三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

面试心得(非原创)

作者 风向标 2013-04-26 16:36 639

本人非招聘专家,长期从事培训工作,不过偶尔面试人,听过DDI的经典课程《目标选才》数次。朋友跳槽,分享一点心得。供大家参考

朋友简历大约如下

工作内容:

重点工作 1.了解服装市场上面辅料的价格,对客人要求报价款式进行核价

             2.在客人下单之前安排照片样,推销样等寄给客人

             3.接到订单后翻译资料,向工厂询价,比较各工厂的价格和质量后下单

             4.大货订单操作过程中,面对客人,主要是向客人确认大货生产前的一系列面辅料品质及工艺。面对工厂,主要是传达客人的意见,督促工厂完成客人的要求,跟进大货生产的速度和质量。

例行工作

             5.面辅料的采购及协调供应商之间的供求,按时对账。

             6.提供QC详细完善资料给QC

             7.大货完成后,订舱,核对数据。

工作业绩:年平均业务量200万美金

工作收获:积累服装外贸专业知识,总结各个客人不同的喜好和国内各供应商的特点及操作水平。掌握了服装外贸的流程,能够独立完成订单操作的过程。锻炼沟通协调、全方位思考的能力,了解了市场需求。

1.在保证质量的前提下,争取以最少的成本采购原料,提供既让客人喜欢,大货又容易操作的样品。

2.大货中必须十分仔细,不在自己的工作范围内出现失误,造成投诉或库存。出现问题要以尽力解决为第一目标,事后分析总结。

3.客人的要求要全面准确传达给工厂,工厂的意见也要及时反馈给客人,做好沟通协调工作,保证大货正确、顺利进行

4.除了成本,还要节省时间和运费,尤其避免空运

我的心得如下

HR的面试逻辑

1. 知识  你知道什么?

这部分的动词是,你知道,了解,懂得,是可以说出来给对方听的,但不是做出来看的。

对于应届毕业生,问的最多的就是这个了,因为他们没有经验。

另外对于跨专业找工作的人,也会问较多相关问题。如果跨专业找工作,请提前准备相关专业知识,至少是让对方觉得你是有心想往这个方面发展的。

对于工作经验非常丰富的人,这一项一般来说不会着重问太多。

比如从你的简历上看,你具备的知识是

A 服装市场上面辅料价格行情

B 核价的知识

C业务流程     (可能问服饰行业的采购销售分销仓储发送流程)

D 英语知识

E 询价技巧

2. 经验  你做过什么?

这一项的重点是指你做过什么,意思是说,你完成过什么项目,具体的工作内容,我们的岗位需要什么方面的经验。但这一项比较宽泛。

比如从你的简历上看,你的经验是

A 核价

B 推销样

C 订单处理

D 与客户沟通,协调工厂与客户需求

针对这部分面试,基本上HR会询问你具体做过什么,听你说完成整个项目的过程。或者假设某种状况,以你的经验你会怎么做。比如 ,可能会问

说说你是怎么推销样单的?

你是如何分类客户,如何发现需求的?

如果碰到客户投诉,你会怎么做?

手上同时有很多客户,你是如何安排自己的时间的?

知识和经验,简历上基本上可以展现大部分,面试只需印证即可。那么,面试的重点是什么呢?

3. 能力  你能做什么?

这一项是HR面试的重点,虽然知道了你做过什么,但并不知道你做的到底怎么样,你擅长做什么,做什么比较弱?你的能力和这个岗位需求是否匹配?

能力包括专业能力,管理能力(并不是只有管理层需要管理能力,这里包括广义的自我管理,自我管理包括时间管理,情绪管理,压力管理等等)

面试能力还有一项最重要的原则就是,以过去事实推断未来。比如,你过去的业绩好(这一项是结果,但并非能力,导致你业绩好,有可能是你销售能力强,有可能是你产品好,有可能是你区域好等等,你需要展现的就是,是你的能力让你产生好业绩)  证实了是你的能力让你产生好绩效,那么就可以推断 你在新的工作中,也可以产生好绩效。“过去的事实”在于行为。你在什么情境下,完成了什么任务,采取了什么行动,达到了什么结果。不在于你认为应该怎么做,假设是你你会怎么做,这些都属于知识和经验层面,但并不能证明你的能力。HR认为只有你真正成功实施过一件事情所展现出来的能力,才能证明你能把同样需要这些能力的事情做好。

依据这个原则,HR会重点提问你在过去工作中体现了什么能力,然后对照岗位所需要的能力。岗位所需要的能力,可以研究招聘广告中发布的岗位要求。

比如从你的建立上看,你的能力可能是

A 销售能力

B 沟通能力

C 说服影响力

D 问题解决能力

以问题解决能力为例,HR会问的问题 可能会是

    你刚谈到“大货中必须十分仔细,不在自己的工作范围内出现失误,造成投诉或库存。出现问题要以尽力解决为第一目标“,请问你在你过去的工作经历中,有没有过不小心出现失误造成投诉或库存,请举个实际例子,你当时是怎么样的情况,你是怎么处理的,结果如何?(这就是一个挖掘过去的事实的问题,了解你的问题解决能力如何,是否符合他们公司的岗位要求)

      再以销售能力为例,HR会问的问题 可能会是

年平均业务量200万美金 在你们公司业务员中,大约排名?

