先理解领导，再寄希望于领导理解你

作者吴西楚 2020-05-25 21:15 57729

内容来自 2020-05-26 打卡话题

最近刚入职一家新公司，想在试用期好好表现一番，可想要做的很多工作都被上级领导卡住。我一过于主动，上级领导就敲打我注意层级关系，让我先做好手头的事情，其他事情暂时条件不成熟，先缓一缓，导致现在工作推动不了，虽然工作感觉清闲，却怕时间久了难以进步。请问各位大咖，我该怎么办？

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《爱丽丝漫游仙境》中有一个故事，爱丽丝遇到一个老爷爷，连忙问“前面是哪里呀？”老爷爷问爱丽丝“那你知道这是哪里吗？”爱丽丝摇摇头说“不知道诶。”老爷爷说“你都不知道自己现在在哪里，怎么会知道前方是哪里呢？”

你都不知道自己的定位，怎么知道怎么干呢？

新人新手新岗位，你要做到的第一件事是什么？

还记得新员工入职华为的万言书吧？就是被任正非所解雇的。华为说要砍去高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋，大概意思也能解释为什么这个员工被辞退了。

一个企业，能够让你清闲，能够在你清闲的情况下，部门运行良好，工作开展顺利，也没人对你有任何不满，难道不就是证明了，你提出的那些工作，似乎也没那么必要？对于企业来说，你什么都不做，当然是最大的成本浪费，但如果你做的没有贡献或者你做的不是必要的，同样是资源的浪费。

所以，当你到了新的岗位、新的公司、面对新的领导。你需要做的是什么？你需要做的是充分的、深刻的、系统的了解你的岗位说明书。

岗位说明书上要求你做什么，每一条职责对应着你现实工作中应该做的工作和必须履行的职责。这对于到新岗位的你，才是最重要的。基于岗位说明书，再去计划自己做什么。不要简单的想，我之前的企业是如何如何分工的，我在之前的岗位上是如何如何做的，对于大部分基层员工来说，真正沉下心去迅速执行，才是王道。

当你觉得你的领导不理解你时，可以去尝试理解他

其实职场中，遇到自己想做什么，但领导不让做，或者和领导沟通不畅的情况，并不少见，但当遇到这种情况时，你需要怎么做呢？

至少你有三种选择。

一是如果他不理解你，那你就尝试理解他。很多时候我们不理解领导，是因为信息的不对称。领导获取的信息更多更快，对公司发展和部门工作的认识也更深刻，所以他的方向在很多时候，确实会比基层员工更加正确一些。如果你觉得他不理解你，那你就要尝试反躬自省，你自己觉得对的，就一定对吗？当然不一定。不要用片面的认识去对待全局的工作。尤其是不要总觉得自己的领导又傻又懒又笨，毕竟大部分情况下，真傻真笨真懒，他也当不成领导。而且案例中一个比较重要的信息是你的领导说要注意层级，就代表了你没注意层级。层级不是阶级，哪怕公司再民主，该有的秩序还是有，要不然真的人人都和总经理汇报，还要部门经理干嘛？

二是如果他不理解你，你又觉得他不可理喻。那你也可以选择去做一些让他理解你的事。比如他说你做的事是错的、多余的、没必要的，你当然要去问那你需要做什么、需要怎们做、做的时候需要注意什么。放心，企业不养闲人，没人会愿意让你闲下来。不要觉得领导怕你抢了他的位置，他大可以汇报的时候为自己邀功，何苦压根不让你做。毕竟部门的工作做不好，他的责任更大些。

三是既然你不愿意去理解他，而且也不愿意去做让他理解你的事，你就只好换一个理解你的领导的企业了。但虽然差劲的领导千千万，但真的，大部分时候，自己牛，跟什么领导都能干出成绩，自己不成，什么样的领导也带不动你。

与其抱怨领导，何不修行自己？

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全部评论(18) 我参与的评论

17楼木小蔓

新入职场，想要积极表现努力争取，这是个非常好的表现。但所做的事，也需要是你的领导需要你去做的被认同的事。
推动工作这种要改原来操作流程及模式的工作，本来就是一件非常难以处理的事，对于新入职的人来说，对其他部门及公司的状况还不了解或一知半解的情况下就去做事，后果可想而知。
可以在做事之前多请教领导，看看自己的方案及处理方式是不是有问题，请领导帮忙指导。这样在推行过程中出现了问题，也会得到领导的支持

2020-07-11 12:08:18 回复赞(0)

16楼木小蔓

2020-07-11 12:07:59 回复赞(0)

15楼左小咬

恭喜您，已获得“人精”称号

2020-05-26 19:33:02 回复赞(0)

14楼夏花如许

“但真的，大部分时候，自己牛，跟什么领导都能干出成绩，自己不成，什么样的领导也带不动你。”

在大草原上，羚羊一定做不成狼群的头狼，但是去羊群可能会实现；头狼也有可能被其他狼只打败

2020-05-26 14:07:30 回复赞(0)

13楼刚开完会

当你觉得你的领导不理解你时，可以去尝试理解他

2020-05-26 11:35:07 回复赞(0)

12楼 BAEKHYUN

打卡学习。

2020-05-26 11:34:49 回复赞(0)

11楼会弹吉他的猫

你需要做的是充分的、深刻的、系统的了解你的岗位说明书。

2020-05-26 11:34:31 回复赞(0)

10楼天天向上wx02

这个讲的很真实。

2020-05-26 11:34:11 回复赞(0)

9楼青草气息

对于企业来说，你什么都不做，当然是最大的成本浪费，但如果你做的没有贡献或者你做的不是必要的，同样是资源的浪费。

2020-05-26 11:33:52 回复赞(0)

8楼笔杆智者

学习打卡

2020-05-26 10:50:13 回复赞(0)

7楼黑猫警长26514

新入职的首要任务不是出成绩，要想业绩出彩，先融入企业和团队。信任是工作最厉害的基础，一旦获得信任，会省掉很多沟通成本，所以应该先找上级了解清楚对你的要求，他要你做什么，你稍微超出他的预期就行了，当信任基础打好后，再大刀阔斧，循序渐进地让人眼前一亮。从个人角度来说，要多观察，核心的人有哪些？如何跟他们合作？这个团队/企业文化是不是适合自己等。

2020-05-26 10:35:42 回复赞(0)

6楼黑猫警长26514

2020-05-26 10:35:33 回复赞(10)