三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

核心条件一般般 “二婚”只为孩子妈?

作者 带你去海边 更新于:2015-09-01 21:36 18930
  各位牛人好。我是一家房地产中介公司的招聘专员,公司在当地是行业的龙头,现在已有30多家分店,一直都很缺销售人才。我们现在的招聘方式,是以各区域自主招聘为主,下放招聘权、各招聘渠道的资源到每个区域,大家自由抢人,同时,我在总部也会挖掘人才,偶尔招到人回来,就以公平分配的形式,分给各区域。
  由于行业的特点,销售人员岗位本身流动性就很大,尤其最近这两三个月以来,离职的人越来越多,我通过离职面谈得出几个主要原因:1、工作时间过长,有些一天12小时都在谈业务;2、考核十分严格,业绩不达标就会面临被辞退的可能。
  在这种情况下,领导要求在接下来的几个月里,要加大力度做招聘工作,不能让业务断档,这让我感觉有些力不从心。
  请大家给我一些建议,谢谢!
  各位牛人好。我是一家房地产中介公司的招聘专员,公司在当地是行业的龙头,现在已有30多家分店,一直都很缺销售人才。我们现在的招聘方式,是以各区域自主招聘为主,下放招聘权、各招聘渠道的资源到每个区域,大家自由抢人,同时,我在总部也会挖掘人才,偶尔招到人回来,就以公平分配的形式,分给各区域。
  由于行业的特点,销售人员岗位本身流动性就很大,尤其最近这两三个月以来,离职的人越来越多,我通过离职面谈得出几个主要原因:1、工作时间过长,有些一天12小时都在谈业务;2、考核十分严格,业绩不达标就会面临被辞退的可能。
  在这种情况下,领导要求在接下来的几个月里,要加大力度做招聘工作,不能让业务断档,这让我感觉有些力不从心。
  请大家给我一些建议,谢谢!
展开

   答:看完这个案例,不笑不哭都不行,就算是哭笑不得吧。

   一、案例分析:

   1、企业:一家房地产中介公司,是当地同行业的龙头,现在已有30多家分店,实力雄厚;

   2、楼主:楼主是该公司的招聘专员,理解没错的话应该就是公司总部的人;

   3、情景:公司的招聘渠道多元化,招聘权下放到分公司,可谓灵活机动,颇有效率;因为行业特点,销售人员流动很大,尤其近期离职的人很多,通过离职面谈了解到两个原因:一是工作时间过长;二是制度苛刻。

   4、求助:鉴于公司离职率非常高,公司领导要求通过招聘来弥补不足。

   二、个人建议:

   1、明确个人职责以及定位。

   从案例表述中可以看出,楼主是总公司的招聘专员,主要是负责员工招聘的,但能够接触到员工离职面谈,说明在公司HR部门也算是相对“有地位”的人。既然如此,不妨从以下几点思路展开工作:

   2、做好本职工作为先。

   一直以来,我都非常支持能做好本职工作的人,尤其是一个部门的“副手”,为上级领导出谋划策而不决策,提建议而不非议。

   所以,作为招聘专员,我建议你不妨先服从领导的要求和安排,尽心尽力做好本职工作为先——招聘。

 2.1招聘渠道和招聘方式。

   一开始我就说过该企业的招聘权下放到各子公司,比较灵活机动,这是一种提高效率的体现,尤其是对于这种行业这种架构关系的企业,何况还是销售岗位。所以楼主可以坚持走这样的招聘渠道和方式。由于30多家分公司地处地理位置不同,我估摸着“人力资源”的丰富程度也不一致,所以不妨按照这样的程序走:一、各子公司可以广撒网,对于“差不多合适的人”全安排报名登记了;二、子公司安排初步面试筛选,面试的条件不要过于苛刻,门槛不要设置太高;三、经过初步面试筛选的简历全部集中呈到公司总部,或者是由总部也就是楼主召集各分公司集中开会讨论,进一步筛选简历,这样也能达到减少人力资源的区域差异之效;为公司提供更多的选择余地。(没看懂的朋友我打个比方,资质尚可的A君在发展较好的分公司甲处报了个名,甲分公司由于自身条件比较优秀,遂觉得A君资质一般般,可能就不要了。但A君放到发展一般的分公司乙处可能就是个难得的人才了。。。错过岂不是可惜了?)建议各路“诸侯”须多加强沟通,进一步促进资源共享,减少资源浪费,避免错过销售人才的潜力股。

   至于通过网络、人脉、电视台、微信招聘、QQ、报纸、贴小广告等方式那就不多说了,如果土豪一点的,搞个公众号,发些小红包;找找赞助商,开展一些有奖活动,提高公司知名度是次要的,主要是把招聘需求打出去。

   2.2、招聘技巧问题。

   记得以前也写过类似的课题“如何招聘销售人员”,这是关乎对该岗位的招聘技巧问题。关于“画饼”的技术,这个我是最佩服做保险的。核心条件一般般  “二婚”只为孩子妈?(我有亲戚在做的,我绝对无调侃取笑之意),有的人肯定会说“海边,你是教我怎么忽悠人吧?”,嗯,确实有此意。姜太公钓鱼,愿者上钩,鱼钩上没饵就算了,何况还是直钩?所以说,楼主不要怕招不到人。若是理解没错的话,房地产中介公司的销售是不是叫“置业顾问”?

