【时事热点】早餐吃酸辣粉被罚款，HR你是否支持办公室用餐？

1、案例本身

单从案例本身来讲，公司有出台过早餐禁餐令，经理念其初犯罚款20元，金额也不多。但为什么吴女士还是觉得很委屈呢？我们不妨假设一下。

（1）觉得公司不通人情。

吴女士本身患有低血糖，必须吃早餐。当天起晚了才会带早餐到办公室吃。都说身体是革命的本钱，公司的制度至少得考虑一下特殊情况吧。

（2）早餐禁餐令并不没有公平执行。

一项制度，如果想要实施顺利，从员工角度看一定是一视同仁执行的。吴女士之所以被罚款是因为酸辣粉的味道太大被经理发现了。假设一下，倘若她吃个包子馒头没有重味时，是否就不会被罚款。再继续推之，公司是不是还有很多人都是带早餐到工位吃，只是气味小没有影响到别人，所以主管们都会睁一眼闭一只眼。

（3）吃早餐被罚并非常规的职场现象。

如果因为迟到被罚，我想吴女士绝不会觉得委屈。因为迟到罚款是职场中大家通用的规则，而吃早餐被罚的你听说过几个？反正我做HR这么多年，也没碰到过员工在公司吃早餐被罚的事情。

2、身边故事

小玲新入职一家广告公司，培训专员在和她做入职培训时，详细讲解了员工手册和公司的规章制度。罚款制度里有一条：禁止员工在公司吃早餐，违者罚款50元。看到这条罚款，小玲觉得公司的制度很奇怪，员工吃早餐犯什么错碍什么事了。

一开始入职几天，小玲都会在路上解决早餐或者迟了干脆不吃早餐，有时候上午饿的头都发晕。可慢慢的她发现，办公室吃早餐的人到处可见，就连经理有时照吃不误，但也没看到有人被罚款啊。

好奇之下，小玲问起了工位旁边的老同事，老同事笑着回答“虽说有制度规定，但大家都还是要吃早餐啊，真被罚款搁谁谁都不干，所以人力资源部也不会真的去执行这个罚款制度，大家都心知肚明就好”。小玲很不解，既然制度制定后成了摆设，为什么不取消呢？

敲重点：制度不是儿戏，它是约束员工行为的工具。如果不重视它的执行，久而久之，员工的行为可能会偏离制度定的方向。HR在制定制度时，一定要权衡它的可执行性。比如一个还没发布就能预料到执行难的制度，那就别发布了，发布后只会降低公司在员工中的信威度。比如说HR要定期做制度更新，把一些旧的不再使用的过时的制度及时清理掉。

3、个人观点：支持办公室用餐

（1）情感角度：

说实话，吃饭对我来说，是人生一大事。拿午餐举例子，如果公司有食堂提供午餐，并且伙食干净又好吃，我对公司整体福利的满意度会大大提升。因为我再也不用每天愁吃什么了，再也不用硬着头皮点难吃的外卖了。

早餐同理，我相信大部分年轻人都不会早上起来煮早餐吃（除非家里有老人），那我们都会选择在上班的途中买早餐，早上时间宝贵，要么在上班途中啃完早餐，要么到办公室吃。这些都是非常普遍的行为，是人生存需要的基本保障。如果公司连这个需求都满足不了，恩，那我得考虑公司是否真的以人为本了。

（2）现实操作角度：

有的员工9点钟到公司，在座位上慢悠悠的吃个早餐到9点半，再开始进入工作状态。从公司视角看，这些员工在公司吃早餐是占用了上班时间，也严重影响到了身边人的工作状态。为此，才会有一些公司想通过罚款来杜绝这种现象。这类员工的行为我也不喜欢，但用罚款的方式太简单粗暴了，没有考虑到一些员工的特殊情况。

我们完全可以通过其他的操作方式来替代罚款。

比如说，在公司单独设置一个就餐区。一方面避免员工在办公区吃早餐影响到其他人，另一方面也能提升员工的生活幸福感。

再比如说，引导员工在上班时间点之前吃早餐。这种行为的引导，更多的是靠榜样带头作用，硬性规定罚款都会不得民心。

之前遇到过一家公司，150人左右，老板很重视员工的生活需求，单独请了三个阿姨每天给大家伙儿烧早午餐。为了鼓励员工早点到公司吃早餐，避免上班期间大家都跑去食堂吃早餐的情况出现，公司有个不成文的规定：早餐供应时间截止到8:50。这个规定，会让大家对吃早餐有个时间概念，更不会让员工养成上班点还在食堂吃早餐的习惯了。

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个人礼仪，不仅关乎自己，还关乎他人

——现说”Fairplay应该缓行“

话外音：多做事少管人，网络乱吵可减少。

这几年鲁迅先生的课文据说在课本里要少些了，原因各说不一，但最有群众认可性的说是其文的理论都深奥，且直指人的本性。所以将鲁先生的文大都放在高中及以上了。而初小学就很少了。

从鲁先生的年代到现在差不多都已快一个世纪了。但国民的素质提升不知道高低如何，其实不应该说是国民素质，应该说的是人的本性。

俗话说：江山易改，本性难移。而鲁先生一直都希望渴望国民素质会不断的发展，能快速的提升，好使我大中国能更加强大。

但事实是，人的本性真的很难改变。不能说是现代教育的失败，只能说是每个人还真的没有认识到磨难。

因此，无顾国家、家庭，无顾他人，只有自己的人就层出不穷，怒无可怒。只能视之，怒之，企业就罚之，只要你的罚在道德之内，政策也一般不管之。

因为自我是否发展，自我是否幸福，真的只是个人的事。但，匹夫有时却又关系着国之根本。一个字：难。只看如何理解。

所以我说——网络上有部分人就是没事儿玩，无事别瞎吵吵。一点吃饭的不礼貌，自古有之。

解决办法：

可以单设便室方便有胃病人就餐进食，方便职中送孩子来哺乳，也可作为员工会客室等。还可以直接规定不许。违者罚，至于是罚款还是罚做什么，只要不大问题自然没有问题。

主要的还是要让人能意识到礼仪对自身，对企业的好处。

回话题：礼仪是一个影响团队根基，影响个人格局的东西

中国传说是礼仪之邦，其实都是沾了孔子的光。

但无论从孔子时的倡导礼仪治国，还是现在讲的必须遵纪守法，守公民道德。其实都是在告诉我们，一个道理：只要懂点礼仪，才能更合群众。

所谓：独树不成林，孤掌亦难鸣。而礼仪，守规就是让我们能形成一个团队，由单独个体，能成为强大合力的基础。

一、企业不是任性的地方——要维护企业形象

前段时间在分享中曾说过，企业是一个逐利的地方。老板为自己，而为了自己后，再说为国家，为社会的问题。而员工个人为自己，先将自己肚子箍圆，再说其他更高的需求。

所以，老板会为了让企业更好的营利，因此会有规章制度，到企业文化管理的发展路径。这种路径，无所谓设计，这是一种大的方向。

但前期的规范性，却是必然要要的。

因此，老板自然需要员工能为企业形象尽到职责。所以你早餐吃酸辣粉被罚款，真的没有问题。有问题的是你吃饭是否与制度上的规定有违，是否有影响其他员工的行为与思维，是否对企业的形象，团队的合力问题造成负责的影响。

