挣扎中早起,抄起包包就往外跑,匆忙在路边摊买一份煎饼果子,在地铁门半关闭的一刹那上车,这才松了一口气。你以为可以开吃了,然而地铁上不——可——以吃早餐。下了地铁就往单位奔去,带着半热不冷的早餐在最后一刻完成打卡。没——有——迟——到,走进办公室,可以吃早餐了吗?不好意思,上班时间不得做与工作无关的事,不可以。请网友积极评价,这样没人性化的公司要不要干?
可能很多公司都能看到这样的画面吧,准点打卡带早餐。说实话,现在城市平均上班时间越来越长,有些城市可能上班路上平均时间要超过50分钟。早起本身不容易,能够不迟到已经竭尽全力,公司就不能人性化一点吗?
对于这种情况,笔者也完全能够理解,对于上班距离远,早餐需要在公司解决的同事也确实应该考虑一下。建议也有一个:公司设立点心茶饮区,可以将早餐在规定区域解决。其实也不需要花什么成本,公司有茶水间的,添置两三张桌子,几把椅子搞定。对于这样的处理,大家,是不是该有一点掌声(自己要掌声,不要脸啊)。
这么一番说下来,我们全部都是站在需要在办公室吃早餐同事的角度。似乎,问题都是公司的,员工是无奈的受伤者。不好意思,前面好话说完,后面我要开始泼冷水了。任何便利都是有成本的,你得到了便利,或许失去了更多的东西。这不是我的原创观点,它来自于一本书,叫做《稀缺-我们是如何陷入贫穷与忙碌的》。因为我们时间紧张,早餐来不及吃,所以我们需要“借用”,借用什么呢,工作时间和工作场所,那损失的是什么,领导的信任、同事的尊重、职业的素养、工作上的种种延迟。这几件东西不能用实际价值来衡量,但却是十分珍贵的。
员工说,我真的没有办法啊,我已经起得够早了。我说,你真的尽力了吗,不能起得更早了吗。上班那么多年,从公司宿舍到租房到自有房,距离往往难以自己决定,然而笔者能够将平均上班时间控制在7:30之前(这绝不是吹牛,可以用自己的脑袋担保)。
几年前就职于某公司,部门招了一个员工,每天上班总是和打架一样,几乎每天都是抱着早餐冲进办公室。关键他还是负责新员工报到工作的人(HR都知道,新员工入职一般都是上班时间提前到,需要做引导接待)。我实在看不下去了,就问他几点起床的。他说自己起的够早了。他每天从住处到公司约15分钟,8:00上班,所以他计算下时间,7:30起床,10分钟搞定洗漱,7:40出发,买早餐约5分钟,这样赶到公司,正常可以在7:58左右完成打卡。听他说完,我倒吸一口冷气,你确实不容易,安排的真够紧张的。你起床的时候,我已经坐到办公室了,已经开始计划一天的工作了。同样都是人,我觉得我很普通,我能做到你们一样可以做到。你的问题,7点钟起床全解决了。而且你每次都让新员工在门口徘徊直到你来之后才有人接待,有点不像话(现实情况是,有的时候你的领导或其他同事会代你先做接待)。
很显然,这名员工的做法是有改进空间的。因为想多睡一会,导致早上的时间紧张,时间不够,影响了员工报到工作,吃早餐又占用了工作时间和空间。不说早餐味道好不好闻吧,领导对于他这种安排和工作产生的冲突,已经深感不满了。凭什么你的工作缺失要别人替你补位,而且是长期?
从职场基本规律角度出发,办公室吃早餐到底该不该容忍。出现这种情况,是公司问题,还是员工问题,我们再从两个角度来谈谈。
职业发展角度:
带团队多年,可以发现,早上时间安排不好的员工,往往职业发展也难以突破。踩点上班,从深层次看,不是简单的上班距离问题,不是交通问题,不是自然不可抗力因素导致的。这种做法,无意识中已经给了自己一个比较低的职业定位。
某公司的总经理,每天亲自早上送一双儿女上学,然后还能主持每天7:50开始的干部碰头会。我们可以想象一下,孩子起床、吃早餐,然后去两个学校,这些时间算上去,他会几点起床呢?
