走心，比走形更重要

作者 ulia文君 2017-07-31 18:36 54812

内容来自 2017-08-01 打卡话题

　　我们是一家近百人的企业，上周领导决定来一场公司全员的团建活动，用来振奋士气，好冲刺下半年的业绩目标。于是我们联系了一家外部的拓展机构，做了一场名为“超越自我，熔炼团队”的拓展培训。培训项目从军训般的俯卧撑开始，贯穿着一些团队合作游戏，最后翻越毕业墙结束。特别是翻过毕业墙后大家都非常激动，很多都哭了出来，团队凝聚力空前高涨。然而回到公司没两天，感觉效果就淡了，以前怎么样还是怎么样。私下访谈了一些员工，也反馈说就那几分钟很激动，回来之后就忘了，反而身体还累，还不如拿这钱去好好休息玩一场实惠。
　　想问一下各位牛人，你们对拓展培训怎么看呢？是否有必要呢？，如果有，那应该怎么做才能让拓展有所收获呢？

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在我的职业生涯中，虽不曾经历过传说中“人家公司”极致的拓展体验:比如行走于黄沙大漠，看孤河落日；或浮潜于热带海岛，逗海龟游鱼，但也曾经爬过小山，泡过温泉，玩过CS，淌过漂流，这些回想起来更多的是模糊的记忆，但其中有一场拓展培训至今印象深刻，原因不仅是因为当时的背景，纠结的选择，也在于过程中的喜悦和完成后的感动。

那时的公司的经营举步维艰，所以当老板提议组织培训拓展的时候，我们十分诧异，后来才了解到，所谓进行拓展培训，除了加强员工的凝聚力之外，其实更重要的是为了推广公司地产项目的配套设施（然而当天下雨，最后也没有用上），在某个体验日中穿插的活动片段。我们不需要什么高大上的用意和形式，只要气氛够活跃，声音够嘹亮以能震撼到参观访客就可以了。

我抱着无可奈何的心情开始进行方案筹备，因为培训费用和参与人数直接挂钩，在保证项目的可实施性的同时尽量压缩规模，最后确定了近20人。我联系了多家拓展培训服务公司，进行比价和方案汇报，却都被老板以价格过高驳回，最后老板给了我一个全新的视角，跳脱开拓展机构，直接联系培训师。这种“去除”中间商的概念，先不论实际操作中可能存在的问题，就出发点而言虽然是迫不得已的，但也是因地制宜，甚至可以说是有创意的。（后来我们又有了其他类似的操作，的确让我学习到了在预算极其有限的情况下如何灵活变通的方式。）

通过各种搜索，我成功定位到了一位独立培训师，在进行了沟通了解最主要是砍价之后，最终的报价是一个下午20人800元（含税）。培训的当天暴雨倾盆，原本室外的拓展项目临时改成了室内，培训师带领着20位来自工程部、保安部的同事们用简单的诸如扑克牌、长绳等工具开展了多个活动项目。我原本是抱着连走过场都没机会的略显消极的想法旁观，但是没有想到的是，在那个下午活动室变成了欢乐的海洋，我们没有吸引到很多的外部客户，倒是吸引了很多同事围观，大家都非常享受活动的过程，结束时也是意犹未尽。或许是巨大的反差给予我的颠覆太强，那时的欢乐气氛直到今天似乎仍然历历在目。

时至今日我总结回顾整个拓展培训的筹备、进行过程，也收获了一些思考:

1、不论出发点是真心为了团建，或者只是为了面子工程，既然已经决定了要做，那就认真的做好。很多时候我们会因为各种理由去做一些不那么纯粹的事情，但是事情本身就只是是事情本身，就如同拓展依旧是拓展，我们依然可以抱着一颗纯粹的心来经历并收获意义；

2、不要仅仅简单的用预算或者其他外部标准来揣测活动是否会取得良好的效果，美景、美食、新鲜的空气和刺激的项目的确让人心驰神往，但是那些都不是必要的，拓展的本质还是在于触动人的内心，在那些外部刺激都没有的情况下，我们能最大利用的，就是我们本身，通过语言、行动、配合，大家能感触到团结合作，凝聚一心的力量，发现身边同事除了工作之外的另一面，那这个活动就是有成果的；

3、好的活动安排的确能够感染人，我看到了不苟言笑的工程部经理、严肃认真的保安部负责人慢慢融入到了活动当中，开怀大笑，妙语连珠；平日里在工作中有些摩擦的同事，在游戏中合作无间，相互配合，抛开心中的芥蒂，用一种纯粹的心态来享受活动；