所以，作为个人，虽然你饿了。但也不能任性的在公众地方，更别说是企业形象与办公的地方造成有影响的行为。

你需要的是，说明情况，找个不影响的地方填饱你的肚子。如食堂，今天不会用的会议室等。

因为，当你在公众场合时，你就已经不再是你自己。你需要遵守一定的公众礼仪与道德。

而职场，不象大路上的敞亮，更有一定的秩序与场地目的。

二、礼仪会影响个人的格局和发展——要对自己负责

在很小的时候看了一书《叶挺》，那时就觉得叶挺很军人。作个游戏也能那么认真，而且遵守命令，就算游戏中下命令的人都回家吃饭了，还在那守着岗位。就如昨天讨论的炮兵坚守着大炮那虚无中的马匹一样。

这不是傻，这是一种品格。

而人的品格往往由个人对礼仪，道德，前程，英雄等概念的认识而来。这样的认识没有对错，只有方向的不同，而受的影响也同样深远。所以史上前有大英雄岳飞，后有叶挺，而同时也有大奸的秦桧，王张江姚。也会有现在的中国二马成功在前，同时也会有大毒虎恪人在后。

但，作为一个并不能做到极致的普通人的我们。在职场，还是需要遵守职场的道德礼仪的，才能让自己有效的融入社会与团队。才能让自己的道路走得更顺畅些。

所以不要在公众场合做那些违合的，不合大众道德眼光的事。才能让自己更好的在企业人际，社会人际中处得更好。

三、企业不仅是逐利地，还是一个育人地——礼仪培训也是一种责任和义务

做人力资源我们一直在说招培用留离。其中有个培字。我们有的企业将其看成是企业对员工的一种福利，甚至是对员工的一种恩赐。

但这其实既缘于企业需要员工不断的提升能力来更好的为企业谋利，所自觉的做出的培训选择。同时也是企业在遵守国家法规的一种行为。

在劳动有关法规中都有企业有培训的义务有所规定。而在《就业促进法》第47条第3款规定：企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费，对劳动者进行职业技能培训和继续教育培训。

而员工在职场的礼仪，其实也勉强属于职业技能中一种。因为它能让员工更好的在职场为企业做贡献。

由此可以看出，对员工进行包含有礼仪在内的培训，也是企业对职工的一种应尽义务。

小结：

至于本问题中的现象如何解决，在开篇已说了。企业可单设多功能便室。而个人应该注意礼仪。要为自己的职场生涯加码。

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刚好这几天在重庆，对于早餐就吃酸辣粉，我对其本人表示敬佩，我自己是不敢吃的。

回到这个事件的本身，结合企业人员管理来看，我们应当清楚以下的问题：

1、企业是否有罚款的权力？

2、企业是否同意员工在办公室就餐？

一、我们先来看看第一个问题，企业是否有罚款的权力。

罚款权，是指管理方对被管理方的违规行为，采用的现金/金钱处罚的方式。对违规行为的处罚方式有很多，比如考核扣分、通报批评等等，金钱处罚只是方式之一，需要灵活应用。

劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系。这里就涉及到双方的权利保障、义务履行和相互监督的问题，并没有明确表明企业有罚款的权力。

那，到底企业能否对员工进行罚款呢？

在没有约定或者法定的规定下，企业是不可以对员工进行罚款的。

也即是，如果劳动合同、集体合同以及企业的规章制度里面，没有赋予企业罚款的权力，企业是不可以对员工进行罚款的。

正常情况下，我们分三个方面来看：

1、劳动合同约定的是双方的权利义务，以及对违规的处罚、补偿或者违约处理，是企业与个人的关系。万一员工方出现违约行为的，是可以进行经济赔偿的，比如违反了培训服务条款或者保密条款的。这里更多的是补偿与赔偿，用罚款有些欠妥，但也不是不可以。

2、集体合同，是企业与全体员工的约定，这里面，可以提及对规范集体协议的经济处罚问题，即罚款。

3、公司的规章制度，可以制定对违规员工的处罚，包括经济处罚。但是，这里要注意的是，涉及到员工利益的制度，需要经过民主程序，即员工要参与制度的制定，给予意见和建议等。没有经过民主程序的制度，对员工进行处罚的，员工可以申诉该制度的无效或者部分无效。制度无效的，不可以用该制度对员工进行经济处罚。

结合本次事件，如果企业有约定或者法定的前提，赋予了企业对违规行为进行经济处罚的权力，那么，企业对员工进行罚款是可以的。反之，企业的罚款就是违规的，应当撤销。

二、再来看看员工是否可以在办公室就餐的问题

这个问题换一个表述，就是员工在办公室就餐是否违规的问题。

这个问题，不同的企业有不同的管理风格和定位。我们不能够一刀切。相关的法律法规的解释，也只是说企业应当给予员工为了正常的劳动而需要的准备的时间，这个准备，包括了生理条件的准备，即睡觉、吃饭和上厕所等。因此，没有法律法规给以确定的指示，在办公室就餐是否违法违规。那么，这个管理的权力，就交回给了企业。

我们从“法、理、情”的角度来分析一下这个事情：

1、法。

企业需要制定制度或者规范来告诉员工，是否可以在办公室就餐，否则，每个人的观点不同，就会有不同的理解。如果企业有制度说明其违规了，而且这个制度是经过民主程序的，培训过员工的。那么，这个处罚就没有问题。反之，则是“人治”而非“法治”。如果企业可以承担人治带来的后果并承担责任，那也无话可说。但是，在人口红利消失的今天，继续“人治”而不推行“法治”，我相信管理上会遇到很多问题。

