三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

晴备雨伞饱备粮,职业发展不彷徨

作者 丛晓萌 更新于:2021-08-11 22:17 40199
我是一名中小企业的HRM,目前34岁,感觉年龄也不算特别大,可是最近找工作却处处碰壁,发offer的企业更是寥寥无几。回想我20多岁年轻的时候完全没什么专业度,但很容易通过面试。从前认为我们这种职能部门员工在职场应该是越老越吃香,可如今的我比之前有了更多的工作经验、更专业的工作技能,却反而在不被企业重视了呢?请问真是因为我能力的问题还是如今用工市场就是青睐年轻人呢?还是说有其他原因?我该怎么破局?
我是一名中小企业的HRM,目前34岁,感觉年龄也不算特别大,可是最近找工作却处处碰壁,发offer的企业更是寥寥无几。回想我20多岁年轻的时候完全没什么专业度,但很容易通过面试。从前认为我们这种职能部门员工在职场应该是越老越吃香,可如今的我比之前有了更多的工作经验、更专业的工作技能,却反而在不被企业重视了呢?请问真是因为我能力的问题还是如今用工市场就是青睐年轻人呢?还是说有其他原因?我该怎么破局?
展开
关联直播
已结束 可回放

      本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!

一、晴备雨伞饱备粮:

      当我写这篇文章的时候,我先回忆了自己34岁的时候在做什么?是不是也有择业的困惑?很巧,我在34岁的时候也正好要换工作,说实在的,我当时没有找工作,而是在前老领导的推荐之下由香港上市地产集团分公司部门副职的职位进入了北京一家外资地产集团总部的人力资源管理中心任企业文化高级经理职位,我要感谢我的老领导推荐,也感谢我强大的人脉圈,让我免去诸多奔波求职之苦,无缝对接到一份升职加薪的新工作。

       彼时,我因为每周才能回京一次,对幼子颇为思念,工作、家庭两难抉择的困境让我对于工作的抉择犹豫了一年多的时间,一边是难以割舍的工作、磨合默契的团队、顺风顺水的事业,另一边是年幼的孩子、需要陪伴的爱人及父母,最后,我心中的天平还是倾向了家庭,做出了放弃上市公司工作机会的最终决定。

       要我跟题主分享我34岁择业是经过熟人推荐得到这个机会的感受,我可以跟题主这样讲:34岁,正好大学毕业10年左右,抛开学历、经验不谈,10年左右作为人力应该建立起来一个强大的人脉圈。

       题主可能问:“人脉很重要吗?”

       我的回答是:“当然很重要。”

       给你说一下同样34岁的时候,我换工作的经过你就可以觉出不同来。

       当前老领导知道我要回京发展的决定之时,给我第一时间打过来电话:“晓萌,你要回京发展?真决定了?”

       我:“是的,决定了。”

       领导:“这样,我推荐你去***集团,我听说他们那里正好缺一个企业文化高级经理。”

       我:“合适吗?”

      老领导:“这有什么不合适的?我这边也就只是推荐一下,该面试的面试,如果你能力不够,面试不上,也没什么,我就是个推荐人,知道他们急招一个高级经理。”

       我:“那好,我请假过去面试一下。”

       老领导:“好的,我跟对方反馈一下,你的简历给我一下,后续等他们电话通知。”

       我:“领导,太感谢了。”

       老领导:“这有什么,举手之劳,不过,如果面试不上,可别怪我,我也只是个推荐人。”

       我:“这个我明白,怎么能怪您呢,您给到我这个消息已经是万分感谢了。我还没开始投简历,回家我整理一下就发您。”

       老领导:“尽快,好职位不等人。”

        简历发给老领导,很快我就接到对方的面试通知,一系列面试结束之后结果还未出来,我就踏上了跟公司团队去旅游的行程,在旅行途中,我接到了人力中心总经理打给我的电话——谈offer,offer谈妥,是一个升职加薪的结果,办完离职,无缝对接进入新公司。

