app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
公司核心部门的技术和中层管理岗位发布了半年，陆陆续续面试很多人，用人部门用“我们不是着急要人救火干活”，以此拒了较多匹配尚可的候选人；期间也有较优秀人员入职，但由于工作衔接和分配问题并没有留下来。
请问不是急缺人的岗位怎么做招聘工作？
取消 发布
焦虑的秃头怪 2023-12-15 09:56 回复 赞(0) 22楼
不急缺人，遇见合适的也安排不了，那还招啥
兰叶桂华 2023-12-14 13:21 回复 赞(0) 21楼
慢慢招聘呗
王泽强 2023-12-14 11:54 回复 赞(0) 20楼
1、不着急的就可以慢慢招，物色好的人选。
陌上雪蝴 2023-12-14 09:29 回复 赞(0) 19楼
不着急的岗位，建议跟直接领导沟通是否真的需要，进行流程优化，或者工作再分配，就不需要增加人了。
越城李永进 2023-12-13 15:57 回复 赞(0) 18楼
首先做好人才库，加上微信，保持联系；
其次，如果你是HR部门管理者，就好好调研一下，现在的招聘管理程序。
只有规范有序的管理之下，人力资源部门才能不会这么被动
端木蓉97182 2023-12-13 15:45 回复 赞(0) 17楼
昂，即然这么不着急，这个人的编制有必要保留吗？之前提出来招聘需求的原因是什么？
Mr.Vito 2023-12-13 14:22 回复 赞(0) 16楼
1
Mr.Vito 2023-12-13 13:40 回复 赞(0) 15楼
做好人才储备，缓慢释放给用人部门，占用最少时间，做侧卧式回应即可
红掌和火鹤 2023-12-12 22:32 回复 赞(0) 14楼
不是急缺人，就只是打广告而已，看看就好。
行HR 2023-12-12 14:33 回复 赞(0) 13楼
1.确认需求的必要跟准确：这个招聘需求的产生来自什么样的工作任务需求及目标需求？即这个人招来是要干吗的？半年没人到岗，工作是否有影响？
2.用人部门不急那就先把要求拉满，而后逐层减低要求，从而了解市场上每个层级的候选人的情况（简单的外部人才地图），同时建立人才联系，进行日常维护，也就是所说的储备。
3.其实对于大多数的一般企业来讲，人才储备不容易做，很难形成良性结果，所以还是明确好需求，只要需求切实有必要，用人部门的急与不急，只影响我们招聘的优先级，不影响其他。
123下一页跳到页确定
经济基础第18章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 117
经济基础第17章考点梳理
已结束 可回放 216
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人
已结束 可回放 4263
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