2、理。

企业是否应当同意员工在办公室就餐，应当考虑如下的因素：

1）在办公室就餐是否影响企业运作

2）在办公室就餐是否影响他人工作

3）在办公室就餐是否影响本人工作

如果以上三点都“不影响”，我觉得可以同意员工在办公室就餐；如果有影响的，可以做如下的要求：

有的企业大，有食堂的，可以要求员工在食堂就餐；

有的企业有空间，有就餐区的，可以要求员工在就餐区就餐；

有的企业小，空间不足的，可以要求员工在外就餐。

至于本次事件中提到的“气味太重”，我认为太主观，太“人治”。我们可以反推一下：

如果有人有“体味”，是否解除合同？是否规定有“体味”不符合招聘要求？

如果有人喜欢喷香水，香味也并不是每个人都喜欢，还有可能有人会过敏，如何判定？

除了味道，还有视觉的干扰、听觉的干扰等等。这些，都是我们需要去关注的。

3、情。

情，指的是具体的情况。我们常说“制度是死的，人是活的”，强调的就是在执行上的灵活性，要关注人性。

我们可以试想一下：

场景一：

该员工本来可以早点到，在公司楼下的早餐店吃完早餐，结果路上帮助了一位老奶奶过马路，耽误了吃早餐的时间。这样，应该罚款吗？

场景二：

该员工头天晚上跟朋友唱K太晚，起不来，早上急急忙忙赶着上班，为了不迟到，带早餐到办公室吃。这样，罚款可以吗？

相信，带入场景后，大家的意见就不同了。这个，也是情景。我们要讲“情面”。

人，既有共性也有个性，因此，我们在管理上，不能够简单地来管人，而是要“法、理、情”相结合，才能够构建和谐的劳动关系。

建立和健全企业的管理制度，关注流程的合法性、合理性，关切执行上的“法、理、情”，才能拥有一个员工喜欢的“家园”。欢迎关注订阅我，获得免费的咨询。

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一、事件回顾

1、这个妹儿重口味，她很爱吃酸辣粉

2019年6月28日，重庆某广告公司设计师吴静女士因带酸辣粉到办公室食用，酸辣粉“气味攻击”的威力自不用多说，经理一进办公室就发现了：“是不是有人在办公室吃早饭了？味道这么大，说了多少次不准在办公室吃早餐。”

经理对吴女士罚款20元。

“好气哟，就因为我在办公室吃早饭，被罚了20块钱。经理还当众批评我，真是有苦难言啦。” “公司离家太远，早上出门晚一点点就没时间吃早饭。”吴女士感到十分委屈！

原来，在上周二晚上，吴静参加同学生日聚会，第二天一觉睡到7点半，坐车到公司楼下已经8点20分了，“想到最近身体不太好，干粮也吃完了，于是就买了一份最爱吃的酸辣粉。”吴静说，眼看上班时间到了，只有打包到办公室里吃。

吴静说，公司规定8点半上班，早上7点钟就得起床，“稍微晚几分钟出门就没空吃早饭，但自己有低血糖，又不得不吃，有时到了公司楼下买点带到公司吃，有时也备些干粮在公司。”

隔壁同事小乔还记得，当时吴静提着酸辣粉到座位上，“汤汁洒出来了，看起来油乎乎的，味道散发出来整个办公室都闻得到。”她还提醒吴静赶紧吃了，别被经理撞见。

事实上，能不能在办公室吃早餐属于公司内部制度问题。对于许多上班族而言，早上出门晚，想带点早餐去公司吃是再正常不过的事。与此同时，也有些人并不喜欢在办公室闻到食物气味，他们对在办公室吃早餐这种行为非常厌恶。  

2、酸辣粉这么好吃，那就顺便介绍一下它的历史

酸辣粉的来历可追溯到三国时期。

当时刘备、关羽、张飞在桃园三人结义后, 桃园的主人专门为他们做的饭菜，选了当时比较为人喜欢的红苕粉做主料，寓意这三人的友情像这粉条一样绵长，又加了一种特辣的小尖椒,和老坛酸菜以及红糖与黄莲在里面。

刘备的意思是要让三人明白酸甜苦辣都不怕，四川酸辣粉、重庆酸辣粉由此演变而来。

后人因为其味酸辣入味，渐渐就改成了"酸辣粉"了。重庆酸辣粉特点是"麻、辣、鲜、香、酸且油而不腻"。

那个巴适的味道，简直莫摆了。

3、网友对此事件的看法

对于带食物到办公室食用一事，各路网友纷纷发表个人的看法，其中有支持吴女士做法，也有反对这种行为，还有诉苦自己的同款经历的网友。

在这些声音中，反对带早餐到办公室食用的声音几乎是一边倒。

这呼声延至公共场合浓郁的香水味、老烟枪味，夏天的汗味、狐臭味，等等。

看来，在公众场合深受“毒”害的网友不在少数。

网友大部分不支持在办公室食用气味太浓的食品

回复倒数第二个网友：

你要去吃几碗酸辣粉，味道真的太好吃了。

当你喜欢上了酸辣粉的味道，戒不掉。哈哈哈.......

光看这食品名称，鼻子都能闻出味儿来了。

这家公司管理可厉害了！在下拜服拜服！

超具正义感的网友，给你们竖个大大的拇指啊！

4、笔者对此事件的观点

4.1成年人的世界，不是“我满意了才叫正义”

瑞士心理学家皮亚杰提出过的“自我中心主义”概念，指出婴儿的判断和行为有受自己的需要与感情强烈影响的倾向。在0～2岁和2～7岁的两个阶段中， 婴幼儿都表现出自我中心主义的倾向。

但是在当今社会，成熟和年龄似乎没什么必然联系了，一切以自我为中心的人很是常见。

无论是在“高铁/地铁吃各种有味道的食物”，还是在办公室吃酸辣粉，这些行为都很有可能打扰到旁人。

一个良好的共同办公环境，需要人人共同遵守办公室条约，时时有保护环境的意识，这样才能让大家共同拥有一个空气好、环境好的办公环境。你爱吃的食物，在别人看来，很可能是最反感的食品，我们不能够把自己喜欢的口味强加到别人的身上，我们不能够让自己的喜恶影响到别人的心情。

大家都不是小孩，办公室这个公共空间里也并不是只有你一个人,顾大局很有必要。

4.2没有规矩，不成方圆，受罚莫委屈

既然公司有明文规定，禁止在办公室吃东西，吴女明知故犯，受处罚在情理之中，那还有什么好委屈的？

如果这次不处罚你，那要制度来做什么？制度的威严性何在？办公室其他员工又如何看待公司的办公室管理？

今天你带酸辣粉到办公室吃，员工看到你没有被处罚，他们会认为，公司制度就是摆设的纸老虎，捅一下这张纸试一试。

于是，张三带臭豆腐来，李四带榴莲，王五带螺丝粉，赵麻带韭菜饺子……

整个办公室处于一团乌烟瘴气之中，敢问，这是你想要的办公环境吗？

4.3要知道，你是成年人，不是职场“巨婴”

一句参加同学聚会 “起晚了”，不是让你带早餐到办公室吃的正当理由。

上天对人是公平的，每人一天24小时，别人都能准时起床，为何唯你起晚了？你在聚会上嗨皮的时候，难道就没想过第二天还要上班？要学会时间管理，不能任性由已。

建议：

在这种特殊情况（偶尔晚起）下，吴女士要么和同事打个招呼外出，要么直接请假半小时，大大方方外出吃个早餐；要么买点馒头豆浆、饼干这种气味较淡的食物，健康很重要，适当吃一点即可。

有关公司硬性的规定，你触犯就错了，没有人情可讲。

管理讲人情，只会越管越糟糕。

混职场，不容易，忍受饥饿、迟到、被罚款、甚至被辞退……无论选择了哪一条都是成年人为自己的错误买单的方式。

二、对此事件处理办法

公司管理虽然是严肃的，但是公司也要为员工的健康着想，尽量人性化管理。

有条件的公司，可以单独设立出一间“茶水间”、“茶歇间”，设备有煮水机、条形柜台、咖啡桌椅、置物架、垃圾桶等，保洁员工会定时清理、打扫茶水间。这个区域专供公司员工饮茶、咖啡、下午茶、吃泡面等放松行为。

