成绩,只有这样,才能获得大领导的关注;可也有人说如果成绩不够,越高调越容易受到同事排挤,可能还没被领导关注就会被同事孤立。对于这些言论各位HR有哪些想法呢?
在如今这个时代,很多人都认为,在职场上想要获得成功,除了踏踏实实的做事,更要学会高调秀出你的成绩,只有这样,才能获得大领导的关注;可也有人说如果成绩不够,越高调越容易受到同事排挤,可能还没被领导关注就会被同事孤立。对于这些言论各位HR有哪些想法呢?
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 —论“踏实努力”与“高调秀”的辩证关系

 

预设:很久很久以前,南宋有一个老翁,闲来无事,去扣朋友家的柴门,不凑巧的是,主人无应答。

场景一:一枝红杏出墙

他捋着胡须,东瞧瞧希望望,突然发现一枝红杏在墙头婀娜绽放,顿时灵感突发,写下了千古名句:春色满园关不住,一枝红杏出墙来。待老友归来,在满园春色中饮酒作诗,好不惬意哉!

场景二:红杏未出墙

他在墙根下踱来踱去,看着高高的光秃秃的墙壁,越看越心有凄凉:老友究竟去了哪里?我这若是离去,下次见面又待何时?说完,悻悻然归去,空留一院春色无人赏。

场景三:春色在哪里?

他看到了墙头的红杏,满心欢喜,来不及作诗,便破门而入想赏满园春色,结果却发现,园中只有一棵郁郁寡欢的的瘦弱的杏树,只是临墙的那一枝还开着几朵花罢了……

 

所以,“春色满园”即踏实努力重要,还是“一枝红杏”即高调秀更重要?两者的关系,如果更加生活化的理解就是:你刚看了一场精彩的脱口秀,有人问写词的人重要还是上台说的人更重要?!

 

今年过年前,一个关系不错的前员工神秘兮兮地告诉我:我老家离着查干湖老近了,我爸妈特意一大早去买了两条大鱼,给你和我现领导一人邮了一条!我撇撇嘴开玩笑地问:你这家伙和现领导才相处一个月,她在你心中就和我对等啦?!她眼神充满惊喜地说:我今年能被评为优秀员工,是她帮我争取的,我得感谢人家!我说:你怎么知道是她帮你争取的?她说:那天一起吃饭,她跟我说她在主管会议上提名的我啊!

 

前员工说完后,我翻着白眼开始沉思了……这,也许就是我和那位主管的差距(我一直愤愤于她比我升职得快):如果我为员工做了好事,一般情况下不会直说,都会让员工自己去体悟,觉得说了好像是故意让员工买好。但,事实情况是,你若不说,员工多半不会费心思去琢磨,久而久之,就会降低对领导的信任度。

 

这是笔者切身经历的案例,是领导对员工的“高调秀”,反过来,员工对领导则更需要“高调秀”了,毕竟你在单位的“生死大权”基本上掌握在你的领导手里。在争斗越来越激烈的职场里,如果指望仅凭自己努力工作就能获得领导赏识那确实有点太天真!其实,这和我们从小时候就一直被灌输的思想有关:努力就一定有收获,收获是和付出成正比的。因此我们都这样去想:好好学习,就一定能取得好成绩,当毕业之后,这种想法在我们脑海里已经根深蒂固,把它也带到了职场上,但是我们却忽略了一个重要原则:职场如战场,有很多不公平不对等,有时候努力付出了,也不一定能得到自己想要的结果。

 

你有没有遇到过这样的同事:任劳任怨,踏实肯干,十年如一日,但就是不招领导待见和重用?有时候不仅他自己连领导都百思不得其解。其实,最终的原因应该是归咎于他还是没有走进领导的心中,他的所作所为,没有真正让领导看到他的价值所在。我不赞成只会溜须拍马,但是偶尔献献殷勤表表功确实必不可少。高调“秀”的核心是“秀”,我猜,不秀的员工内心不是真的不想秀,而是不知道该如何更好地秀。NOW,说几点浅薄经验供大家参考:

 

1、汇报工作是“秀场”主打产品

a.所有的领导都想有个回音壁                                     

回音壁,顾明思议,就是领导安排给你的任务,他想每一件都要有回音,而不是石沉大海音信全无。所以,他安排的你的每件事,大事可以当面汇报、电话汇报,小事可以微信留言,总之,让他觉得所有的事情交给你他都是放心的,因为他能通过你把控所有事情的进展和结局。

b.汇报工作要先说结论

在向领导汇报工作时,不要花大部分的时间和精力去描述你所做的事情,而应该直接将你工作的结果告诉他,因为领导的事情很多,时间有限,他最为关心的还是结果。

c.时间充裕,讲明过程

在时间允许的情况下,你应该做进一步的详细说明,讲清你工作的过程,但是,内容应尽可能的简明扼要,而且,你应该先感谢别人对你的帮助,然后再提自己是如何努力的,这会让你的领导认为你是一个非常顾全大局的人,对你的印象自然会更好。

 

2.“秀”,切忌急躁

在报告完必之后,一定不要想像着立刻就能得到奖赏,你所要做的就是给领导留下好印象。否则,很可能会让领导觉得你太急功近利,为了讨好而讨好。

 

3.间接“秀”

把你的成绩报告给领导之后,你还尽可能在合适的机会地将其告诉同事、部属,既是为了让他们分享你的成绩,又能制造“舆论”,让众人都觉察到你的“闪光点”。

 

4.“秀功”必杀技 –走进对方的心里

上级领导最苦恼的事是你不懂他想要什么,最害怕的事是他懂的你都懂。研究好领导的心理,你就能准确地把握领导想要什么不想要什么,在领导面前表现起来就会游刃有余。但,研究领导心中所想是艰苦卓绝的学习过程,包含太多的心理学知识、专业技能、人情世故……你把他所想的都研究明白了,你也就该升职了!

