一、校招遭遇新一代:
这个故事,不是我亲身经历的,是我听课听我们老师讲的她前同事的亲身经历,觉得很有意思,拿过来分享给大家。
很多小伙伴,参加校招,得不到青睐,归因于——我们的企业规模太小、我们不是名企,所以得不到学生的青睐。
互联网行业BAT招人难吗?大家肯定都以为会不难。但是就是在去年11月阿里在浙江大学在一个大型校招宣讲会,准备邀请200名学生参加,为了应对想象中的学生潮,浙大还批了一个足以容纳200多人的大型场地给阿里。校园宣讲会的当天是一个周六上午,宣讲会开始时间是9点,当阿里人力所有人准备好时,9点招募现场没有一个学生到现场。到了9点半,有几个小女生推门而入探头嘀咕:“还真有人啊。”
阿里的人力抓紧跟几个学生交流,问他们为什么9点没有人来。
学生们答复,因为是周六,很多学生之所以不来参加宣讲会,是因为他们认为周六早晨是休息时间,需要休息;还有一些学生,做家教,时间就是在周六早晨,错不开时间;还有的学生在准备论文、考研,他们认为找工作还早,没时间来参加;还有个别学生不来参加是跟女朋友约会去了。
无奈,校园宣讲会被改成了下午2点,并且请老师们通过多种渠道紧急通知学生,结果到了下午2点,到场学生不足50人。
Tips1:我们传统上认为很着急的事情,放在90、95甚至00后的学生身上,已经认为不着急了,他们认为自己还有更多比找工作更着急的事情去做、去安排,校招的节奏已经悄然变化;
Tips2:阿里的人力资源反馈,在与学生的沟通中,学生更多的考虑到是未来的职业发展方向。甚至于在后续交流过程中,很多学生对于阿里这样的企业的休息时间予以关注、更多的是关注未来的职业发展通道有哪些?在这个时代里面,任何企业的招募都面临人才储存的问题,也会让我们整个行业内发生很多不一样的变化,都需要我们认真去体会、去做出相应改变。
二、思路跟上新步伐:
据我老师说,阿里的总监A是她的前同事,在这次让阿里人力吐血的宣讲会之后,这位总监在校招过程中让她经历了更加难忘的历程。
这次校招,阿里通过层层面试流程,选拔出来一位技术特别过硬的男生,最后一轮面试是这位A总监与这位男生B直接沟通Offer。两人相谈甚欢,谈了有1个多小时,A总监最后即将伸出橄榄枝的时候,问那位男生B还有什么问题要问她的时候。
B很真诚的望着A总监说:“感谢您的时间、更感谢您对我的认可,我参加了多家的校园招聘会,您是我见过最专业、最资深、亲和力最好的。这是我的名片,是这样的,A总监,您看过我的简历,我现在是浙大2018年应届硕士毕业生,本科也是在浙大读的,我大三的时候就已经在浙大创业了,现在已经有了小规模的团队。我来参加此次校园招聘会的目的很简单——不是来应聘的,我是来为我们公司寻找一位适合的HRD的。我看您是这里面最适合的一位,不知道接下来您有没有时间去我的公司看看,见一见我们的团队成员?”
听我老师说,这位A总监听了B的这一番话,直接感觉就给被雷劈了一样——正应了那句话了——很多事情,我们只猜到了开头,没有猜到结尾。
作为这故事的一枚吃瓜群众的我而言,我以前遇到过在社会招聘中直接反挖的,第一次听说有人在校园招聘遇到候选人反挖的,这遭遇,简直新鲜了,这候选人,牛大了!