   情景一:

   “朋友,你好,对我们这个置业顾问的岗位有兴趣否?”

   “工资高么?”

   “您认为呢?您看看我们公司这几位销售经理,哪一个不是年薪上百万?”手指着一旁的宣传牌,上面逐一介绍着公司的销售精英。

   “哇,真的好棒哦”小伙子摩拳擦掌,跃跃欲试。

   情景二:

   “朋友,你好,对我们这个置业顾问的岗位有兴趣否?”

  “呀,我对房地产不熟悉啊,关键还要做中介”

   “你做什么事情第一次不紧张?现在还紧张么?咋学会的?难不难?回过头看看是不是很有成就感?

   “嗯嗯,你说的好像有点道理,那。。。”

   “那什么?是担心不懂么?你看看,我们有名师带徒制,有人带你的,还有很好的激励机制,包教包会。。。”

   “好叻,我报个名。。。”

   3、既然有“位置”,不妨管“闲事”。

   既然自己能接触到员工的离职面谈,何不趁机把问题反映给自己的上级领导人事经理呢?又或者是与人事经理一道把问题反映给当权者呢?

   我为什么取了这么一个令人鄙视的标题呢?自身条件一般般,“二婚”只为孩子妈?且听我一一说来,反正是话糙理不糙。

   案例中的公司=既有钱又长的帅的男人、招聘专员=媒人、需要招聘的销售人员=男人的“潜在”媳妇,也就是单身女。

   试想,媒人问100个单身女,一个非常有钱长的又帅的男人,娶媳妇难不难?90%肯定回答“不难”,甚至有的要尖叫“我要报名。。。”媒人说道:“好吧,这男人不但有钱,帅气,关键还人脉广,有很好的关系”,接下来报名的人肯定是络绎不绝。

   显而易见,招聘宣传到位,亮点突出,报名者很多。

   接下来,有女子A很幸运的嫁给了这男人。但没过几天,她发现这男人虽然有钱,但他小气、吝啬;虽然很帅,但他是个虐待狂,一天让自己干12小时家务活,还不给饭吃。过了阵子,她终于忍不住了,三十六计走为上计。

   一个羡慕A很久的女子B,“A你这个笨蛋,咋就跑了呢?幸福生活是要熬出来的啊”,于是B又嫁给了这位先生,她坚信,只要熬过一阵子,就能有所好转,但随着时间的推移,这位先生还是没怎么进步,继续很吝啬、继续很苛刻,B实在熬不住也跑了。接下来就是C.D.E.F...

   眼看着自己也不小了,娶了这么多回媳妇,一直没能要个孩子(没几天都离婚了嘛核心条件一般般  “二婚”只为孩子妈?),这位先生把责任怪到了媒人身上“你这个媒人真差劲,介绍的都什么人啊?都是看中我财富的么?”

   媒人起先觉得,自己毕竟是个“打工”的,拿人家钱,不好意思多说闲话嘛。但现在想想麻烦了,责任都成自己的了。气急之下“你这位先生,虽然有钱,但却吝啬;虽然很帅,但不体贴;虽然人脉广,但对老婆够好。叫我如何介绍?是你自己的问题好不好?你再不改,打一辈子光棍吧!核心条件一般般  “二婚”只为孩子妈?


163

53

68

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
ityun008

68楼 ityun008

案例+分析 很受用 谢谢分享

2015-09-05 10:14:15 回复 赞(0)
shuyu321

67楼 shuyu321

海边的举例学习了,谢谢

2015-09-04 17:47:11 回复 赞(0)
tianshuwang

66楼 tianshuwang

学习了,谢谢

2015-09-04 11:52:29 回复 赞(0)
寒冰映月

65楼 寒冰映月

海边说的很不错,例子很生动,一看就明白了,我是个新人,入职做人事只有短短几个月,但是就几个月的时间,感觉学到的很多很多,我们家老板就想海边举例说明的那个男人一样,在我之前就有一个人事,才做了三个月不到,就把人家下了,然后是我,进来后我也不停的在招人,但是招人的速度比不上离职的人,很郁闷,和下面的员工面谈后,把自己的想法告诉了老板,老板说:“错了,你是错的。”好吧,然后就说我专业知识不够,经验不丰富把我调岗,又招了一个他认为有经验的,可能做了不到一个星期,他又把这个人下了,再招了一个,好吧,其实我也在想是不是我经验的问题,我留下来学习,结果,第三个人做了差不多一个月他又把人家下了,然后对我说让我兼行政人事出纳,本人想到多学点也不错,那知道老板回头就去找我的前任,让他回来做人事,我继续行政,好吧,其实我就是来说说,很赞成海边的观点,老板的态度其实很重要,有没有向心力还是看老板!本人会继续努力学习,完善自己,也许我就是小强吧!呵呵

