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（一）密谋背后的真相
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最近的三茅，平淡中略显喜庆，平静里稍带亢奋。
这是为什么呢？是因为：良莠不均、参差不齐的各类连载分享？
横空出世的“头条”哥？亦或如火如荼开展的“我要上封面”活动？
且不说为上个封面，某些人间胸器强势来袭，美轮美奂腿脸霸气外露，
单是各式求欣赏、求围观、求带走，便不免让人感慨：好一场海天盛宴！
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当然，这些对于三茅运营团队而言，都是浮云，它只是一次活动，而已。
大卡依然很平静，搜肠刮肚地整九点半的奖励资料，可谓征集恒久远；
有料哥还是多愁善感地在那，边黑同僚边乱扔文采，可谓且黑且卖弄；
小文子仍然活跃在总结频道，边做专访边统驭征文，可谓双管齐并用；
班主任系主任依旧残喘于各学习群，饱受卡卡折磨，可谓临危而不乱；
此时，不笃定、不持重、不心安的，唯有思考鱼！
此刻，思考鱼不是淡定，而是蛋疼，若问缘由，决非香肩美腿迷了眼恁简单。
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三年前，也是在这，会议室很小，决策报批很简单，基本没股东搭话。
三天前，还是在这，会议室依然很小，而有否决权的人，却增了不少，
挤挤插插的全是人——一群拿着鸡毛当弹子的人！
走出会议室进电梯，思考鱼依然眉头紧锁，额头的褶皱，像极了地震后的地面。
电梯猛地下坠，结果却未可知，就像生来注定死亡，谁能违拗呢？思考鱼暗想。
“你当这运营总监，都管什么用？”思考鱼不止一次被老婆这样数落。
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而这次，活动增加，注册量大涨，点击量爆棚，参与度翻番，运营态势向好。
董事会不但没肯定、没表扬、没奖励，反而要求缩减费用列支。
做运营总监也真是郁闷，网上被同行说三道四。
思考鱼郁闷的，经常深夜在家里阳台上对着天空大吼大叫。
直到这次董事会，总经理还没说完，他便摔门而出，然后一直没再回去。
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这两天，大卡等人也发现，思考鱼上班时间成熟了许多，再没暴怒过。
很久以后，他们才知道，思考鱼在董事会上冲着总经理愤怒地大吼——
“我不同意缩减！弟兄们已经很苦了！”然后，对面瞬间站起来一群人。
当时，反对缩减费用和赞同缩减费用的人数比大概是1：9。
说完这个故事，思考鱼还给大家看了他被降薪后的工资条。
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夕阳西下，残阳如血，思考鱼六点半下班时，天色已渐黑。
走出公司楼门，望着夜色下的车水马龙，都市的喧嚣中，难觅片刻的宁静。
快节奏的工作生活，像是闯进久违的梦魇——
踏上扶梯进了香蜜湖地铁站，思考鱼这样感慨着，心里五味杂陈。
地铁渐行渐近，轮轨剧烈的摩擦声，比普招现场更嘈杂，让人沉陷，亦或狂躁不安。
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车门开启，接踵摩肩的上下车，蜂拥而至的拥挤感。
人山人海的惨烈剧，每天都在重复上演，像极了张弛有度的惊悚片。
些许失控的场面，使人联想到疯抢打折鸡蛋的大妈团，随后，车门关闭，人声鼎沸。
扶着把手，窗外隧道墙上的广告板一幅幅急速向后退去，思考鱼看得有些眩晕。
