招聘背锅田园犬 2019-08-29 09:57 回复 赞(0) 4楼
在我看来,一个真正的HR必须具备专业度和沟通协调能力,沟通协调是第一位,其次才是专业度。我们需要在沟通的过程当中通过自己的专业性对领导和用人部门领导施加自己的影响力,领导不是洪水猛兽,他们也需要你的信息和人脉去了解他们看不见的东西,这个也就是你在他们眼中的价值所在。比如前段时间某部门需要补充一个内容运营,该岗位的工作内容就是简单的事务性工作,刚刚好该部门有管培生计划,所以我和该部门负责人沟通协调将内容运营工作内容归入到管培生培养当中,变相缩减了一个编制,在领导看来你就是从专业角度解决问题(节约企业成本)也对相关部门施加了影响力。
HR的门槛确实不高,但是想要上去也不是那么容易的,做了5年HR的你现在还没有迈出沟通这一步,我想在领导眼中你属于接受型的下属,如果你想维持现状那就无所谓,如果你想在进一步那就需要去突破自己。希望不要介意我说的,也可能也和你性格使然吧,不管怎么样希望你能够打破自己的沟通障碍,成为更好的HR