4、有一位优秀的拓展培训师也相当重要，我们邀请的这位老师思路清晰，知道在哪些关键的时刻安排什么样的小插曲或者小演讲，擅长调动气氛，将整场培训掌控得高潮迭起，同样的，培训师挂靠在哪家大牌机构，有多少名誉头衔也都不是最重要的，受众是哪些，培训内容是什么，在这些因素里，合适的才是最好的；

5、活动要有记录，无论是照片或是录像，这里并非只是为了进行培训的总结汇报，更是为了给参与的员工们一个留念，我仍然记得事后我把照片展示给参加的同事看时他们的意外和惊喜，他们也惊异于当时浑身散发出的愉悦的光芒；

我自然也羡慕那些有足够预算来把拓展活动搞得风生水起的HR们，但是现实往往是骨感的，我也欣喜于自己可以在很简单甚至鄙陋的条件下完成一场让大家感受到愉悦的活动，毕竟我认为，走心比走形更重要。

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全部评论(27) 我参与的评论

27楼 ulia文君

感谢各位的关注和支持，培训的老师是在上海的，不过因为已经过了太久了所以失去了联系方式，只记得是一位英俊的青年，遗憾......

2017-08-01 17:49:46 回复赞(0)

26楼罗伯爽

感谢老师分享。很有启发。

2017-08-01 14:49:09 回复赞(0)

25楼 20170419

谢谢分享。

2017-08-01 14:21:52 回复赞(0)

24楼李不羁

最近刚好在找培训机构，预算确实是最大的一个问题，到最后就是自己和同事一起讨论做一些比较好玩的东西了~上面提到的直接联系培训师也是一个新思路，很好，很受用~

2017-08-01 14:13:53 回复赞(1)

23楼海边的曲奇饼干

预算及其有限也可以变通小钱做大事走心比形式更重要感谢分享

培训师能否介绍，嘿嘿嘿 ~~

2017-08-01 14:13:48 回复赞(0)

22楼 nanacaicai99

谢谢分享学习了

2017-08-01 13:08:34 回复赞(0)

21楼爱新知

很好,花小钱办成事。

2017-08-01 13:02:55 回复赞(0)

20楼冰心草

人生最美好的事情

2017-08-01 12:05:27 回复赞(0)

19楼盈泰纸业学明

凡事尽心尽力就好，结果不必苛求

2017-08-01 11:58:03 回复赞(0)

18楼蚂蚁网骁骁

培训师可以介绍吗？我们每年都有拓展

2017-08-01 11:21:37 回复赞(0)

17楼徐渤bobo

#赞赏# 新老师的文风很赞。我喜欢

2017-08-01 11:08:21 回复赞(0)

16楼玲珑1985

培训师可以介绍吗？求勾搭

2017-08-01 10:10:53 回复赞(0)

15楼展翅飞鸟

任何事都是，走心胜于走形

2017-08-01 09:44:55 回复赞(0)

14楼 Farmer仲丹

走心很重要

2017-08-01 09:42:49 回复赞(0)

13楼苏轼86122

很实用接地气，谢谢分享

2017-08-01 09:32:34 回复赞(0)

12楼守护非了

培训师是在深圳吗？求勾搭

2017-08-01 09:19:40 回复赞(0)

11楼 TTT进阶导师陈雄

从提问者反馈的案例中进行分析，我是这么来看，培训管理者，拓展不能只是独立的，一定要跟企业文化挂钩，这样就可以给到拓展教练设计项目的方向及要求，比如：企业文化“向上、自省、平衡，厚道、讲理、明目”，各机构根据这个来设计项目，评价项目的标准也就有了。
同时在做培训前后都可以做很多的热场及回顾工作，确保这个项目的作用产生并更大，如：参加拓展之前，大家可以根据企业的文化收集企业文化故事。

2017-08-01 09:18:03 回复赞(0)

10楼 sissileung

谢谢分享，走心！

2017-08-01 09:17:13 回复赞(0)

9楼熊猫团团761119

谢谢分享，走心了，就难忘！

2017-08-01 08:53:11 回复赞(0)

8楼发7哥

有收获，就说明有价值，如何把这些收获转化成行动的变化，带来或多或少的价值，那么，拓展训练，真的是“鸡肉”，而不是“鸡肋”了，感谢分享！

2017-08-01 08:40:44 回复赞(0)

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