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公司格局、老板理念与身处中年的我严重不符,怎么办?

英雄要吃肉 2019-08-15 14:15:08


说来惭愧,加入三茅会员很多年还从来没有发表过任何文字,以前觉得自己还不错,在二线城市一家互联网企业从事多年行政人事管理工作,拿着1万多的月薪管理一个部门,公司福利还挺不错的,谁知中年危机说来就来,年过四十了公司突然资金链断裂老板换人,整个管理层换掉,员工从1百多人削减至30人,这时候才发现自己在舒适区待太久了,一切还得从头再来,跟其他员工一样回到了起跑线上,在外上班多年的我对家庭照顾不够,家人都要求回去找个离家近点的公司上班,方便照顾家庭和老人。

回到四线城市才发现工资水平低不说,对于一个四十多岁的女性适合的就业机会就更少了,好在自己从业经验丰富,很快就有家生产企业投来了橄榄枝,担任总经理助理还负责公司行政和人事招聘,其实就是一个人包揽了综合办公室的活,工资不高4千元一个月,跟以前公司的前台工资一样,好在离家近周末可以双休,老板跟捡到宝一样立马要委以重任,描述公司迫切的需要及以后保证薪酬方面能调整,面谈后非常愉快,想着既然来了就好好干,人家还不知道你的能力,即便公司有问题,作为一名心智成熟、有经验的管理人员不是应该慢慢去影响或改变现状吗?老板希望通过我的经验让公司制度化正规化,很快我就发现公司格局和现状跟老板说的完全不同。

1. 公司2014年成立,老板原来是这家公司的大股东,据说和其他股东关系恶化,另外几个股东于2018年初退出,老板2017年接手管理公司后以前的管理层陆续离职,现有管理人员基本都是以前的员工层提拔顶替的,业务水平、专业性和管理水平不高;

2. 自从老板换人后,就没有安排专职管理行政人事的人员,所有资料还停留在两年前,从面试到入职连表格都没有一个,员工的个人资料都不齐全,员工档案表也没有,大部分员工劳动合同都过期了,老板也觉得无所谓,如果有检查叫员工签一份即可,而且不返给员工,我第一时间提出这是违反劳动法的,老板表示这是公司惯例,如果下面的人有意见可以走人,人到处都是;

3. 公司制度还是以前管理团队遗留下来的,跟现实根本不符,公司连电子版的制度都没有保留一份,说是以前交接的人都换了好几个全都离职了,用过的电脑里面也没有找到,我花了大力气深入了解后根据现状完成了员工手册、岗位说明书,修订完善了各种制度和表格,老板非常满意;问题也就来了,老板会时常因为一点小问题就要求起草一个管理制度,属于面干了加水,水多了加面的状态,完全不理会这么做的目的和初衷是为了解决问题,而解决问题的方式不仅仅是制定制度一条,和老板沟通后他会觉得你说得对,但是最后换来的一般是:“限你XX时间内出台相关管理制度”或者“最好这月内就出台XX制度叫他们立刻执行”;

4. 老板抱怨考核打分难,钱扣太少了不起作用,抱怨他以前就盯着每个人,现在我来了就好了,后来了解到30人左右的公司绩效考核比我原来100人的考核要求还要多、还要细,以目标、结果为导向难道不好吗?非得要求每天在各种群汇报工作,一般晚上各种工作群消息不断,要求我记录每天谁谁没有汇报,谁的汇报和钉钉打卡的位置不符,打卡上传的照片不对,也完全不理会我跟他说绩效需要反馈面谈,说出哪里做的不好,员工也好改进,考核要有针对性、要有痛点、目的到底是什么,下面分管副总完全是迎合老板的想法,每个人每月基本都要扣点,我感觉自己真成了监工一样,还给自己上了个套,没有比老板先发现某人的错误就是监管不够也要挨批,监工加保姆式的管理让下面的员工怨声载道,加班没有加班费,如果公司要求加班不来要罚款300元,除了生产车间以外就连办公区也是每个角落监控,老板没事都盯着十几个画面看,只要一断网就会电话联系我说看不到监控了,赶紧找人来弄,我以前的公司也有监控,知道有些生产流水线企业是这样干的,但回到四线城市发现现在私人企业是这个样子,而且老板每天看监控的让我很无语,我曾经就建议他,我来负责公司内部日常管理提供后勤保障,生产副总负责管理好生产把控质量,大家各司其职,你主要负责销售就去把订单和资金弄回来,让企业活下去再说发展,不要把精力耗在这些 地方,他表示赞同可惜还是没有改变;

5. 要求严本来也无可厚非,关键是工资还不按时发,来公司8个月了才拿了4个月工资,其中一个月还是借的,现在8月份了5月份的工资还没有着落,公司留不住人,每月我都要重新招聘人员,一直都觉得招人、留人、育人没有问题的我,遇到这样的老板也是醉了,可能是由于招聘工作开展的还不错,每次都有人能过来顶上,老板才会有恃无恐觉得无所谓,有时候觉得自己跟人口贩子一样,我一直自我催眠公司会好起来的,公司能正常发薪就好了,自己年纪不小了上有老下有小,再跳槽也是人家公司挑你,看简历也会觉得你频繁跳槽不好。