有的制造性企业还在各个生产车间、品质车间、仓库室同等设置。

有些研发企业、贸易企业还专门为员工免费提供上午/下午甜点食品（各类糕点、饼干、点心等）。

公司这样做，即能保证员工的身体健康，令员工能够安心工作，同时又能作为公司的员工福利对外宣传，吸引求职者。

三、公司对员工“罚款”究竟合不合法？

小公司，知名度不大，员工违反规定，公司对员工罚款20元，并无大碍。但是，如果是知名大企业，对员工采取罚款形式，一旦有员工爆料，那企业将获得“免费上头条”的机会。

在我国，对公民的财产行使经济处罚权的主体只能是法律法规赋予的行政机关、司法机关等有授权的主体，且应严格依照法律法规所规定的程序执行。

劳动者和企业之间并非完全意义上的平等主体，双方的关系应当受劳动法等社会法来调整。

1982年，国务院曾于出台过《企业职工奖惩条例》，其中明确规定企业可以对员工给予“行政处分或者经济处罚”。这部条例具有鲜明的时代印记，例如，其中规定处罚的情形包括“违反劳动纪律”、“经常产生废品”、“损公肥私”等等。

但是，2008年1月15日，《企业职工奖惩条例》因被《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》代替而被废止，企业行使经济处罚权是以剥夺劳动者的经济利益为代价的，无法律依据。

工资是用人单位基于劳动关系，按照劳动者提供劳动的数量和质量，以货币形式支付给劳动者本人的全部劳动报酬。

因此，用人单位不能对员工进行罚款，否则一方面可能会被员工以“未及时足额支付劳动报酬”为由起诉要求解除劳动合同并支付经济补偿金，另一方面还可能会被劳动监察部门处以罚款或者警告。

为了确保用人单位的用工管理权，对员工不能只有奖励、没有处罚。

在企业管理行政处罚中，最常见的三类处罚情况：对违反劳动纪律进行处罚、对工作过错进行处罚、对工作表现不佳进行处罚。

虽然公司不能通过“罚款”这么简单粗暴的方式进行处罚，但通过合理规划薪酬构成、完善公司规章制度的方式，可以在一定程度上达到相同的效果。

例1，对于爱迟到、早退、请假的员工，公司可以将员工薪酬划分为“基本工资+全勤奖金”，并在公司规章制度中明确规定全勤奖金的发放条件是月度迟到天数小于一定数量。这样，经常迟到的员工由于不满足全勤奖金的发放条件，其将无法获得这一笔收入；

例2，公司可以进一步将员工薪酬划分为“基本工资+绩效工资”，并在公司规章制度中，根据不同岗位明确规定绩效奖金的发放条件，对于在办公场合吃早餐、做与工作无关之事的员工，公司可以按绩效考核中的“未遵守纪律”办公室纪律扣除该奖金；也就是说将员工违纪纳入员工绩效管理当中去，避免引起纠纷。

公司在实行上述制度时，必须注意薪酬划分要与公司制度规定、劳动合同约定的原则保持一致。同时，还要确保公司规章制度履行了严格的民主程序和公示程序，具有法定效力。更进一步，公司可以在奖惩制度中进一步细化规定不同的违纪、过错、表现不佳的情形会导致警告、书面警告甚至解聘等后果，对于长期出现上述负面表现的员工，可以合法解除劳动合同。

【没事扒一扒，欢迎您评论】

1、你们公司有禁止在办公室吃早餐的规定吗？

2、你会在办公室吃早餐吗？

3、你是如何看待员工在办公室吃早餐这一行为？

-END-

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挣扎中早起，抄起包包就往外跑，匆忙在路边摊买一份煎饼果子，在地铁门半关闭的一刹那上车，这才松了一口气。你以为可以开吃了，然而地铁上不——可——以吃早餐。下了地铁就往单位奔去，带着半热不冷的早餐在最后一刻完成打卡。没——有——迟——到，走进办公室，可以吃早餐了吗？不好意思，上班时间不得做与工作无关的事，不可以。请网友积极评价，这样没人性化的公司要不要干？

可能很多公司都能看到这样的画面吧，准点打卡带早餐。说实话，现在城市平均上班时间越来越长，有些城市可能上班路上平均时间要超过50分钟。早起本身不容易，能够不迟到已经竭尽全力，公司就不能人性化一点吗？

对于这种情况，笔者也完全能够理解，对于上班距离远，早餐需要在公司解决的同事也确实应该考虑一下。建议也有一个：公司设立点心茶饮区，可以将早餐在规定区域解决。其实也不需要花什么成本，公司有茶水间的，添置两三张桌子，几把椅子搞定。对于这样的处理，大家，是不是该有一点掌声（自己要掌声，不要脸啊）。

这么一番说下来，我们全部都是站在需要在办公室吃早餐同事的角度。似乎，问题都是公司的，员工是无奈的受伤者。不好意思，前面好话说完，后面我要开始泼冷水了。任何便利都是有成本的，你得到了便利，或许失去了更多的东西。这不是我的原创观点，它来自于一本书，叫做《稀缺-我们是如何陷入贫穷与忙碌的》。因为我们时间紧张，早餐来不及吃，所以我们需要“借用”，借用什么呢，工作时间和工作场所，那损失的是什么，领导的信任、同事的尊重、职业的素养、工作上的种种延迟。这几件东西不能用实际价值来衡量，但却是十分珍贵的。

员工说，我真的没有办法啊，我已经起得够早了。我说，你真的尽力了吗，不能起得更早了吗。上班那么多年，从公司宿舍到租房到自有房，距离往往难以自己决定，然而笔者能够将平均上班时间控制在7:30之前（这绝不是吹牛，可以用自己的脑袋担保）。

几年前就职于某公司，部门招了一个员工，每天上班总是和打架一样，几乎每天都是抱着早餐冲进办公室。关键他还是负责新员工报到工作的人（HR都知道，新员工入职一般都是上班时间提前到，需要做引导接待）。我实在看不下去了，就问他几点起床的。他说自己起的够早了。他每天从住处到公司约15分钟，8:00上班，所以他计算下时间，7:30起床，10分钟搞定洗漱，7:40出发，买早餐约5分钟，这样赶到公司，正常可以在7:58左右完成打卡。听他说完，我倒吸一口冷气，你确实不容易，安排的真够紧张的。你起床的时候，我已经坐到办公室了，已经开始计划一天的工作了。同样都是人，我觉得我很普通，我能做到你们一样可以做到。你的问题，7点钟起床全解决了。而且你每次都让新员工在门口徘徊直到你来之后才有人接待，有点不像话（现实情况是，有的时候你的领导或其他同事会代你先做接待）。

很显然，这名员工的做法是有改进空间的。因为想多睡一会，导致早上的时间紧张，时间不够，影响了员工报到工作，吃早餐又占用了工作时间和空间。不说早餐味道好不好闻吧，领导对于他这种安排和工作产生的冲突，已经深感不满了。凭什么你的工作缺失要别人替你补位，而且是长期？