2015-09-03 15:34:01 回复 赞(1)
304170442

64楼 304170442

谢谢分享。

2015-09-03 08:59:00 回复 赞(0)
3wsok

63楼 3wsok

谢谢分享。

2015-09-03 08:56:23 回复 赞(0)
梦风之行

62楼 梦风之行

哈哈

2015-09-02 22:47:55 回复 赞(0)
凤飞九天

61楼 凤飞九天

海边说出了很多公司目前的现状,公司人员流失大,全是招聘做的不好,这是很多公司领导人的主观观点,但现实是,老板也得自身反省呀,这才能解决公司的招聘流失问题,感谢分享

2015-09-02 20:47:42 回复 赞(0)
王才华壬淼淼

60楼 王才华壬淼淼

最后的表情我很喜欢!~

2015-09-02 17:13:01 回复 赞(0)
娜娜smallsun

59楼 娜娜smallsun

比喻太恰当了,学习了,每天都关注你,支持

2015-09-02 17:08:28 回复 赞(0)
下一页的我

58楼 下一页的我

形象比喻的很好!感谢你的幽默经典比喻。学习了

2015-09-02 16:49:47 回复 赞(0)
哆咪1

57楼 哆咪1

经典。停风趣的

2015-09-02 16:33:12 回复 赞(0)
火红叶

56楼 火红叶

比喻太经典了

2015-09-02 16:04:46 回复 赞(0)
平安宝贝

55楼 平安宝贝

有意思!赞一个,现在很多公司就是这样的,但还不一定是又帅又多金的哦!

2015-09-02 15:38:09 回复 赞(0)
2015ANAN

54楼 2015ANAN

比喻的很好,比较贴切,也说明HR其实是个多面手,什么都需要做

2015-09-02 15:31:34 回复 赞(0)
小桥流水8

53楼 小桥流水8

有意思,多谢分享。

2015-09-02 15:30:20 回复 赞(0)
阿呦喂

52楼 阿呦喂

喜欢看你的分享

2015-09-02 15:21:37 回复 赞(0)
零零一

51楼 零零一

幽默风趣,32个赞

2015-09-02 15:16:43 回复 赞(0)
冰瞳999

50楼 冰瞳999

这样的比喻,认识问题更深入,被认同感更足,谢谢分享!

2015-09-02 14:54:21 回复 赞(0)
睿妈

49楼 睿妈

形象生动,有才。哈哈

2015-09-02 14:51:04 回复 赞(0)

1234下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

呀咦咿呀,工作快10年了,海边具有近6年的生产管理经验,近4年的HR管理经验,一路走来,发觉管理并非长篇大论,更不是按图..
最新内容
离职不发绩效工资违法吗
1小时前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
1小时前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
1小时前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
1小时前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
1小时前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
1小时前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
1小时前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
1小时前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
1小时前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
1小时前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
1小时前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
1小时前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
1小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
1小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
1小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
1小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
1小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
1小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
1小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
1小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
1小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
1小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
1小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
1小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
1小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
1小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
1小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
1小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
1小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
2小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
2小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
2小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
2小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
2小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
2小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
2小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
2小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
2小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
2小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
2小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
2小时前    通用技能
电销话术销售技巧
2小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
2小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
2小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
2小时前    通用技能
押一月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
2小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
2小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
2小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
2小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
2小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
2小时前    通用技能
销售最后压单话术
2小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
2小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
2小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
2小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
2小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
2小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
2小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
2小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
2小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
2小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
2小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
2小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
2小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
2小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
2小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
2小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
2小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
2小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
2小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
2小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
2小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
2小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
2小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
2小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
2小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
2小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
2小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
2小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
2小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
2小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
2小时前    薪酬福利
拖欠工资算违法吗
2小时前    薪酬福利
公司延迟发工资算违法吗
2小时前    薪酬福利
兼职旷工一天扣三天工资合法吗
2小时前    薪酬福利
小时工辞职扣工资合法吗
2小时前    薪酬福利
用人单位压一个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
被开除不发工资合法吗
2小时前    薪酬福利
急辞工扣半个月工资合法吗
2小时前    薪酬福利
公司扣工资多少算违法
2小时前    薪酬福利
拖欠工资多少算违法
2小时前    薪酬福利
工厂扣员工工资违法吗
2小时前    薪酬福利
老板压两个月工资算违法吗
2小时前    薪酬福利
今日打卡案例 5557 已人打卡
【招聘管理】当我们谈论“经验”时,到底在谈论什么?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源数据化运用实操班考前串讲

课程班主任、考证君、齐涛  

今天 18:56 开播 456

经济基础第22章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 297

经济基础第21章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 719

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了