管理没有对错,不说绝对公平至少相对公平吧,公司不能单方面要求员工,而且也不符合劳动法规定的,就算是为了规避风险也要做出改变,不按时发工资怎么要求员工有激情,老板都以公司资金暂时困难,今年的预算已经超支,政府管不了企业为由依旧我行我素,甚至为规避风险不想承担想让副总来担任法人,下半年还要完成企业标准化建设,谁提出谁就负责做,搞得跟我一个人的事情一样,我当初踌躇满志以为来个投名状先干出一番成绩再说,天真的以为可以改变些什么是多么可笑,他确实会听一些意见,但是是在他原来的基础上增加,比如考核的内容之类,说到薪酬福利就只字不提,连发薪时间都不敢发文定下来,还跟我谈要弄薪酬制度,要求制定等级工资,不要以为他是想弄晋升通道可以给加薪提供依据,而是觉得有些的岗位工资给多了,要想办法控制下来该降就要降,就这格局我真心希望他能熬出头。

不好意思吐槽了这么多,真的觉得这个年纪真的好尴尬,要是年轻点早走人了,不会思前想后顾虑太多,从前我挑人现在人挑我。找了这么家公司就感觉自己嫁了个不靠谱的人一样,老板要求你要忠诚跟他一条船,我觉得他道德绑架耍流氓,他内心不想改变我做再多都是徒劳,他只是需要一个打手的角色而已。

已经写好了辞职信,准备递交了,你觉得这样的公司能继续干下去吗?




  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2019-08-15 17:01 回复 赞(0) 7楼

    四十多岁的女性求稳是关健,如果不到大的城市很难有所发展。对于小城市而言城市管理本身就要落后,加上节奏慢,所以企业发展的都不会太大,看得出来你们老板是个个“知足常乐”的人,否则他应该会把精力放到在营销等事务上来。那么对于你来讲,我认为还是需要慢慢去影响他,一个人从不会走路到让跑起来是需要一定过程的。老板如果格局大的话,企业也不会才有30人左右的规模。不过恕我直言,工资都发不了,还扯东扯西就没有意思了。没有工资的前题,一切都是白玩。
  • 万年大魔王

    万年大魔王 2019-08-15 16:17 回复 赞(0) 6楼

    其实其他的都不是什么问题,你既然自诩管理经验丰富,这点都是小事,问题最大的是拖欠工资,这不但影响你个人的经济收入,更是阻碍了你任何可能的人力资源活动,所以早就该走了,虽然不知道你老家什么收入水平,但是你不能老和以前比,你要和以前比,那就回以前的地方。
  • 不温66不火

    不温66不火 2019-08-15 16:06 回复 赞(0) 5楼

    其实不管几线城市,都有这样的企业,只不过你运气不好碰到了。关于工作当中的一些坎坷啊,问题啊,我相信看到这篇文章的HR都碰到过,大家都能忍则忍,毕竟懂hr管理的老板还是不多,需要人力资源从业者去引导。但是迟发工资就我个人来说,不能忍。工作当中老板怎么样都行,毕竟人家发工资的,我们能怎么办?但是你现在又受虐,钱还没得到,工作累,可能还会牵扯到生活更累,你现在图什么?如果离家近是你现在的硬性要求的话,那没话说。
  • 性格火爆的人事

    性格火爆的人事 2019-08-15 15:29 回复 赞(0) 4楼

    宋朝时期,在京任职的一个官员想回家乡任职,同僚多次劝阻,仕途稳定的情况走了太可惜了!但这个官员毅然回乡任职,担任知县,他开始大力改革,但老百姓却并不买账,很多政策实施不小去,老百姓还是按照老办法、老传统做事!

    其实,前辈你的经历比我们后辈多的多,你说的这个问题,我想你也能处理,但我发现你有个问题(也许你做了,没有写出来),就是你没有去融入,你以往丰富的经历反而在这个四线城市的企业“格格不入”,这个丰富的经历反而成了你的枷锁!

    作为小辈,简单说下自己想法而已!祝顺利!

  • IsWinninga

    IsWinninga 2019-08-15 15:28 回复 赞(0) 3楼

    漏洞太多太大啊,辞职是对的。就算不工作也不能成为黑暗组织的枪手啊,就一点,我们把员工招来一方面是为了让企业有生产力发展下去,另一方面也是给员工提供一个收入平台,但是人招来了光让人家干活却不给发工资(拖欠工资),都是有家庭需要钱的,我是受不了,像个骗子一样,但是你在面试时候说工资不会及时发,肯定又招不到人,所以还是辞职别干了
  • 龙猫15817

    龙猫15817 2019-08-15 15:12 回复 赞(0) 2楼

    来了8个月,拿了4个月工资,这种你是怎么忍的啊
  • pllCandy2013

    pllCandy2013 2019-08-15 15:11 回复 赞(0) 1楼

    年纪还是很尴尬,小地方小公司都是这样的。自己考虑

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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