       我想,我之所以顺利通过面试,一方面当然要感谢我的老领导给我的推荐,另一方面要感谢我在上市公司的工作经历给到我的能力、经验方面的提升。

        题主可能会说:“萌姐,那是你运气好,有上市公司的好的工作经历,也有好的人脉积累。”

但是我想跟题主说的是我当然对老领导的推荐心怀感激,但是如果只有推荐,没有能力、经验做后盾,试问只有推荐人的推荐,我能通过新雇主的重重面试吗?我可是一直面试到那个集团的大老板,通过了大老板的面试才得到了那个高级经理的职位。

       如果我这样说,题主还没有感觉的话,接下来,我想跟题主复盘一下我大学毕业10年的经历:

       大学毕业第一个四年,我进入房地产行业,并且阴错阳差因为第一个老板的信任从做预决算的工程师转行做起来人力,后来发现知识结构的欠缺成为我职业的“瓶颈”于是备考人大MBA;

大学毕业的第五年、第六年,求学,进入人大攻读MBA,用两年全职学习更新了自己的知识结构,建立起比较完善的知识结构,同时也形成新的人脉圈;

      大学毕业第七年-第十年,以应届MBA毕业生身份进入香港上市地产集团公司工作,通过强大的公司平台人脉圈持续更新。

      学毕业第十一年,我34岁,经由人脉圈前领导推荐,获得难得的面试机会,经由面试获得新工作机会,升职加薪并回京,免去海投简历之苦。

       在这里,我只想跟题主说的是——十年可以做很多的事情,“晴备雨伞饱备粮”,我可以通过10年的时间转行后全职两年攻读MBA,更新自己的知识体系,并且通过读书、新工作对我的人脉圈进行不断地更新、迭代,那反观题主呢?试问你毕业十年给自己积累了什么呢?

       我不知道题主的情况,所以不能妄加揣测,但是现在我可以回答题主在题干中的那个问题“回想我20多岁年轻的时候完全没什么专业度,但很容易通过面试。从前认为我们这种职能部门员工在职场应该是越老越吃香,可如今的我比之前有了更多的工作经验、更专业的工作技能,却反而在不被企业重视了呢?”

        客观的说,市场上对于一个初出茅庐的年轻人和有经验的HRM的要求是不一样的。对于雇主而言,企业雇佣一个20多岁的年轻人的时候,诚如题主所说,候选人没有什么专业度,但是同样的,企业对这样的候选人的预期不会太高,并且不必给付特别高的薪水——题主不要忘记这一点,企业之所以给到没有什么专业度的年轻人雇佣机会,起薪较有经验的低是一个比较重要的参考因素。

        反观市场上雇主对HRM的要求呢?客观地说肯定比没有经验的职场新鲜人的要求要高得多,企业雇佣有经验的候选人的最重要目的就是请你来解决问题并且创造价值的——即使JD的要求各异,其实质相同——来之能战、战之能胜,试问,题主是否可以达到雇主这样的要求呢?我想,这个问题,题主的经历已经给到了答案,市场反响并不美好。

       接下来,我想说的是,这不是市场的错,而是题主个人问题。

        给题主举个例子,就拿我们来上学打比方,我们所有人在上学的时候不出意外都知道高三那年都会经历高考,十几年寒窗苦读就为高考那几天,职场其实跟高考的考场是一个道理,我们刚刚踏入职场的时候就知道三十五岁的“考验”是一定会到来的,如何来度过,这就要求我们职场人“未雨绸缪”,对注定要到来的考验做好各方面迎战准备。

 

二、职业发展不彷徨:

        题主可能会吐槽:“萌姐,感觉你的话好凡尔赛。”