从职场基本规律角度出发，办公室吃早餐到底该不该容忍。出现这种情况，是公司问题，还是员工问题，我们再从两个角度来谈谈。

职业发展角度：

带团队多年，可以发现，早上时间安排不好的员工，往往职业发展也难以突破。踩点上班，从深层次看，不是简单的上班距离问题，不是交通问题，不是自然不可抗力因素导致的。这种做法，无意识中已经给了自己一个比较低的职业定位。

某公司的总经理，每天亲自早上送一双儿女上学，然后还能主持每天7：50开始的干部碰头会。我们可以想象一下，孩子起床、吃早餐，然后去两个学校，这些时间算上去，他会几点起床呢？

所以，说自己是早上起不来的，睡不醒的，都只是懒的借口而已。往大了说，早上凌乱是时间管理出了问题。时间管理不光是早上，还有工作期间的效率，下班时间的协调，周月度时间计划。如果你刚参加工作，还在适应和调整，还可理解。如果你是工作三五年的职场老人，还是这种时间观念。那就已经给自己定位在团队的非核心位置。团队的中坚力量一定是可以信赖的人，连时间都安排不好的人，何谈信任？所以，我们可以观察一下，每天上班前几分钟打卡的员工，他们的职业发展也难以顺畅。

公司管理角度：

容你是一时，罚你也是合理。办公室吃早餐，能不能处罚？毫无疑问，职场行为规范，都会有一条，工作时间不得做与工作无关的事。吃早餐，玩游戏，睡觉其实都是一个性质。这种行为，如果不去约束，可能连基本的纪律都没有了。怎么罚，方式有多种？口头警告，书面警告，累计处罚等。这些都是行政处罚，通报批评。相关违纪记录，可以和绩效工资挂钩，影响月度绩效成绩，累计处罚次数多的影响年终绩效等级。这是比较正常合法的经济处罚方式。但有的公司只要抓到违纪行为，就50、100的罚款，这是有风险的。

所以说，公司首先是工作的地方，职场也有职场的行为标准。为什么要进行行为规范，因为要保证员工专心和应该达到的工作效率。有的公司员工喜欢加班，因为白天光顾聊天吹牛了，自律性不够，加班还可以拿加班费，这不是企业想要的。俗话说，没有规矩不成方圆。只不过，有的时候，因为公司人性化一点，我们就走着试着放飞自我了。

给职场人的几点建议：

1、不吃现在的苦，就吃以后的苦。

不吃现在的苦，就吃以后的苦。这句话听起来像鸡汤，其实用来唤醒“假精致”再合适不过了。翻译成古文，就是少壮不努力，老大徒伤悲。你可能会说，我不就是多睡半个小时吗，就是不努力了。嗯，你晚上熬夜追剧的样子，真努力。我想说，你若真的觉得睡眠不够，为什么不早一点休息，然后早起一会。

工作的时候，你也会这么说，差不多就行了，做那么好干嘛。难点的任务，你也会觉得不适合自己，推给其他同事。但你忘了，挑战与机遇并存，工作给别人做了，成长也是别人的了。等到别人升职的时候，自己在背后酸葡萄，不就是爱表现吗，讨好领导的事我才不干。兄弟，葡萄够不够，我再送你一车，因为你吃葡萄的机会随时会有。

很多时候，大家站在同一起点，然后走着走着就拉开差距了。请记住这些罪魁祸首，“差不多”、“不高兴”、“真麻烦”、“没意思”、“就这样吧”……

2、管理时间，而不是被时间管理

最简单是时间管理法，就是四象限管理，将事情按照重要和紧急程度分成四类。先去处理紧急重要事项，然而是紧急不重要、重要不紧急和不重要不紧急事项。你还要学会做计划，而且要养成做计划的习惯。这样你才能够主动去把握时间，提前分配和行动。比如上班时间这件事，根本不是时间紧张，而是自己没有定好起床时间。

而我们一些人，一上班就像无头的苍蝇，一会领导找，一会同事喊，一会张三需要协助，一会李四要材料，感觉忙了一天，有感觉什么都没有做，浑浑噩噩。有的时候，又很闲，因为一天都没人找他，他就不知道怎么工作了。这两种情况都是失控的，存在严重的时间管理问题。

3、“借用”要有底线，不要透支原则。

前面我们提到过关于“稀缺”，导致我们在解决问题的时候，采用“借用”办法。办公室吃了早餐，借用的是工作时间。工作失误，责任推给别人，借用的是同事的信任。这里面的借用的东西，不比我们说，东家借点米，西家借点面。在自己偿还能力范围内，借用钱财或物品，过了段时间就可以还掉。但借了原则，不是想还就能还的。也可以理解为勿以恶小而为之吧。这里的恶字就是违背原则和规律的事。在职场，处于工作人际之中，信任是在工作中建立的，也是在工作中毁灭的。机会也是在不懈努力和坚持中争取的，也是在各种不在乎中失去的。在职场，任何时候，请你坚守基本原则，不要图眼前痛快或短期利益，而失去了你买不回来的原则、尊重和诚信。

看看，吃个早餐你们说这么一大堆，累不累。挺累的！不是说的累，而是心累，我说了半天，还有人认为这个事情就是吃早餐这么平常和简单。如果还不明白，请你回去到自己公司，点下名，把员工分两排站。一排是踩点上班的，一排是提前15分钟以上到岗的，来对比下，他们在公司的职位和表现如何。也希望你能够如实的告诉我们孰高孰低。请我们自己动手，用事实说话，检验一下其中有什么样的规律。好了，期待小伙伴们更多的交流。

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      酸辣粉，重庆地区广为流传的一种地方传统名小吃，以其口味麻辣酸爽、浓香开胃，成为重庆人的挚爱之一，当然，作为海纳百川的上海，也早已引进这一美食，走过商场铺面外，一股浓郁的麻辣味会瞬间扑面而来，而重庆的地道酸辣粉，相较于上海，更辣、更麻、更呛。所以，酸辣粉毫无疑问的是一道有人爱，有人不爱的美食。（笔者就是一个对辣口感承受力非常低的人，看到红油滚滚，我就退避三舍了）那么，在办公室吃酸辣粉到底该不该被罚？

      我认为，可以提醒，可以批评，但能不能罚，要看企业的规章制度了，或者说，最好不要用“罚”这个字眼（具体原因稍后分析）。

      首先，我会选择“提醒”这一比较温和的手段，不是因为人性化管理，而是因为地域属性。

      这位员工的酸辣粉是在重庆办公室吃的。我能认为的是，办公室的重庆人比例应该相对比较高吧。从小闻这个味道到大的人，应该不会太过敏感，影响不至于太大。

      其次，根据具体情况，也可以批评。因为毕竟吃的食物味道是比较重的，如果办公室有对辣比较不适应、不喜欢的同事甚至是客户，对觉得这是对工作的一种不尊重。职场和家庭是有分界线的，作为职场人，身在办公室，就需要受到一定的约束，这些约束不仅仅局限在上下班时间、工作效率等，衣着服装、语言谈吐都是约束的对象。看看办公室的OL，看看港剧里的职场精英，虽然不至于每个人上班都是西装革履，但基本的礼仪已经成为约定俗成的“规矩”，尊重自己的工作，尊重单位的同事，是职场人的必备品德。