 

滔滔不绝地讲了这么多关于“秀”的好处和技巧,可能是笔者觉得自己是职场芸芸众生中很普通的一员,我们想要升职加薪,得铆足了心思,因为,这个活生生的世界,不是一场戏,现实中的你需要更多的钱财来规避苦难,需要更多的尊重来加强自信。所以,一边努力一边很自然地高调秀,以此来为自己谋取更好的似锦前程,没有不妥。

 

但也有真正的牛人,对“高调秀”嗤之以鼻:想来就来,想走就走,领导不稀罕我,我还不稀罕他呢!凭什么让我挖空心思伺候他?看起来都是完全没有情商的样子,但是,只要他是有真本事的,“秀”与“不秀”都不重要了。因为他们的能力和业绩本身,就是最牛逼的炫耀。公司没了他,玩儿不转啊!

 

高调秀的真正含义不是让你大张旗鼓地到处炫耀自己,而是让自己的价值能够很好地被别人挖掘,让自己的辛苦努力不会付诸东流。人生短短几十职场载,谁不想策马扬鞭、开疆拓土?当然,你也得受得住风餐露宿、热血飞溅的考验!努力,永远是生命最永恒的主题......

 

待到暮年,与大诗人叶绍翁一样,趱足了经费归隐老林:一枝红杏,一桩篱笆,一杯老酒,待夕阳西下,远眺叠嶂青山,回忆过往,青春无憾!

 

身为HR的我们,如果能站在讲台上将自己的专业度秀出来,对我们的工作加分不少。

 

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19楼 宝宝帽纸毛宝宝

啦啦啦学习了

2020-04-16 20:42:19 回复 赞(0)
音符2020

18楼 音符2020

真实的教学,会做+会秀=智商+情商

2020-04-16 15:46:18 回复 赞(0)
Bentleydda

17楼 Bentleydda

有收获,谢谢老师。

2020-04-16 14:11:57 回复 赞(0)

我是叶子三

@Bentleydda:
感谢关注

2020-04-16 22:09:26回复
风继续

16楼 风继续

高调秀的真正含义不是让你大张旗鼓地到处炫耀自己,而是让自己的价值能够很好地被别人挖掘,让自己的辛苦努力不会付诸东流。

2020-04-16 14:11:32 回复 赞(0)

我是叶子三

@风继续:
我也觉得这句话说的好,哈哈?,感谢关注

2020-04-16 22:10:05回复
HIFI

15楼 HIFI

老师分析的标新立异,给老师点赞。

2020-04-16 14:09:23 回复 赞(1)

我是叶子三

@HIFI:
谢谢您的夸赞,共同努力!

2020-04-16 22:10:23回复
nowitzki

14楼 nowitzki

而是让自己的价值能够很好地被别人挖掘,让自己的辛苦努力不会付诸东流。

2020-04-16 14:08:53 回复 赞(0)

我是叶子三

@nowitzki:
是的,我们有被别人知晓价值的权利

2020-04-16 22:10:55回复
奋斗天使leilei

13楼 奋斗天使leilei

还可以这样分析。

2020-04-16 14:08:13 回复 赞(0)
无尾鱼

12楼 无尾鱼

在争斗越来越激烈的职场里,如果指望仅凭自己努力工作就能获得领导赏识那确实有点太天真!

2020-04-16 14:06:11 回复 赞(0)

我是叶子三

@无尾鱼:
实话?

2020-04-16 22:12:36回复
zouxiaochen

11楼 zouxiaochen

职场如战场,有很多不公平不对等,有时候努力付出了,也不一定能得到自己想要的结果。

2020-04-16 14:05:28 回复 赞(0)
荣村大队东北队

10楼 荣村大队东北队

如果彼得原理是真理 那么秀就是包装和展示我已满足本岗位的要求 需要公司提供新的机会 如果棘轮效应是真理 那么秀能促使你继续更好的做 如果长尾效应是真理 那么秀可以把你诸多小有点打造成个人品牌和集合优势,很实用,谢谢老师分享!

2020-04-16 11:11:51 回复 赞(19)

我是叶子三

@荣村大队东北队:
感谢您的精彩点评

2020-04-16 22:08:25回复
阿童木33044

9楼 阿童木33044

打卡学习,谢谢老师分享!

2020-04-16 11:10:02 回复 赞(0)
阿童木02833

8楼 阿童木02833

打卡

2020-04-16 10:35:03 回复 赞(0)
茉茉伊语

7楼 茉茉伊语

案例很真实,确实是这样,会做更应该会“秀”,不会做会“秀”也不会长久,做和秀缺一不可,职场中我们更应放平心态,看到会秀的人的优点,提升自己,但会做是基石,决定你能秀多远

2020-04-16 10:32:45 回复 赞(11)

我是叶子三

@茉茉伊语:
会做永远是第一位的……

2020-04-16 22:09:09回复
林诗音80099

6楼 林诗音80099

如果彼得原理是真理 那么秀就是包装和展示我已满足本岗位的要求 需要公司提供新的机会 如果棘轮效应是真理 那么秀能促使你继续更好的做 如果长尾效应是真理 那么秀可以把你诸多小有点打造成个人品牌和集合优势

2020-04-16 10:29:02 回复 赞(1)
阿东1976刘世东

5楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 非常好!感谢叶子分享。

2020-04-16 09:40:27 回复 赞(0)

我是叶子三

@阿东1976刘世东:
感谢阿东老师的赞,一直看您的文章,更赞!?

2020-04-16 22:12:13回复
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