        我:“呵,这日子是你自己的,本来呢,我过好我自己的日子就行了,对于你这种八竿子打不着且对自己的情况语焉不详的人,我也没什么好帮的、可帮的,毕竟要给人做职场辅导的话,起码要知道对方的教育背景、工作履历、知识结构、能力情况才好有的放矢,像题主这样拐着弯的说市场对年龄大的员工不友好的人,如果是往常,我就懒得说了,因为说了也没有针对性对吧?但是想到文章写出来,还可以让更加年轻的职场人看到,我就感到有意义了,写这篇文章的目的就是要跟各位说职场未雨绸缪的重要性。”

       接下来,我先跟题主展示一下,对于HR从业者来说——市场对年龄实际上是很宽容的。下面是我在招聘网站上输入“人力经理”,选择北京之后弹出来的关于HRM的相关企业招聘JD的截图。

晴备雨伞饱备粮,职业发展不彷徨

         企业1:很明显,该企业对年龄有限制,任职要求里写得很清楚——候选人年龄在35-45之间,确实题主的34岁是不够的,该企业对于候选人的条件也非常明确,来解决的问题也很明白,题主可以对照自己的情况看一看。晴备雨伞饱备粮,职业发展不彷徨

        企业2:很明显,该企业对年龄无要求,写得很明确——年龄不限。题主的年龄不是问题,但是该企业对候选人的岗位职责和任职要求写得也很明确,题主不妨对照自己的情况看看。

晴备雨伞饱备粮,职业发展不彷徨
       企业3:在候选人的年龄要求里很明确的写道“33-45岁”,题主34岁很幸运在范围之内,还是那句话,题主可以对照自己的能力、经验来看一看自己是否可以胜任。

       除了被猎头猎取和被推荐之外,我也有投简历的时候,对于我而言,投简历的时候我都会对比雇主对这个岗位的各项要求把自己审视一番:核心点就是雇主亟待解决的问题是什么?如果我去做,我是否能够做得了?

       以企业3为例,如果我是题主,我如何来分析呢?我会一条条的来进行分析。

       1、建立并完善公司人力资源、行政管理制度和体系——之前题主的的哪段工作经历可以支持该项工作完成,准备好可能面试官提及的问题,并准备相应答案。

        2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议——题主要检视自己是否有人力资源战略知识相关储备及相关经验与能力。

        3、根据公司战略目标、制定和推行人力资源部年度计划——题主是否基于公司战略目标做过这方面的工作?

       4、根据公司人员需求,全面制定和推进招聘计划——题主是否做过,而且题主是否做得了。

       5、发展并宣扬公司企业文化,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对公司的归属感与团队凝聚力——题主是否做过相关工作,具体案例如何,要做好面试官提问准备。

       6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题——题主的人力资源知识与经验的储备、法律相关知识的储备是否可以支撑这方面问题的解决?为什么?准备好可能面试问题的答案。

题主可能会说:“萌姐,你让我准备相关问题的答案,我不知道面试管问什么。”

       我给到题主的一个破解技巧就是如果不会推测,题主完全可以不猜测,而是把岗位职责一条条的认真分析——每一条都可以看成公司亟待解决的一方面问题,然后题主可以对照自己的简历,把自己的过去工作经历中可以支撑这个问题解决的经验提炼出来,并且把相关案例细化,这样一般就能经得起面试官提问,所谓“行家一伸手,就知有没有”你做过的,跟没做过的,回答问题的态度和逻辑是不同的,我相信题主应该明白我在说什么。

        这个方法就是“降维打击”,站在面试官的角度,去分析面试管在面试的时候凭借什么来判断候选人是否合适,通过这个来帮助题主来准备面试。通过面试只是题主打开职业生涯困境的第一步。

        如何能够让题主在未来职场上不再遇到所谓的“年龄困境”呢?在我看来“年龄困境”并不存在,因为正如题主所言,HR是一个越老越吃香的行业,那如何一路坦途呢?跟题主分享第二步关键做法——有了新工作之后如何为题主未来铺路。

        第一步告诉了题主何为“降维打击”,第二步,我再跟题主分享一个思想,那就是“站在未来看现在”。如果未来我们一定要高考,那我们现在就要努力学习,对吧?