      最后，说下“罚”这个字。这里先看几个法律定义。

      我国《行政处罚法》第一章

      第三条“公民、法人或者其他组织违反行政管理秩序的行为，应当给予行政处罚的，依照本法由法律、法规或者规章规定，并由行政机关依照本法规定的程序实施。”

      我国《行政处罚法》第三章

      第十五条“行政处罚由具有行政处罚权的行政机关在法定职权范围内实施。”

      第十七条“法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织可以在法定授权范围内实施行政处罚。”

      这里可以看出，首先得是公民违反“行政管理秩序”的行为，然后是“具有行政处罚权的行政机关”才有权实施处罚。所以，企业是没有行政处罚权的。

      既然企业无权，那HR就需要规避“罚”这个字。但是，并不代表这样的问题就不能涉及到“钱”，条条大路通罗马，作为HR，作为职工不太待见的岗位，HR总有办法通过合法手段达到老板要求（这样听上去HR真的不受待见是活该啊，但正如律师代表被告依然也是义正言辞一样，作为HR，有些事，既然在法律允许的范围内，而同时，又不是很恶劣的行为，适当的管理手段还是可以使用的，当然，这里强调下个人观点，作为HR，或者说作为人，“善良”的本质请务必珍藏，职场可能是战场，但一颗善良的心才是我们生而为人的意义所在，感慨一下，点到为止。）

      对了，再补充一点，体现一下作为HR的人性化关怀。企业如果有条件的话，可以设置一个茶水间，放置微波炉、泡面、小零食甚至小冰箱等日常用品，让职工在工作之余，有一个小憩的场所。然后倡导吃东西可以到茶水间完成，再设置一个通风设备，我相信在办公室吃东西的行为就能自然而然的减少甚至杜绝了。

      其实，遇到问题，企业首先想到的不要是罚款这种不合时宜的举动，而是分析问题，合理解决，而员工也懂得基本的职场规范与礼仪，和相关人员友好沟通，有些事还是可以在潜移默化中解决的。毕竟当代社会，现代企业，劳资双方已经不再是剑拔弩张的对峙关系了，我们要构建“和谐企业”，让工作环境少一分戾气，这样才能更专注于工作本身。

      最最后后，让我点下题——天时地利人和，才是享受美食的时刻，当你在办公室吃酸辣粉，看到有同事对你投来异样的眼光，想到快到上班时间了，囫囵吞枣吃下去算了的时候，对美食也算是一种辜负啊。何不挤点时间出来，品尝一份有仪式感的酸辣粉呢？

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案例解析：

1.吃酸辣粉被罚款登上热搜；

2.是否支持这种行为或者如何看待这样的行为？

    作为一名从业多年的HR管理人员，我的观点很明确，是不支持这样的行为的。

    下面开始说道说道了：

1.为何这样一件小小的事情能上热搜？

      很大程度上是此事引起了很多人的共鸣。为什么我们会共鸣呢？因为我们厌倦了早餐在路上解决的生活，厌倦了公司苛刻的规定，每天辛辛苦苦的工作，却连最基本的吃饭都是个问题。我们努力的工作，努力的上班，不就是为了吃一口好饭吗？而在连吃饭都在发愁的时候，何谈工作效率、工作忠诚度等等的问题呢？所以作为管理者，我觉得我们要去思考，我们制定的规定也好，制度也罢，到底是为了满足管理者的管理欲望或者管理权威，还是促进工作效率的提交。初衷到底是什么？现在还有没有满足制度制定的初衷呢？情形变化后，制度有没有人性化的执行呢？如果你给我说我按制度执行，那么我会给你说，你只适合做基层员工，作为管理者，他不仅会关注制度的权威和执行，还会关注实际情况是如何，从而做出最正确的判断的。这里不是把制度当做儿戏，而是将制度更加的合理化执行。

2.定位的问题

    就拿此事为例。作为普通员工，我们不可能的实现每个人住的地方都离公司很近，每天天刚亮就起床洗漱，女士还要耗费时间化妆，之后要挤公交挤地铁的赶往公司，这期间根本没有什么时间坐下来享用或者吃个早餐。你可以说你可以吃个包子什么的。可要我来说，包子再好吃、牛奶再好吃，也有吃腻的一天，难道想换个口味都不行么？

     而经理、总监一级的人，要么有钱，可以任性的在公司附近购房租房，要么就是有车上下班，有专门的全职太太做好饭端到桌前，而且还不用考勤打卡或者简单打卡。但是作为普通职员来说，想要好好的坐下来享用一顿早餐，简直有点痴心妄想了。

    所以，不同层级，会有不同层级的生活及方式。总是用同层级的思想要求下级，那会吓坏我们的小宝宝的。

3.成长的问题

     这个问题比较尖锐，意思就是说，现在的忍辱负重是为了将来的竭力反击。作为员工来说，被处罚总是难免的，有可能刚刚好领导“大姨妈”来了，脾气不好等等各种业态。那么不管自己是逆来顺受还是火山爆发也好。都要自助。所谓自助就是记住，现在吃亏了一时，并不代表以后也是这样吃亏。短期内很难有爆发的力量，那么你就得积蓄好力量再来爆发。包括了提前、再提前起床，忍痛的吃不喜欢的包子、牛奶、面包等等。努力的往上爬，当你到了能够制定规则的或者影响规则的时候，你就可以缓口气，将吃饭的问题慢慢在成长的过程中当做励志的、前行的动力。不再停驻不前，不再缩手缩脚，不再回头看过去拿一段段心酸又苦辣的日子。

     加油，我的同行HR们，让我们在HR路上越走越远。

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  竟然因为在办公室里吃了早餐被单位“罚款”而上了热搜，不知是现在的新闻版面没有有价值的消息，还是现在的员工太娇气应该纵容，想想自己从事过的单位，没有哪一家单位对类似行为不进行处理的。也就是说，这有什么好说的，该扣钱。既然能够上热搜，不妨小阐述一些看法：

1、制度完善很容易

  关于上班时间在办公室吃早餐等类似行为的制度规范，完善起来并不难，主要从以下两方面来进行：

1）干与工作无关的事情

  我想许多有《员工手册》或员工行为规范的单位，里面都有“上班时间干与工作无关的事情，都将受到相应的处理”，当然，可能有行政或经济方面的。至于具体是哪些行为，在制度里可以详细罗列，最后还可以有兜底条款加以完善。

  如果没有这样的规定，并在员工中进行培训学习，就需要给予完善，以防止员工与单位“据理力争”，到时单位就被动了。

2）不与“罚”字沾边

  劳动法给予了单位自主管理员工的权利，其中包括员工违反单位合理合法制订的规章制度而扣除合理的工资。当然，如果制度中带有“罚”“处罚”等类似词汇的，在仲裁或诉讼中，是不会得到支持的。