据说,这位70后的总监A经历此事之后,回去开始认真研究90、95后乃至00后的心理变化,颇有心得。
我听说这故事的时候是今年年初,今年的8月份,也就是上个月,这个故事有了续集,我老师跟我说,她的前同事那位总监A跟她在杭州聚会,结果跟她宣布她接受了那位学生开出的Offer——已经成为了那家公司的合伙人。
总监A对我们老师说她是通过半年的时间被B挖角成功的:B在面试当天就邀约A去见了他的创业团队,并让现场的每位员工留了A的手机及互加了微信;每个周末,B都打电话邀请A或者参加他们公司的聚会、或者邀请参加他们的面试,如果B连续给A打了几个周电话,B还会安排其他公司骨干,打电话邀请A到他们公司——或者来了新员工、或者来了新合伙人、或者参加生日会。总之,周周有联系、周周说进展、周周见团队。
就这样,B除了一方面通过诚意邀约感动A总监之外,还直接邀请A总监作为他们公司的合伙人——承平太久的职场,内心一定是也想要成功的吧,为什么不给自己机会创业?为什么不给自己机会改写自己的职业生涯?为什么不给自己机会从更高的视角去开启职场发展的另一扇门呢?
于是,历时几个月,70后的阿里的人力总监被90后的候选人反挖成功,顺利开启自己新的职业生涯。
虽然,文章的第一部分、第二部分都不是我亲身经历的,但是,因为分享这两段经历的是我的老师,所以,对于真实性,我深信不疑。
Tips1: 我们在传统的招募过程中,我们更多的思考的是如何满足需求,也就是把合适的人招到企业里来,所以招聘还是在招聘的阶段,还是在吸引人才的阶段。候选人B其实创新了招聘,他是用运营的思维来看待招聘,也就是说他在成功招募A的过程中思考的是—怎么样吸引人才?吸引符合我们企业需求的人才?吸引符合我们企业特质的人才?所以,B给出的一系列动作,是可以最后获得他想要结果的。
Tips2: 我们在这个时代里我们做招聘,我们就要非常清晰的了解到90、95后不同于70、80后的新变化是什么?他们的所思所想是什么?还要非常清楚的把握到企业的招聘痛点在哪里?目的就是思路跟上新变化,招聘解决公司招聘痛点、提升公司盈利能力。
33楼 谈一谈
打卡学习谢谢老师的精彩分享。
32楼 压抑得桂花
敢想敢做敢为,有担当。值得推崇
31楼 路途w
确实新鲜,佩服90后的这位同学,相信他以后肯定事业会有一定的造就。
30楼 zshsmw
这事例新鲜了,感叹一下!
29楼 企文如雨
有没有阿里HR的人出来点评几句?我是很难相信阿里周六宣讲没人的景象
28楼 皮卡丘54814
现在毕业生接触社会早,懂得东西多,加上如果家庭环境或自身努力向上,其实更是敢作敢为,有创新,也有毅力,棒!~
丛晓萌
@皮卡丘54814:他们真心是超级棒的一代~
27楼 不迁不贰
犀利的分享
丛晓萌
@不迁不贰:谢谢肯定~
26楼 慕湮my
学习了,太厉害了
丛晓萌
@慕湮my:多谢关注~
25楼 回忆1482373645
除了精彩还是精彩!!谢谢分享!
24楼 忽忽的尾巴
学习到了,还可以用这样的渠道反挖。
23楼 长雨飞扬
厉害
22楼 鲤鱼88
直接越过其他文章看的,没有让我失望。跟随时代前进,不然就被拍在沙滩上了????
21楼 努力的大玲
思考做的每件事,厉害了
20楼 junyanP
思维跟不上时代了,90跟95差别就这么大!
19楼 寒蝉鸣泣之时
打卡学习
18楼 洗澡的鱼
以运营思维看待招聘,领悟到了!
17楼 美小护
别这个案例震到了,看到真要转变招聘思路,不然怎么能跟上时代的步伐。
16楼 梅花烙
涨见识了
丛晓萌
@梅花烙:我也一样~听的时候目瞪口呆的~
15楼 默汐
谢谢分享
丛晓萌
@默汐:感谢关注!
14楼 Joan16154
打卡学习
丛晓萌
@Joan16154:欢迎打卡~
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