        那如果未来题主想达到某一个职业目标,也就是题主在退休的时候想在何种公司、什么职位上退休——现在很容易确认——比如题主想在某个上市公司、全国500强、HRD的职位上退休,那就先把相关JD找到,对照自己现状缺什么补什么就好了。

       比如JD要求硕士以上学历,那题主可能只是个本科,那提升学历就是未来必由之路;

       比如JD要求要有战略人力资源管理能力,题主在这方面是空白,那题主在未来要补上相关知识和经验的空白。

       Tips:岁月悠长,何必慌张,题主遇到这种暂时的困难,可能只是毕业十年时间内积累不够,也或者是题主的面试技巧不好,希望我这篇小文对题主有所帮助,希望题主在未来能够真正学会“站在未来看现在”慢慢地一步步地向理想中的目标不断靠近!

220

56

20

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
阿童木33044

19楼 阿童木33044

丛老师的每篇文章,一直都是发人深思,却又让人看过,充满希望的。

2021-08-12 17:03:22 回复 赞(0)
春春0207

17楼 春春0207

站宅未来看现在,自己想在怎样的状态退休,现在与未来差距是什么,差什么就补什么
岁月悠长,何必慌张,一切都来得及

2021-08-12 15:30:47 回复 赞(0)

大卡

@春春0207:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:49:17回复
胡胡蚊子

16楼 胡胡蚊子

看完如醍醐灌顶,也处在跟题主相近年龄,当下公司做七年了,也想尝试改变,优化自己短板,挑战优质的岗位。

2021-08-12 10:59:18 回复 赞(0)

大卡

@胡胡蚊子:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:53:36回复
墨家高月48896

16楼 墨家高月48896

学习啦

2021-08-12 15:22:46 回复 赞(0)
你的好朋友

15楼 你的好朋友

老师的每篇文章,一直都是发人深思,却又让人看过,充满希望的

2021-08-12 10:46:53 回复 赞(0)
一条鱼222222

14楼 一条鱼222222

认识自己,缺什么补什么,才能春风自来。

2021-08-12 10:44:03 回复 赞(0)

大卡

@一条鱼222222:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:54:01回复
果壳的妞妞1

13楼 果壳的妞妞1

最近刚看了一本书,其中有讲到“弱联系理论”,有点像人脉的意思。和老师讲的案例有点像。

2021-08-12 10:31:31 回复 赞(0)

意气自如

@果壳的妞妞1:求书名

2021-08-12 11:02:01回复

果壳的妞妞1

@意气自如:书名叫《惊呆了!原来这就是社会学》,虽然里面只有一页写到了弱联系的,但书中有很多其他的社会学常识也挺有意思的。

2021-08-12 13:40:16回复
A聪1314

12楼 A聪1314

人脉很重要,但也只提供给有准备的人。

2021-08-12 10:18:11 回复 赞(0)

大卡

@A聪1314:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:55:16回复
静花

11楼 静花

老师的文章可以让我们少走很多弯路,意义很大~

2021-08-12 10:07:35 回复 赞(0)
徐政

10楼 徐政

比未雨绸缪更高级的是晴备雨伞,才不至于原地踏步,才能更上台阶。

2021-08-12 09:55:27 回复 赞(0)

大卡

@徐政:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:56:09回复
ddm5855

9楼 ddm5855

扩大自身格局、目光长远非常重要。

2021-08-12 09:46:06 回复 赞(0)
0123sadf

8楼 0123sadf

岁数越大越不好找工作的原因不是岁数,而是年岁徒增,却没有成长吧

2021-08-12 09:39:54 回复 赞(0)

大卡

@0123sadf:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:56:20回复
king阿哲

7楼 king阿哲

谢谢分享

2021-08-12 09:34:48 回复 赞(0)
大卡

6楼 大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-08-12 09:32:28 回复 赞(0)
woshill