  所以，作为一名专业的HR者，在对员工违反行为进行处理的规章制度中，不能带任何与“罚”字有关的词语，因为只有行政机关才有“罚”的资格，而一般的企业，法律是没有赋予这样权利的。

  但是，我们完全可以用“扣除相应的工资”等类似规定来完善，这样的规定，在稍微专业一点的HR那里都不会犯错的。

2、早餐都没提前吃，还上什么班

  不管是早九晚六还是早八晚五，抑或是其他任何上班作息制度，一旦单位规定了并且员工知晓了，那么，在上班前提早完成吃早餐，这是最起码的行为，如果这样的守时、事件先后顺序以及遵守制度都做不到，或者不能形成自己的习惯，那么，可以说，还不具备上班的条件，还是在家休息或调整一段作息时间再说吧。

  如果做不到，就去找各种理由，那太容易了。比如：夜生活多、起不了床、想多睡一会儿、路上交通挤占用时间多。

  想想看，如果单位来照顾员工“这样那样的理由”，不管是第一次还是第二第三次，都不能不处理，如果大家人人都来一次这样的违规而不处理，会是什么状况，对其他同事和工作会有多大的影响。所以，单位是绝对不能来理解和照顾员工这样的小私心的，制度就是制度，规定必须执行，没什么二说，制度不能给个人让路，员工必须适应规定。

  当然了，你可以选择不吃早餐，至于健康嘛，你自己掂量就是了，另外，经过一夜的消化吸收，不吃早餐的话，还有什么精力、心情来集中注意力在工作上。

  至于把早餐带到单位来吃，或者打了上班卡就偷偷到外面小店吃早餐，不管是领导还是普通员工，都是违反制度的行为，HR完全可以加大检查力度，这也是体现HR威力的一个方面，特别是那些耀武扬威的某些领导或红人，现场抓他几次，曝曝光，看他对HR还服不服。

3、岂止是“味道太浓的问题”

  带到单位来吃的早餐，不管是清淡型的鸡蛋+玉米粥，还是浓烈的酸辣粉，还是十里香的云南过桥米线，还是想想都想吃的油条+豆浆，还是养生的纯牛奶。我们从它的“运行流程”来看看影响：

  走进单位或办公室，如果被其他同事或保安发现带了早餐，在他们心里的想法会不会有“还可以带早餐来吃呀”“办公室人员是要特殊一些啊”，时间久了，管理其他员工，怎么服众？

  享受早餐时，从开启盛早餐餐具的盖子和取出筷子，到享吃早餐，气味乱飘、吃声乱窜，别人眼馋、心有意见，工作不做、思想受限，若来找你、只好等待。

  结束后，要将残局丢到垃圾桶，增加清洁人员工作量，如果收拾不急，引来蝇鼠等害物，另外，你还要到1号简单处理一番才能进入工作状态。

  时间长度来看，10分钟算快的，半小时也有可能，这只是表面上的行为，如果加上前准备、后收拾等时间，可能还有更长。

  如果从对他人的影响来看，岂只是“味道勾引”这么简单：自己不做事，还影响他们认真仔细工作，如果累计起来，对部门或单位的业绩影响到底有多大；他人心里不满而对今后遵守公司各项规章制度的影响，又有多大。

  人人都会联想、举例，我就不再说了。总之，在单位吃早餐的影响和害处太多了，必须尽快禁止和刹车。

4、制度面前不能轻易让步

  从某种意义上讲，管理其实是有相当刚性的，管理者与被管理者，就是一个管别人，一个被别人管，只要不违反法律，就没什么可以让步的。

  就本案而言，能够发展到“员工带早餐来单位吃”的程度这个质变，在这件事之前，一定有许多违反公司规定的量变的小行为。比如：迟早早退、经常电话请假、经常不参加培训或会议等，并且没有受到任何处理，顶多口头警告。

  小违屡出，大违就近了。员工有这样的行为，细究原因，还是一个管理问题，也就是单位领导或制度执行检查部门纵容，如果员工有任何违反公司制度的行为，就及时加以相应的处理，绝不能轻易放过，那么，就容易把员工可能出现更大违反规定的行为刹住车。

  严是爱，宽是害。执行不严、领导纵容，其实不只是对规章制度的伤害，也是对公司业绩的不尽职，更是对培养员工的不尽责，长远来看，既害了单位，也害了员工。

  想想看，拥有本案一样习惯或类似行为的员工，如果离开单位，即使有幸找到较好的单位，恐怕也是待不长久的。

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6月份，每天9点到9点10分，大家竟然有序的排队打着上班卡。

没错，是九点后。

因为，为了发扬人性化的精神，考虑到员工上班路上可能会发生突发情况，所以固定9点10分前打卡不算迟到。

7月份，九点前大家都就位了。

没错，九点前。

因为，发现了上一条是伪人性化，所以取消了那条规定。

18年8月8日，我的同事小慧兴冲冲的拿着50万积蓄开始创业。

18年12月31日，小慧问我有没有合适的工作推荐。

我问她怎么了？

她说，可能是我太人性化了。

将心比心，我之前在职场，觉得人性化特别重要，见过员工吃饭空间不足在走廊吃饭，见过员工因为塞车迟到被罚款哭了，而我自己也的确感同身受。

所以创业初始，租了环境较好的办公室，专门花了2万多装修了一个吧台，让员工可以在工作中有一丝放松的空间，不打卡弹性工作，在网上搜集了各种员工的意见，然后基本在公司内实行。

