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【06月27日打卡总结】首先说一句话:“在有

作者 东生 更新于:2013-06-26 19:23 20947
内容来自 2013-06-27 打卡话题
花小钱办大事
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
“花小钱办大事”是老板经常教导我们的话,如何在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果,是许多中小企业的福利之策。那么,请问:
结合企业实际和福利现状,就如何做到“花小钱办大事“,让福利激励更有效,请谈谈你的想法和心得体会。
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        首先说一句话:“在有限的成本投入和经费限制下,多花心思,将员工福利办好,让员工既满意又不失激励效果”这不仅仅是中小企业的福利之策,也是每一个企业都要研究的课题,作为HR不是也有成本控制考核指标吗!企业中的许多事情确实是花钱多往往未必就能收到良好的效果,就福利的“花小钱、办大事”我来谈谈我的想法:


        一、人性化、换位思考带来的感情因素。企业若果想要留住优秀员工就要从多角度实施,简单的高薪酬未必就能收到良好的效果,“事业留人、待遇留人、感情留人”,感情因素也很关键。而换位思考后实施的小福利往往能收到大效果。


        ★针对高薪引进的高级技术人才,可以解决其入职后的实际困难,如解决其户口迁入、家属工作、子女入学等——所花的成本费用相对于高级人才创造的价值有限,而且绝对比你多开工资效果要好。


        ★针对外地员工可以在过年返乡前由企业统一帮助买火车票,解决他们的实际难题——都不会花钱,效果还好。


        二、多层次、有针对性的福利手段。企业的员工是多种多样的,普遍一致的福利待遇只会形成大锅饭,进而使员工“审美疲劳”,使福利失去了激励作用。正确的操作应该是多种多样的福利之策,比如:


        ★针对年轻人可以鼓励其学习提升,专业资质考试、学历教育、证书等,只要是本岗需要的都可以考取。——想省钱可以:限制专业要对口、报销的时候约定报销比例、减少报销项目(只报考试费)


        ★针对临近退休的老职工可以,抬高缴费基数,使其增加退休后的收入。——想省钱可以:距离退休的年限近一点在执行,抬高的数额可以灵活掌握。


        ★针对有小孩的职工 ,可以在六一的时候给小孩子买一本儿童图书,组织一下宝宝聚会(比赛),——想省钱可以:整点水果一起玩会就行。


        三、更适合、围绕企业中心设计福利制度。相对薪资待遇调整牵扯面大、操作繁琐、人工成本提高后难以下降等情况,调整福利设置相对操作简便,围绕企业整体文化,通过灵活多样的福利方案设计,更加可以“花小钱办大事”


        ★加大精神鼓励的做法,记得海尔集团对他们新的改良技术,会以发明人的姓名来命名,使员工荣誉感倍增——不花钱,福利最高级境界。


        ★在公司网站(文字版同样可以哦)开展合理化建议活动,以其合建减少的费用或创造的价值给予员工奖励——不但不花钱,还能创造钱,福利终极境界。

 

        呵呵,唠叨了不少,有些是我公司的做法、有些是我的经验分享、还有些是个人想法,愿与大家探讨!

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2024-05-08 15:34
桑雨

114楼 桑雨

棒棒哒

2015-07-08 16:26:03 回复 赞(0)
卡布奇诺01

113楼 卡布奇诺01

挺不错的,学习了。

2014-12-11 14:59:56 回复 赞(0)
简单很幸福

112楼 简单很幸福

非常好!

2014-12-04 19:36:45 回复 赞(0)
杨昌云

111楼 杨昌云

很好学习了!

2013-12-12 09:40:35 回复 赞(0)
limi笑笑

110楼 limi笑笑

很好,学习了!

2013-09-11 16:36:47 回复 赞(0)
柠檬天空

109楼 柠檬天空

想法真的不错

2013-06-28 16:07:43 回复 赞(0)
XM_sunny_玉

108楼 XM_sunny_玉

不错,支持哦

2013-06-28 08:31:27 回复 赞(0)
stlyfjob

107楼 stlyfjob

支持

2013-06-27 23:55:40 回复 赞(0)
Visper

106楼 Visper

学习

2013-06-27 22:38:12 回复 赞(0)
卖二手棒棒糖嘞

105楼 卖二手棒棒糖嘞

挺全面的,谢谢。

2013-06-27 22:00:10 回复 赞(0)
starry

104楼 starry

学习啦

2013-06-27 21:23:29 回复 赞(0)
云水禅心R

103楼 云水禅心R

老白,我来踩你了!!!!

2013-06-27 21:00:55 回复 赞(0)
novia小妖

102楼 novia小妖

高招好多

2013-06-27 19:56:44 回复 赞(0)
打酱油的若水

101楼 打酱油的若水

群里的若水就是我!

2013-06-27 19:06:07 回复 赞(0)
青青浅调

100楼 青青浅调

支持分享,很精彩,老白很有高度呀!

2013-06-27 18:52:09 回复 赞(0)
大禾

99楼 大禾

学习

2013-06-27 18:08:23 回复 赞(0)
黄颂华

98楼 黄颂华

学习了,支持。

2013-06-27 17:23:02 回复 赞(0)
小多

97楼 小多

支持

2013-06-27 17:02:12 回复 赞(0)
上海欣轩

96楼 上海欣轩

很实用的方法,好。

2013-06-27 16:36:18 回复 赞(0)
薛晓刚

95楼 薛晓刚

人性化、多层次。绝对滴

2013-06-27 16:29:37 回复 赞(0)

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贸易类公司人资经理,资深HR,二十年工作经验,经济师、一级人力资源管理师资质,2013年4月加入三茅曾获月度优秀牛人奖、..
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