5楼 woshill

喜欢萌萌姐的剖析,总是把问题分析的具体且到位。年龄不是束缚发展的原因,而是自身能力与岗位的匹配度才是最核心的根本,参照市场JD的标准,对照自身的实际寻找答案,做更强大的自己。

2021-08-12 09:31:54 回复 赞(0)

大卡

@woshill:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:56:31回复
児萌萌酱poppy

4楼 児萌萌酱poppy

打卡

2021-08-12 09:17:35 回复 赞(0)
若寒M阳光

3楼 若寒M阳光

年龄真的是招聘中的必备要求吗?除了部分岗位,甚至是小部分岗位之外,年龄本就不该作为任职要求的必备条件,尤其是HR这类岗位,除了专业之外,人生阅历也是处理好工作的一个助力条件!

2021-08-12 08:55:07 回复 赞(0)

大卡

@若寒M阳光:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:56:51回复
看不见的风景灬

2楼 看不见的风景灬

向萌姐学习,自律而优秀的你,虽然现在不到30岁,但是已经充分感受到了职场人的焦虑,迷茫~还是多提升自我吧

2021-08-12 08:24:17 回复 赞(0)

大卡

@看不见的风景灬:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-08-12 17:57:15回复
麒麟日记

1楼 麒麟日记

学习了谢谢分享!

