各位同仁、老师们:
求指点,本人招聘模块出身,目前做人事主管,带4个全国分区HR小伙伴(分区HR除了人事基础事务还有分区的行政工作),公司的招聘工作花费了我大量的时间精力,导致我有心发展其他工作却抽不开身。有尝试把一些职位单独放给下面的HR专员操作,但是他们对职位的招聘进度、结果不尽如人意,迟迟关不了职位,我又要被上头领导HRD追着公司的招聘结果,然后不得不又把大量时间花费在招聘上,个人在工作宽度上得不到提升。欢迎大家给点建议,一起讨论讨论。目前我在努力提升他们的招聘技能,给他们培训,但是招聘这个事情,除了悟性外,只能靠时间去多做职位多沟通多面试多总结来提升,我捉急啊
大漠流沙 2022-11-02 11:26 回复 赞(1) 2楼
你性子太急了。这点上面还需要磨合,不然容易得罪人。
中国人老是说靠悟,传帮带无法通过教材、言语传递出来。
其实关于招聘上面,通过外部书籍和分析,完成可以做到教育输出。但是在这里面,还有一些岗位分析和内部轮换的设计方面,可以有效将问题难度降低。
你现在的规划中,其实招聘专员还承担着行政的任务,实际能力不会太强,更要注意招聘的岗位不能太难。
写好作业指导书,再将疑难50问做好,定期开展周会,月会,将计划跟踪复盘做好,都能提升效果。
soyoung1204 2022-11-02 16:24