此时，思考鱼开始闭上眼，悔早上该听老婆劝，开车上班。
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午夜时分，从噩梦中惊醒，思考鱼猛地坐起身，拭去额头上大滴的汗珠。
是的，两年前，写《2012年：给HR的第二封信》，也是这种感觉。
此刻，是静谧的夜，星光洒满楼宇，月色倾进窗棂。
透过客厅的落地窗，外面的天空睡了，大地也睡了，唯有一些霓虹灯眨着眼睛。
看看身边熟睡的爱人，思考鱼能感觉到她轻微的呼吸，随后披了件外套，下了床。
缓缓推开女儿卧室房门，柔和微弱的灯晕下，宝贝蹬踹了被子，满是可爱的俏皮。
帮女儿盖好了被子，轻轻吻了她的额头，思考鱼又轻手轻脚地将门虚掩了。
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不知不觉间，女儿都两岁零两个月大了，她也是幼儿园最乖最懂事的一个。
想到这，思考鱼嘴角露出欣慰的笑，对老婆教育孩子付出多的感激油然而生。
年龄渐奔不惑，还有什么比夫妻恩爱、女儿健康成长更让人欣慰不已呢？
只是陪俩宝贝去逛公园、动物园、游乐场的承诺，屡屡因临时加班而落空。
随后，思考鱼走上阳台，燃上一支烟，伴着白色烟圈儿，陷入深深的自责。
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烟尽风冷，思考鱼打了个冷颤，转身来到书房。
是的，太多的心事，搅的思考鱼思绪烦乱，难以入眠。
“我要上封面”活动怎么做后续宣传？最新一期的辩论赛又该开启了！
最近，小文子有些飘飘然的小嘚瑟，该适时的敲打敲打他了。
下期牛人专访该如何创新？如何调动卡卡写连载的热情？
“我要上头条”与“一周热文榜”怎么区分？个人主页如何植入好友动态关注功能？
最头疼的还是费用……书桌上的台灯，散发着温暖的光，而这，注定又是个失眠的夜。
大帝助您品成长美文、看人资门道：
1、HR行业在国内异军突起，是人资管理愈发被企业重视的必然结果。正所谓国有国法、行有行规，工作人员的言行举止，在某种程度上，能衡量行业的整体素质。为此，咱是否都该有点职业操守？搞个“我要上封面”活动就露胸露腿，这不好吧？业内人士都掉“沟”里了，业外人士得咋看咱呢？按这逻辑，再搞个“我要上春晚”活动，是不就全裸出镜了？其实吧，三茅真的仅仅就是单纯的人资学习网站。
2、企业发展有战略，公司运营有策略，无论活动多琳琅，最终都要服务于整体规划，即：或追求影响，或追求利益，这在任何企业均适用，故想作一名合格的HR，就得学会透过现象看本质，切莫迷了双眼，亦或浮于表象。
3、公司发展都会经历四个阶段，即：萌芽期、上升期、鼎盛期、衰退期，因而，世上不存在长盛不衰的企业（比如国内的三鹿、国外的KPNQwest、柯达、雷曼兄弟），明白这点尤为重要。企业发展过程中，前期大家劲往一起使，一切为发展服务，发展到一定阶段，便会或多或少出现人员陡增、意见相左等状况，如何处理分歧、化解矛盾又显得尤为重要，因为高层的决策内容，将直接影响企业运营方向。
4、企业发展趋于利好，员工想的是受益，高层想着如何更好，出发点不同，导致双方态度与反馈信息不同，这也是思考鱼和董事会意见相左的根源所在。由此可见，作为公司运营总监，如何全面思考、统筹兼顾，将是一门任重道远的修行课。
5、工作要讲方法，作为运营总监，思考鱼明确反对缩减费用，初衷是维护手下利益，说明他脑子里有团队文化，值得赞许，但却不冷静地摔门而出，大家要知道一个道理——胳膊拧不过大腿，此举不但顶撞了上司，闹僵了与高层的关系，并且还自身受损（被降薪），实为不明智之举。