你最大的单子是多少?你是如何获得的?专业的HR会询问的非常详细,不断追问,直到你印证了你的某项能力为止。所以,这部分如果编造,人精是可以判断出来的。

以沟通能力为例,HR会问的问题 可能会是

在与客户沟通过程中,有没有出现过客户不满意要求工厂返工的情况,如果有,请举个实际例子,你是怎么和客户和工厂沟通的?

4. 性格特征/动机   什么样的岗位需要什么样的性格?

性格 不同的工作需要不同的性格  有的需要细心 有的需要有攻击力 有的需要温和  有的需要爱表现 有的需要听话  市面上有很多性格测评工具 可以参考 这里不详细谈

动机/动力:主要包括三个方面,岗位,组织和地点

岗位动机包括     成就感/挑战性/辅导他人/薪酬/持续学习/复杂性/细节/鼓励参与/升迁机会/专业认可/标准化工作/出差  等等

这部分HR可能会选出几样 问这些项目你认为最重要的是什么?

举例说明,很多人认为自己喜欢做有挑战性的工作,但并没有真正经历过有挑战性的工作,HR可能会问 你认为自己做过最有挑战性的工作是什么,你自己是如何看待的

组织动机包括  工作环境 企业文化等   行动导向/明确的政策及流程/持续改善/工作稳定/工作环境友善.地理分布/业务增长为先/跨部门合作./多变的环境/声望

在一个企业文化呆久了会适应这种模式,比如从一个民营企业到日资/台资企业,大部分都不适应,前者创新灵活随意 后者制度严谨层级分明   管理文化的不同 也很容易适应不了

转换一种企业文化的时候  建议尽量表达自己的优势, 比如从台资到美资  可强调自己的执行力  

地点   工作地点离家庭地点非常远的话 HR可能会询问其想法

5. 基本素养——表达  动作 表情 衣着

这一点大家都很清楚了 就不详细说了

6. 总结

找到适合的人,最重要的是和这个岗位匹配,以及和岗位所在的相关人群匹配(比如直属上司)

在面试的时候 建议真实略加修饰的表达自我。

过于真实,可能会和一份理想的工作失之交臂。

但如果不真实,经验丰富的HR会识破,且就算你应聘上了此岗位,实际上你与该岗位并不适合,就算录用了 也会工作的很痛苦。

即使你失败了,你也要知道,并不是你不够好,而只是因为和这个岗位不合适,或者和这个主管不合适。

相信自己,那么,就尽量去跟面试官展现你足够胜任岗位的理由吧!

简历及面试要点:

表达你对服饰行业的熟悉

你的问题分析解决、沟通能力

你的吃苦耐劳,责任感,积极主动

制定运营方案这一点 你想一下以往工作中有没有类似相关的经验,到时候可以说。不问就不说。

7. HR常用问题

自我介绍

优点缺点评价

过去最有成就感的/挫折的……

职涯规划

驱动力/事业心

对之前工作的建议

对应聘职位的了解

上一份工作离职原因

理想的工作

公司录用你,你认为自己有什么优势?



赞同

收藏

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
工作,总结,交流,进步。
最新内容
销售话语话术简短
1小时前    通用技能
新人直播话术技巧开场白全套
1小时前    通用技能
被辞退下月发工资合法吗
1小时前    薪酬福利
销售技巧和话术范文
1小时前    通用技能
离职不发绩效工资违法吗
4小时前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
4小时前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
4小时前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
4小时前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
4小时前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
4小时前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
4小时前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
4小时前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
4小时前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
4小时前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
4小时前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
4小时前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
4小时前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
4小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
4小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
4小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
4小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
4小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
4小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
4小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
4小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
4小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
4小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
4小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
4小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
4小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
4小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
4小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
4小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
4小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
4小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
4小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
4小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
4小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
4小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
4小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
5小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
5小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
5小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
5小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
5小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
5小时前    通用技能
电销话术销售技巧
5小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
5小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
5小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
5小时前    通用技能
押一月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
5小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
5小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
5小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
5小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
5小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
5小时前    通用技能
销售最后压单话术
5小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
5小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
5小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
5小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
5小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
5小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
5小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
5小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
5小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
5小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
5小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
5小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
5小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
5小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
5小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
5小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
5小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
5小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
5小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
5小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
5小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
5小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
5小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
5小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
5小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
5小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
5小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
5小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
5小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
5小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
5小时前    薪酬福利
拖欠工资算违法吗
5小时前    薪酬福利
公司延迟发工资算违法吗
5小时前    薪酬福利
兼职旷工一天扣三天工资合法吗
5小时前    薪酬福利
小时工辞职扣工资合法吗
5小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
被开除不发工资合法吗
5小时前    薪酬福利
急辞工扣半个月工资合法吗
5小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5902 已人打卡
【招聘管理】当我们谈论“经验”时,到底在谈论什么?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

直播中 769

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 312

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 739

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了