钱磊 2014-11-13 15:54 回复 赞(0) 2楼
1、学好人力资源的六大职能：人力资源规划管理、招聘管理、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理和劳动关系管理等。
2、注意平时的观察和关注，重点是对现场实际工作的管理和有效地应对。
3、结合企业实际，在三茅网中与同学们多多的交流，会从中受益的。
4、可通过打卡学习和资料中寻找好的思路和见解，也是很好的办法。
5、在遇到困难或问题，可及时与网中的能人、专家请教，以丰富自己的实战经验。
总之，只要多管齐下、多学、多实践，才能收到良好的效果。
王泽强 2014-11-13 15:50 回复 赞(0) 1楼
一、为维持目前的日常运作，必须认真做好的工作
主要是看目前在招聘、人员流失、人事资料管理、职能职责划分、是否存在极明显不合理、并且需
要马上改善的方面：比如某个岗位缺人，并必须马上补充的情况。具体做法是对公司的人力资源状况作
一些调研，解决最急迫的问题。
二、近期需改善的工作
找出近期需改善的人力资源工作模块，特别是在基本人事政策、招聘体系建设、组织架构、部门职
能、岗位说明书、绩效考核体系、薪酬体系等模块的工作，这些都是属于人力资源管理的基础模块，可
以制定一个近期的工作计划，积极争取资源，有条不紊地加以实施。
三、中长期需改善和开拓的工作
围绕公司的战略，安排好人力资源规划、招聘资源与渠道建设、员工职业规划、能力素质模型、晋
升体系、培训与开发规划等体系的工作计划。这些工作是在做好第二步工作的基础上，进一步提升人力
资源管理水平的一些内容，可以放在中长期工作计划中。
当然，先做好对公司各个部门业务流程的详细了解，并深入与各层次员工的交
流是必不可少的前提。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