2021-08-12 08:20:28 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
涨工资 提待遇 美环境 新安煤业公司倾力为职工谋福利
32分钟前    热点资讯
胡歌新电影《走走停停》定档:为什么职场人开始回归小城市?
1小时前    热点资讯
【人社日课】技能提升补贴如何申请?
1小时前    热点资讯
销售拜访客户话术
1小时前    通用技能
擅自离职扣工资合法吗
1小时前    薪酬福利
台湾今年首季薪资成长 旅行、金融业夺冠亚军
1小时前    热点资讯
一季度澳大利亚工资价格指数同比增长4.1% 三年多来首次放缓
1小时前    热点资讯
销售话语话术简短
15小时前    通用技能
新人直播话术技巧开场白全套
16小时前    通用技能
被辞退下月发工资合法吗
16小时前    薪酬福利
销售技巧和话术范文
16小时前    通用技能
离职不发绩效工资违法吗
19小时前    薪酬福利
面试的技巧和话术大全
19小时前    通用技能
拖欠工资2天算违法吗
19小时前    薪酬福利
打电话推销技巧和话术
19小时前    通用技能
工资拖欠一周算违法吗
19小时前    薪酬福利
过年不给三倍工资违法吗
19小时前    薪酬福利
春节只发三天工资合法么
19小时前    薪酬福利
试用期无工资是否违法
19小时前    薪酬福利
网络聊天技巧话术套路
19小时前    通用技能
随便扣员工工资是否违法?
19小时前    薪酬福利
关于桑蚕丝的销售话术
19小时前    通用技能
干不够一个月扣工资合法吗
19小时前    薪酬福利
采购谈判技巧和话术
19小时前    通用技能
员工离职不发工资违法吗
19小时前    薪酬福利
收物业费的技巧与话术
19小时前    通用技能
老客户回访技巧和话术
19小时前    通用技能
公司押一个月的工资违法吗
19小时前    薪酬福利
实习期间不给工资违法吗
19小时前    薪酬福利
电话推销话术开场白
19小时前    通用技能
水果销售技巧60个话术
19小时前    通用技能
打工拖欠工资多久算违法
19小时前    薪酬福利
服装导购员销售技巧和话术
19小时前    通用技能
公司多久不发工资算违法
19小时前    薪酬福利
保险推销话术大全
19小时前    通用技能
离职还压工资合法吗
19小时前    薪酬福利
推销技巧和话术
19小时前    通用技能
和领导沟通的技巧和话术和方法
19小时前    通用技能
上班两个月发一个月工资合法吗?
19小时前    薪酬福利
拖欠日结工工资犯法吗
19小时前    薪酬福利
销售破冰技巧60个话术
19小时前    通用技能
跟老板聊天技巧和话术
19小时前    通用技能
工作了不发工资违法吗?
19小时前    薪酬福利
劝退员工的技巧及话术
19小时前    通用技能
员工离职工资拖欠多久是违法的
19小时前    薪酬福利
客户邀约话术技巧
19小时前    通用技能
公司多发的工资不返还犯法吗
19小时前    薪酬福利
厂里面辞职扣工资合法吗
19小时前    薪酬福利
工资不按时发违法吗
19小时前    薪酬福利
导购员销售技巧和话术
19小时前    通用技能
上班3天老板不给工资算违法行为吗
19小时前    薪酬福利
营销话术与技巧
19小时前    通用技能
拖欠工资是不是违法
19小时前    薪酬福利
邀约客户的方法与技巧话术
19小时前    通用技能
电销话术销售技巧
19小时前    通用技能
工人要工资堵工地大门犯法么
19小时前    薪酬福利
工厂扣工资是否违法
19小时前    薪酬福利
电销话术技巧开场白怎么说
19小时前    通用技能
押一月工资合法吗
19小时前    薪酬福利
万能沟通话术12句
19小时前    通用技能
打一天工不给工资犯法吗
19小时前    薪酬福利
成交话术与技巧
19小时前    通用技能
试用期不发工资合法吗
19小时前    薪酬福利
电商客服聊天技巧和常用话术
19小时前    通用技能
旷工三天扣工资合法吗
19小时前    薪酬福利
新人直播话术技巧开场白
19小时前    通用技能
销售最后压单话术
19小时前    通用技能
自离扣20%工资合法吗
19小时前    薪酬福利
电销技巧和话术
19小时前    通用技能
服装销售技巧和话术
19小时前    通用技能
工资被扣完合法吗
19小时前    薪酬福利
汽车销售技巧和话术
19小时前    通用技能
没干满七天没工资合法吗
19小时前    薪酬福利
回访客户话术技巧
19小时前    通用技能
员工违规被开除工资怎么算?
19小时前    薪酬福利
邀约顾客到店话术技巧
19小时前    通用技能
工伤工资怎么算才合法
19小时前    薪酬福利
电销话术黄金三十秒
19小时前    通用技能
自离扣半个月工资合法吗
19小时前    薪酬福利
公司不提供工资明细违法吗
19小时前    薪酬福利
谈判技巧和话术
19小时前    通用技能
日结工资拖欠多久是违法的
19小时前    薪酬福利
客服话术的沟通技巧
19小时前    通用技能
拖欠工资违法犯罪吗
19小时前    薪酬福利
客服话术的技巧和应变能力
19小时前    通用技能
拖欠民工工资违法吗
19小时前    薪酬福利
销售话术技巧和应变能力
19小时前    通用技能
待岗期间不发待岗工资违法吗
19小时前    薪酬福利
打动人心的销售话术
19小时前    通用技能
请假扣工资是否违法
19小时前    薪酬福利
销售技巧和话术
19小时前    通用技能
辞快工扣工资20%合法吗
19小时前    薪酬福利
劳务扣工资合法吗
19小时前    薪酬福利
漏打卡扣50工资合法吗
19小时前    薪酬福利
厂里压三个月工资合法吗
19小时前    薪酬福利
没交接完工作不发工资违法吗
19小时前    薪酬福利
压五天工资不给违法吗
19小时前    薪酬福利
公司降低基本工资违法吗
19小时前    薪酬福利
自离不给工资犯法吗
19小时前    薪酬福利
拖欠员工工资违法吗?
19小时前    薪酬福利
今日打卡案例 3932 已人打卡
【管理思考】当员工出现职业倦怠,HR需要进行干预吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

移动互联时代的企业管理

威廉王Wong  千亿集团HR&OD,知名...

已结束 可回放 13233

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了