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随着教培房地产等行业的没落，很多人都会选择换赛道重新出发。实际上，换赛道意味着以前的沉淀几乎被清空，为了快速入职，不得不自降身价，期待着表现好了再涨薪。
加班一定自拍，然后发朋友圈，强调一个人加班的感受，期待老板看到后能主动给加薪。实际上，老板没看到，反而被一些别有用心的同事借题发挥，加薪不成加班也成了笑谈。
经常说自己一个人干了好几个人的工作，抱怨工作量大，话里话外彰显自己的重要性。实际上，一些鸡毛蒜皮的事，你干得再多，在老板眼里也没有价值，更和加薪没任何关系。
明示暗示老板都装无辜，有些员工就会背水一战，开始提离职。想着老板怎么也该挽留一下，再顺便加个薪。谁知老板不按套路出牌，离职却骑虎难下，弄假成真。
工作能力强，业绩好，就一定加薪？实际上，老板加薪首选自己的心腹。心腹可以和老板共进退，但同时也需要老板用职位、薪资、甚至感情来捆绑，不然谁愿意做双面间谍？
心腹之外，关系户也不容忽视。一般关系户很难晋升，因为太过招摇，加薪就相对稳妥。给点照顾，又不过于明显，因此在一群加薪员工中，关系户就滥竽充数进去了。
优秀员工加薪天经地义。任何一个合格而定管理者，都不能苛待真正优秀的员工。因为公司的业务，大多数都是靠那些能力强、表现好的员工撑起来的。
老板给员工加薪，总结起来不过就是首先自己业务能力要强，其次还要和老板建立良好的关系。只有这样，在加薪时，老板才会把你放在第一顺位考虑，毕竟老板想要的是有能力又忠心的员工。
无论明示还是暗示，如果没有搞清楚加薪背后的逻辑，即使你像老黄牛一样，加薪也只是一个小概率事件。
老板主动给员工加薪的原因只有一个，那就是能创造价值，并且创造价值的能力与当前的薪资水平不匹配，为了留下员工才这样做。
当我们想加薪时，想评估自己创造了多少价值，再看看去年加薪的同事创造了多少价值，通过对比，心里就有底了。
加薪不能暗示，要大胆地说出来，但一定要选择合适的时间。试想下，老板谈判失败，这时候提涨薪，不是打老板脸吗？
公司迎来历史性突破，并不是提加薪的最好时机，因为这种突破是无差别的。
最好的时机，一定是你独有的。如你独立完成一个重大项目，老板非常开心的时候，向老板提出加薪，老板一般都不会拒绝你。
有人说成为老板娘，这薪酬还不跟坐火箭一样嘛。遗憾的是，老板娘只有一个，机会也只有一次，概率太低，不具备复制。
有人说是跳槽，随便换个公司，不得提升20%以上吗？逻辑是没错，但在目前大环境下，可别跳槽变失业，就得不偿失了。
相比之下，让自己不断升值，可能是最快最靠谱的加薪方式。
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2楼 Finley Guan
加薪分两种 ，一种是升职加薪，要想升职，那肯定自己要不断提升，能挑起老板布置的一项又一项任务。一种是特殊加薪：比如表现突出。当自己的付出与回报不成正比时，我觉得该提还是要提，首先自己要为自己争取，再就是提的时机，要是坐等加薪是比较难的，除非老板非常赏识你，跟对了人。
3楼 张良94070
我觉得加薪，最主要是你能创作出多大的价值
1楼 qqf0729
我认为能否加薪，还是看自己输出的结果对公司来说是否有价值，还有就是老板对你的定位，你输出的价值是否超出了老板心中的预期。一个是自己的市场价值，一个是这个岗位在公司中的价值。
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2楼 Finley Guan
加薪分两种 ，一种是升职加薪，要想升职，那肯定自己要不断提升，能挑起老板布置的一项又一项任务。一种是特殊加薪：比如表现突出。当自己的付出与回报不成正比时，我觉得该提还是要提，首先自己要为自己争取，再就是提的时机，要是坐等加薪是比较难的，除非老板非常赏识你，跟对了人。
3楼 张良94070
我觉得加薪，最主要是你能创作出多大的价值
1楼 qqf0729
我认为能否加薪，还是看自己输出的结果对公司来说是否有价值，还有就是老板对你的定位，你输出的价值是否超出了老板心中的预期。一个是自己的市场价值，一个是这个岗位在公司中的价值。