然后找到了一些“志同道合”的伙伴，他们很喜欢我的人性化管理方式。

我问：然后呢？

她说：然后工作开展不下去了，有些人各种拖进度，各种借口，大家舒服了，我钱花光了，所以，有合适的机会给我推荐一下。

我哑然，她淡然。

人性化，有什么错？

错的是我们对人性化的误解，我们硬生生的制造了伪人性化。

自然属性使人们

在生理层次上总是要求拥有快乐而不是痛苦

在心理层面上总是要求得到尊重而不是贬抑

在心灵层面上总是希望有长久的目标而不是虚度一生

而社会属性使人们

对行为后果考虑，对长远目标考虑，对人生价值考虑

当人们忽略了社会属性和心灵层面的自然属性，单纯的追求生理和心理层面的自然属性，我们就创造了伪人性化。

人性化变成了追求舒坦的工具，毫无节制。

我们创造了舒服的工作环境，创造了不批评的伪尊重环境。

却不知，

扼杀的可能是一个年轻人的长远未来

扼杀的可能是一个本有斗志的经验丰富的青年骨干

最终扼杀的，是企业的理想。

很多人常常挂在嘴边的是

你看人家谷歌

人家的办公室

人家的零食间

然后一堆唯美的图片

我也想说你照着镜子看下人家谷歌

对比一下

人家工作时候的认真脸和你的苦瓜脸

人家半夜突然接到任务时候迅速起身工作的兴奋状态和你的吐槽脸

一个成就的精髓，永远不在与环境是否舒适，氛围是否保护着玻璃心

而在于长远的心理建设，在责任匹配下的互相人性化。

重庆一位朋友在办公室吃酸辣粉，被罚款20，义愤填膺，网上兴起了热烈的讨论

广东一公司HR把员工自购老板椅搬给老板，网上兴起了热烈的讨论

都把我打懵了，这有什么好讨论的？

好像和你有一毛钱关系似的。

后来想明白了，真的有一毛钱关系。

因为这个B角，就是参与者本人。

B角，感同身受的认为因为我没地方吃饭，早上上班很辛苦，路上来不及。

B角，感同身受的认为平时受到的欺辱如同搬走了我的椅子。

B角，感同是受的认为迟到是因为我太辛苦了我起不来。

B角梦想成为A角。

当他真的成为A角了，他发现，原来他骨子里就是A角。

扪心自问，在办公室吃酸辣粉、吃榴莲、吃臭豆腐，可以不？

不犯法。

影响别人不？

还用说？

人性化是彼此的责任，对你人性化，就是其他人的不人性化。

我是企业也罚，还不止罚20，但是如果能意识到自己的做法伤害了他人，并改过，奖励，也不止20。

企业有没有权利罚款？

管他有没有，就罚。爱哪告哪告去，用钱去买一个团队的责任感，值。

我们要的是真正的人性化，不是只图自己舒服影响他人的伪人性化。

你说吃个酸辣粉不算什么。

对，是小事儿。

明天迟到，大家会议全部暂停等他不是大事儿

后天上班睡觉，说我昨晚和朋友出去了，太累了，我保证工作能做完，第二天大家一对进度他没做完，大家等他，也不是大事儿

大后天，两个员工开始学他，谁不想舒服和自由自在呢

然后。。。。。。

恭喜你，你的伪人性化大法已经练到十段。

人性化，在于心，不在于形。

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文|任康磊

案例中的情况，在满足如下情况的时候，公司的行为就是合法合规的。

1.公司有明确的规章制度规定不得在办公室吃早餐，违者要罚款；

2.公司的规章制度制定、通过的程序合法，且不存在其他违法规定；

3.这名员工已经学习并知悉该规章制度的规定。

4.公司留有这名员工对规章制度知悉的签字确认证明。

公司处理违纪的处罚方式主要有两类，一类是行政处罚。主要包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除；一类是经济处罚，也是在给予行政处分的同时，可以给予职工一次性罚款。除了这两种之外，其他的违纪处罚一般都不符合法律规定。

比如，因为员工有过错造成废品就罚员工加班补活，干不完不能回家；剥夺职工节日休息的权利；任何形式的体罚；任何形式的限制人身自由；任何形式的侮辱人格的处罚，等等。

那么，假如这家公司的这波操作完全合法合规，从合情合理的角度，又怎么说呢？

我认为这要看公司的文化导向。

如果公司的文化导向是统一、严谨、服从、执行力，那么应该为公司的这波操作点赞。因为既然公司有了这个规定，当然就是严格按照制度的规定执行。公司明确规定了不能早办公室吃早餐，今天一个人破坏了没有受到惩罚，明天就会有一群人破坏。今天能在办公室吃早餐，明天就能在办公室喝酒。这种情况你要讲人性化，那讲起来就没边儿了。

而且，“人性化”这个词，其实是个主观概念，而不是个客观概念。比如，有个人酒后驾驶，被交警查到了。那个人说，今天是我唯一的儿子结婚大喜的日子，我就喝了一点点，头脑很清醒，你就不能人性化执法吗？

这时候如果交警讲人性化，只是对酒驾的这个人来说人性化，却是对全社会来说的非人性化。如果你知道交警是这么执法的，你以后还敢上街吗？

可如果公司的文化导向就是自由、个性、奔放、不拘小节，那么，确实没必要罚款。但是不罚款的前提是这个制度规定的就有问题，早餐在办公室吃，不是绩效的关键影响时间，没什么大不了的。如果想不返款，最好先废除这条制度，再不罚款。因为不论公司倡导的是什么，都应该保证制度的严肃性。

就算是文化再宽松的公司，也会有一些基本的制度规定，一些基本的不可触碰的底线，不可逾越的鸿沟，不然的话，这个公司最后就变成了员工不用上班也能拿工资的局面。既然有底线，那就是有制度，既然有制度，就要严格遵守，保证制度在员工心中的神圣感和严肃性。不然的话，今天员工违反了这个制度没有受到处罚，明天就会违反另一个制度。所以，不论什么情况下，公司守住底线，都是必须的，这就是底线思维。

当然，底线思维不代表就要一根筋，不代表就要做个莽夫。

当年柳传志在联想推行开会迟到就要罚站这条规定的时候，他自己因为迟到就被罚站了三次。虽然是以身作则，但这还不是最牛的，因为毕竟是自己罚自己。有一次柳传志曾经的一个老领导开会迟到了，这个人以前是和柳传志一起打江山的人，柳传志平时在公司对他毕恭毕敬。这个人开会迟到了，怎么办？柳传志罚他站，还是不罚他站？

相信这个时候大家都有各自的意见，罚与不罚咱们前面也都讨论过。柳传志是怎么做的呢？柳传志当场让这个老领导按照规定罚站。这个老领导就罚站了。一般这种情况，老领导肯定心里不高兴，而且这件事可能让柳传志和他之间的关系破裂。但是柳传志又通过另外的方法来补救。

当天晚上，柳传志到了这个老领导家里，一进门就说，“今天白天你为了维护制度在公司罚站，今天晚上我为了你到你家罚站。”这样一句玩笑话，让柳传志和这位老领导的关系不仅没有变差，反而变得更好了。

公司在日常管理的过程中，常常能遇到各种各样的员工违纪问题。如何处理违纪行为是一件非常重要的事情。如果处理的太清，不能起到杀鸡儆猴的作用；如果处理的太重，有可能会使员工丧失对公司的信心，直面公堂。因此，如果合理合法地处理违纪员工，避免劳动争议的发生显得尤为重要。恰当地处理违纪行为需要遵循以下几点。

1.公开、公平、公正。在处理违纪员工时，就应该抱有“王子犯法，与庶民同罪”的心理，以公开、公平、公正为原则。公平是指依据规章制度，同样的情形，必须做出同样的处罚，不管是员工还是领导，无一例外。公开是指劳动者违反了劳动纪律，必须公开处理。公司不得私自陷害、侮辱劳动者。

2.以事实为依据，重视法律，重视证据的力量，严格按照规章制度进行处罚。劳动纪律是公司内部的法律，公司在处罚违纪员工时，首先要做到的就是以事实为依据。不以事实为依据的处罚是不被法律所接受的。证据可以是书面的，也可以是口头的，劳动者自己承认的也可以作为证据使用。

3.以教育违纪员工，对其他员工起到警示作用为主，惩罚为辅。惩罚违纪员工的根本目的不在于惩罚，而在于警示。使当事人自己警示，使公司其他的劳动者警示。惩罚只是手段。所以，企业一定要分清主次，增强教育的力量。

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