“金三银四”刮起跳槽风：是跟风还是抽疯，小心跳槽进坑更糟糕？

作者红海人力更新于：2022-02-17 18:23 1255

时间在不知不觉间已经走到了二月底，每年三四月份都被我们称为“金三银四”，是职场人换工作跳槽的黄金时间，关于“跳槽”的话题早就频频上热搜，中新社北京2月16日发布的《2022年返城就业调研报告》显示，有20.7%的受访者春节后换工作。另有4.3%的受访者春节后更换工作城市，其中，52.9%的人选择前往一线城市。

一、“跟风式”跳槽

张张毕业两年就已换了九份工作。这次，他干得不顺心又想辞职了。当询问他第十次辞职的原因，传言因疫情影响，公司要降薪，公司里已经走了一大半。

Lily跟现在领导的工作节奏十分契合。她领导准备跳槽，并且邀请她一起跳槽新的公司。Lily义无反顾跟着领导走了，可到了新公司和自己的职业发展都变成了未知数。

我的一个学弟，毕业2年换了4份工作。小美一直在入职、离职之间穿梭。工作常常刚刚熟悉就离开，进入另一份新工作。问到她跳槽的原因，五花八门，什么理由都有。

更有甚者，一天公司四个同事都提出跳槽，其中还包括一名保洁阿姨。

二、跳槽不可冲动行事

事实上，许多人的跳槽原因往往是被动的。高峰季的跳槽引发一部分人盲目跟风，没有目标、试错型的跳槽会使个人职业生涯发展陷入被动和劣势。也许一年之内的影响很小，但是长年累积的问题会在3-5年之内集中爆发。有数据统计，不仅是初入职场的人产生“跳槽后遗症”，工作经验在五年左右的白领们，换了六七份工作后同样也会产生“跳槽后遗症”。然而你会发现，许多厉害的人对于跳槽、乃至整个职业生涯有自己的规划，他们随时可能会奔向一个更好的机会。

因此我们必须找到跳槽的真正原因，才能解决实际的问题，否则换工作就是暂时的逃避。跳槽的理由一定是可量化的。也就是说，在你未来的一两年里，它可以让你一点一点地实现。比如，在未来的两年里，能做到公司总监；再比如：我的薪资从1万涨到3万或5万。如果没有一个可量化的目标，你每一天都有1万个离职跳槽的理由。有目标感，才不会被一些主观东西所影响。因此，我建议在想要跳槽的时候，一定找到那个最核心、最根本的一个点，只有这样我们才能实现想跳就跳的底气和实力。

三、如何实现跳槽自由？

你可以永远不跳槽，但你需要拥有随时跳槽的能力。跳槽自由，意味着你有能力承担职场中未知的风险、意味着当机会来临时你可以先人一步、意味着当前职位无法满足你时，你有说不的底气。

01、树立榜样

许多人在做“提升自己”、“提升技能”的计划时，就会感觉迷茫，觉得无从下手。好像哪里都要提高，哪里都不知道具体怎么提高。这是因为你的目标是模糊的，跑步的人不知道终点在哪里，自然无法规划行进的路线与节奏。因此，提升的第一步是为自己找一个榜样，将自己的目标具象化。

02、了解自我价值

因为所谓跳槽，是出卖你的劳动价值，换取一份更好的工作或前途，那了解自身价值，是找到合适工作的关键。这里给大家推荐一个实用工具——个人商业模式画布。这个工具脱胎于商业模式画布，原本用于商业创新、企业定位，而个人版则适用于职场中的个体，去了解自己的商业价值。通过这个工具，你可以清晰地描述职业现状，以及理性地分析、规划、创新你的职业生涯，让你保持目标清晰、持续精进。

03、建立真诚的人脉网络

美国行为学家席尔曾说：成功往往是以“你认识多少人”，而不是以“你知道多少人”来衡量的。这就是著名的席尔法则。人脉对职场成功的重要性毋须赘言，而搭建成功人脉网的真谛就是真诚。

建立优质人脉网络的意义，在于需要帮助或支持时，你可以拥有可靠的助力或后盾。而这一切，源于平日中对情感账户的维护。人与人之间都存在着隐形的情感账户。真诚、坦率、包容，这些美好的品格能增进账户中的价值，只有余额足够多时，你才能在关键时刻获得所需的人脉价值。

04、终生学习

在罗振宇去年的跨年演讲中，他提出“我们是在快速变化、不断爆发的基础上成长的一代”，即人们常说的VUCA时代。VUCA是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写，描述了世界的多变和无常。

在这个时代，不被淘汰已是很难，想一直保持实力过硬，就需要拥有终生学习的能力。查理•芒格在谈到能力时曾说，“如果你确实有能力，你就会清楚你能力圈的边界在哪里。没有边界的能力根本不能称之为能力“。不断学习，扩大能力的边界，才能应对多变时代的风险，立于不败之地。

跳槽最大的弯路莫过于选错机会，浪费了职业黄金期，还消磨了职业自信心。不过自己也要运用好工具，将这些潜在的数据、资料、人脉化为自己少走弯路、成功跳槽的利器。

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