6、身为企业高管，必须具备抗压能力，午夜惊梦、失眠、主动加班这些，只不过是某种外在表现，因此，身处不同职位的您，如果想升职、加薪，从能力、心理等方面，是否都准备好了？职场万年定律：职位越高、薪酬增多，操心更甚！
上榜得茅豆
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142楼 柠檬大神
看了下面的分析，算是看懂了。写的很好学习了。支持
141楼 林牧
说真的，看了几个章节，完全没有看懂，真是惭愧…… ：（
140楼 xulitiger
来三茅几年了，还没有细细地阅读一段连载的文字呢！才读完第一章，就已经被大帝引人入胜的文字吸引住了。会继续关注！也期待大帝的续文。
大帝马青云
@xulitiger：感谢关注，不知道您还在不在三茅，希望您能喜欢我的文字！
139楼 萧萧落桐
留个脚印 在这
大帝马青云
@皓墨若水：感谢脚印，送鞋一双。。。
138楼 宛wan
原来思考是男的，还以为是女的呢，表达那么感性。
农人有道
@宛wan：有同感，我也是循着文字去找，没留心在内容本身，只想掀开作者的窗帘。
137楼 懒懒2号
香蜜湖 这是在深圳
136楼 奶香土豆倪
读大帝的文章就是痛快，好多事情虽未明说，但是却一针见血，颇有古代谋士之范，不知道大帝君有没有看过最近很流行的电视剧琅琊榜，感觉大帝君若看了肯定会有如火影、海贼王、花千骨关于人资的作品出来，不过现在觉得大帝君颇有未卜先知的本领，您现在写的HR成长记感觉就像在看谋权剧那般精彩，继续细细拜读中。。。。@大帝马青云
大帝马青云
@Nicole倪：嘿嘿，感谢您的悉心品读，其实现在虽然已经写到九章了，但是还是在挖坑，没有耐心的读者应该以为每章都是独立的小章节了！相信过了十五章，我自会给大家一个交代！只是想把坑挖得再深一些，文章才更好看！
奶香土豆倪
@大帝马青云：期待中。。。
135楼 dear余味
感谢您的关注与评论，成长记最新章节已更新，据说点大帝的名字就可以看到了。。。
咦~~~~~~~~~0.0
大帝马青云
@余味KIKI：他三姨最近还好吧？祝开心。。。
dear余味
@大帝马青云：三姨昨天很不开心，不过今天又满血复活了，我也很佩服三姨的这种自愈能力，哈哈哈~·
134楼 水晶汤汤
说得就是这理，谢谢解说。
133楼 朵暖咪
故想作一名合格的HR，就得学会透过现象看本质，切莫迷了双眼，亦或浮于表象
大帝马青云
@朵暖咪：抓住要害，一语中的！感谢您的关注与评论，成长记最新章节已更新，据说点大帝的名字就可以看到了。。。
132楼 pkj0532
职位越高、薪酬增多，操心更甚！
大帝马青云
@pkj0532：正解，感谢评论与关注！欢迎一起探讨，共同提升。。。同时，成长记最新章节已更新，据说点大帝的名字就可以看到了。。。
131楼 芊芊HR
写的很好
大帝马青云
@芊芊HR：都不怎么见你了！跑哪去了？据说成长记最新章节已更新。。。
130楼 樱子316
写的真好！
大帝马青云
@樱子316：感谢关注与评论，成长记最新章节已更新，据说点大帝的名字就可以看到了。。。
129楼 天王2013王祝灵
无论是瞎编还胡兜~真值得好好沉思、反思！~
大帝马青云
@天王2013：反思好了，继续来读吧，没看到结尾，都不知道谁会笑到最后！哈哈。。。同时，成长记最新章节已更新。。。
128楼 天天盟盟
文字功底相当高，虽然只看到前言
大帝马青云
@天天盟盟：谬赞了！感谢关注与评论！欢迎多提宝贵意见和建议！
127楼 辉昕
大帝=思考鱼？？？？？？。。。。
大帝马青云
@志昕：很难再见到你露头了呢！难道冬眠去了？还真有些不习惯呢。。。同时，成长记最新章节已更新，据说点大帝的名字就可以看到了。。。
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