所以,说自己是早上起不来的,睡不醒的,都只是懒的借口而已。往大了说,早上凌乱是时间管理出了问题。时间管理不光是早上,还有工作期间的效率,下班时间的协调,周月度时间计划。如果你刚参加工作,还在适应和调整,还可理解。如果你是工作三五年的职场老人,还是这种时间观念。那就已经给自己定位在团队的非核心位置。团队的中坚力量一定是可以信赖的人,连时间都安排不好的人,何谈信任?所以,我们可以观察一下,每天上班前几分钟打卡的员工,他们的职业发展也难以顺畅。
公司管理角度:
容你是一时,罚你也是合理。办公室吃早餐,能不能处罚?毫无疑问,职场行为规范,都会有一条,工作时间不得做与工作无关的事。吃早餐,玩游戏,睡觉其实都是一个性质。这种行为,如果不去约束,可能连基本的纪律都没有了。怎么罚,方式有多种?口头警告,书面警告,累计处罚等。这些都是行政处罚,通报批评。相关违纪记录,可以和绩效工资挂钩,影响月度绩效成绩,累计处罚次数多的影响年终绩效等级。这是比较正常合法的经济处罚方式。但有的公司只要抓到违纪行为,就50、100的罚款,这是有风险的。
所以说,公司首先是工作的地方,职场也有职场的行为标准。为什么要进行行为规范,因为要保证员工专心和应该达到的工作效率。有的公司员工喜欢加班,因为白天光顾聊天吹牛了,自律性不够,加班还可以拿加班费,这不是企业想要的。俗话说,没有规矩不成方圆。只不过,有的时候,因为公司人性化一点,我们就走着试着放飞自我了。
给职场人的几点建议:
1、不吃现在的苦,就吃以后的苦。
不吃现在的苦,就吃以后的苦。这句话听起来像鸡汤,其实用来唤醒“假精致”再合适不过了。翻译成古文,就是少壮不努力,老大徒伤悲。你可能会说,我不就是多睡半个小时吗,就是不努力了。嗯,你晚上熬夜追剧的样子,真努力。我想说,你若真的觉得睡眠不够,为什么不早一点休息,然后早起一会。
工作的时候,你也会这么说,差不多就行了,做那么好干嘛。难点的任务,你也会觉得不适合自己,推给其他同事。但你忘了,挑战与机遇并存,工作给别人做了,成长也是别人的了。等到别人升职的时候,自己在背后酸葡萄,不就是爱表现吗,讨好领导的事我才不干。兄弟,葡萄够不够,我再送你一车,因为你吃葡萄的机会随时会有。
很多时候,大家站在同一起点,然后走着走着就拉开差距了。请记住这些罪魁祸首,“差不多”、“不高兴”、“真麻烦”、“没意思”、“就这样吧”……
2、管理时间,而不是被时间管理
最简单是时间管理法,就是四象限管理,将事情按照重要和紧急程度分成四类。先去处理紧急重要事项,然而是紧急不重要、重要不紧急和不重要不紧急事项。你还要学会做计划,而且要养成做计划的习惯。这样你才能够主动去把握时间,提前分配和行动。比如上班时间这件事,根本不是时间紧张,而是自己没有定好起床时间。
而我们一些人,一上班就像无头的苍蝇,一会领导找,一会同事喊,一会张三需要协助,一会李四要材料,感觉忙了一天,有感觉什么都没有做,浑浑噩噩。有的时候,又很闲,因为一天都没人找他,他就不知道怎么工作了。这两种情况都是失控的,存在严重的时间管理问题。
3、“借用”要有底线,不要透支原则。
前面我们提到过关于“稀缺”,导致我们在解决问题的时候,采用“借用”办法。办公室吃了早餐,借用的是工作时间。工作失误,责任推给别人,借用的是同事的信任。这里面的借用的东西,不比我们说,东家借点米,西家借点面。在自己偿还能力范围内,借用钱财或物品,过了段时间就可以还掉。但借了原则,不是想还就能还的。也可以理解为勿以恶小而为之吧。这里的恶字就是违背原则和规律的事。在职场,处于工作人际之中,信任是在工作中建立的,也是在工作中毁灭的。机会也是在不懈努力和坚持中争取的,也是在各种不在乎中失去的。在职场,任何时候,请你坚守基本原则,不要图眼前痛快或短期利益,而失去了你买不回来的原则、尊重和诚信。
看看,吃个早餐你们说这么一大堆,累不累。挺累的!不是说的累,而是心累,我说了半天,还有人认为这个事情就是吃早餐这么平常和简单。如果还不明白,请你回去到自己公司,点下名,把员工分两排站。一排是踩点上班的,一排是提前15分钟以上到岗的,来对比下,他们在公司的职位和表现如何。也希望你能够如实的告诉我们孰高孰低。请我们自己动手,用事实说话,检验一下其中有什么样的规律。好了,期待小伙伴们更多的交流。
【评论有奖】在文章下方的评论区写下你的观点,有趣的评论会收到我们送出的礼物哦~
97楼 晹旸0102
真的是很在理的见解。
职场早饭情况很常见,把时间安排很好和大包小包落荒而来的员工都不在少数,早饭也不仅仅只是个早饭的问题了。时间的安排会体现在每个人工作、生活的各个方面,管理好自我的时间才会有更稳步的提升。
96楼 晹旸0102
真的是很在理的见解。
职场早饭情况很常见,把时间安排很好和大包小包落荒而来的员工都不在少数,早饭也不仅仅只是个早饭的问题了。时间的安排会体现在每个人工作、生活的各个方面,管理好自我的时间才会有更稳步的提升。
95楼 恩一
打卡学习。
94楼 恩一
打卡学习。
93楼 大儿彤
主观太强烈了吧?客观原因造成的怎么办呐?
以前我们公司,项目赶进度,赶节点, 员工恨不得住在公司了, 还没有加班费,为了一个信仰,一份责任,晚上加班12点, 早上准时上班, 带早饭很正常吧,连午饭和晚饭都一起带到公司了
所以说, 要区分开来,管理有人性,有温度,有制度!
这个世界不是非黑即白的。
92楼 酷窝100
长知识了!很受用
91楼 酷窝100
长知识了!很受用
90楼 毅行
打卡学习!
89楼 毅行
谢谢!
88楼 Charles04312
我认为在办公室吃味道比较大的早餐也不好,毕竟是公共区域,会影响别人。但是因为吃酸辣粉被罚款不至于,而且企业也没有这个权利。
87楼 元清锁01974
打卡学习
86楼 Julie07357
很好的案例
85楼 HelloKitty13551
打卡✌️
84楼 曹锋
#赞赏# 情景化的开场,瞬间被吸引
83楼 liebherr007
不合
82楼 赫利俄斯39633
支持办公室用餐,但不支持占用太多办公时间用餐,并食用气味太大事物。
81楼 shiqi昰錡
我们公司有公共办公区,开放式,早餐有同事去那里吃早餐,不能扣钱
80楼 qwertzxc
难以用制度衡量,从人性化的角度是支持的,从工作的角度不支持,有可能会影响同事工作
79楼 qwertzxc
打卡学习
12345下一页