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时间就仿佛沙漏,握得住流沙却握不住它缓缓掉落。一转眼又到了要告别2013年的时候了,无论2013年你过得怎样,2014都将是一个崭新的开始!
回首2013年:培训工作初见成效。
第一次做培训,是在季度员工大会上给全体同事做一个题为《有效沟通员工关系》培训。从制定培训项目到给大家做培训,仅有五天时间。对于我来说,最大的难题就是我对大部分同事都很陌生,我也不了解大家对这个培训课题的所持态度。在培训准备阶段,除了前期制作培训课件以外,更多的时候是和同事沟通,了解他们的一些想法,然后在脑子里模拟讲课环节中应该如何跟大家进行互动…… 幸好那次培训课程很成功,气氛在一次“拥抱”中被瞬间点燃。开场时,我特意安排新老员工交叉坐在一起,基本保证新员工和老员工不认识或者不熟悉,然后再让他们相互拥抱…… 很多员工都带这疑问和不解看着我,但在我打开PPT的那一刻,所有疑问都散去了,一瞬间掌声雷动。自己圆满完成了第一次的课程。直到现在,一些老员工还保留了见面拥抱的习惯,心里有种暗自窃喜的感觉,我的培训还是成功了。
一般情况下,我们都把培训作为招聘工作的衔接,培训工作作为一个独立模块,扮演着较为重要的角色。
新员工培训的目的:
(1)降低员工流失率;
(2)让员工适应工作,以便减少错误、节省时间; (3)展现清晰的职位及组织对个人的期望; (4)帮助新员工更快地胜任本职工作; (5)增强企业的稳定程度; (6)减少员工的抱怨; (7)让员工融入企业文化。
培训流程:
培训前 培训需求分析。如:公司简介,企业文化,规章制度,岗位职责等。目的是为了确保新员工更快地融入公司的环境,适应自己的岗位角色。
培训中 有针对性的开发课程。通常情况下,一般都会使用PPT作为课件,但PPT又根据使用情况主要分为三种形式:阅读型PPT、讲授型PPT、综合型PPT。阅读型PPT主要用于电脑阅读,PPT的内容尽量覆盖全面,对字体的大小不会有特别的要求;讲授型PPT,需要投影播放给学员看,要求内容必须精炼,要点醒目,字体大而清晰;综合型PPT结合阅读型PPT和讲授型PPT的特点,既可用于投影播放,也可在电脑上看到比较全面的知识点。
培训后 培训评估及效果跟踪。
各种常见培训方法优劣比较:
展望2014:岁末回首 展望新年
目标:和大家共同进步,努力改善自身的不足,充分利用三茅的资源平台努力学习,并把自己的知识和其他的朋友们分享。每天至少花两个小时学习,周末的时间要复习,对一周的知识进行复习整理;多和喜欢学习的人做朋友,不能让自己养成懒惰的性格。 在这一年,我有很大的收获,从一开始的茫然不知所措,到现在能独立进行培训,很大程度上是源于同事、领导的关心与指导。通过一次次的演练与改进令我在各方面得到提升。在培训这条路上,我们还要继续走下去!2014年即将到来,美好的憧憬从现在开始!
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写得好,学习。
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不错,模块挺清晰,支持!
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培训模块分析的真不错,谢谢分享
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学习了!
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学习啦
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解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可
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3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
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