推荐你被你自己出卖了

作者姚胜勇更新于：2016-08-17 10:04 4586

前几天在朋友圈看到一篇《决定成败的，绝对不只是细节》，我很认同作者的观点，但是我想说的是出卖你的，绝对是你的细节。细节是一个人不经意间的表现，也是最为真实的表现，同样也是最能体现你那颗的外化行为。

前一段时间一朋友没上班，但想上社保，于是就委托我帮他找找有没有社保代理机构，我好像看到在某一些群里有些人的群名称就写了代理社保，于是就在谋群里遇到做社保代理的C君，简单的问了几句，总有一种不适的感觉，所以就没有说社保代理的事情。受人之托忠人之事吗？总得小心点，虽对于代理公司来说代理一个人并不会获得很大的收益，但是对我来说，代表着我对一个人的承诺。后来在闲暇之余又去群里晃荡一下，结果C君也群里和大家聊天，当然这时候我最喜欢安安静静的看热闹了，最终我很快把他PASS了，而是去找了另一个收费比他高的机构。因为他可以在几百个人的群里毫不遮掩的说：“妈蛋”“那傻逼”，如果一个人在一个公众平台上都不知道检点，那你如何期待他能忠于你的事?

你的才华代替不了德性

周末的下午觉得在家挺闷的，突然发现在离家不远的地方有一个培训，觉得不错就马上报名参加，收获颇多，不过这不是我想说的重点，在中间有一个操练的环境，老师争取了三个同学上去演练，其中一个年轻漂亮的女孩也参加这次演练，但从她离开做到一直到台上一直在看手机，她是第二个上去的，于是老师她稍稍等一下，从等到她开始演讲，几乎一定在盯着手机看，直到演讲的时候才停下来。虽然她的口才强过了其它人，但是她却输了德行，不知道如何去尊重人。

是在获取机会还是出卖机会

在一次培训演习上，参加演习的人都一张桌牌，比较关注参加人员实力的我突然看到第一排的一张桌牌的写着国内某一家非常著名的公司，说实话挺想套套近乎的，觉得能进这样的大公司，必定不是一般的人。跟她交流一定可以学到很新的知识。

但在培训演习开始之后，我就失望了，不仅是对这个人失望，而且让我感觉这样一家神圣的公司也就是那样吗，正好印证了近期关于这家公司负面消息。这位大企业的同仁在其他人开始演讲的时候她一直带着耳机，一边吃着零食一边玩手机，全然当是在私人空间的感觉，后来估计是在前排着实坐不住了，就到最后面去写东西去了，当到她开始演习的时候，进行了一个自我介绍，大概意思是希望能在外面接点课，其实不管后面她如何表现，我觉得这些细节早就出卖了她。如果说是想通过演练这样一个机会获取更多的机会，可能结果全然相反。

优秀是有道理的

上半年曾参加了一期讲师研修班，都是大师级的老师授课，刚开始上课的时候就想这次怎么着都得更每一位老师合个影，然后在朋友圈炫耀一下。在课上课下发现越是这样牛的老师，越让人亲近，最后大家都加了微信，原本觉得加微信没有什么用，因为他们不一定有时间来回复我提出的问题。事实上是我提出的问题，老师们都及时的给了回复。

我有时候会写一些总结发在朋友圈，其中一位老师每次都点赞，只到某一天有机会在一起沟通的时候，他才私下的跟我聊了一下我的总结，他希望我能多思考，慢慢组建自己的骨架，一位著名的老师都能顾及到我这样一个无名小辈的感受，选择私下给出中肯的意见，我想上面这位有才华的姑娘了。

优秀不是必然的，这位老师二十年如一日的学习国学，我们研修班平时会有很多的公益课，几乎每次公益课上都能看到这位老师的身影，一身摄影马甲，每个袋子都是鼓鼓的，手机、钱包必要的用品都在马甲里，他说这样方便便携，不会丢东西，就是这样随便简单。课程上虚心的听课，认真虔诚的回答问题。偶尔遇到一两个楞头学员胡搅蛮缠的时候，这位老师会有理有据的维持课堂秩序与气氛。

才华与德性并重，可成大器

有时候和HR圈的朋友聊天的时候，大家总感觉很牛的技术人员和研发人员总会有脾气的，也就是一个人有很高的才华，那么可能在细节或是品质方面总会有那么一些缺陷。静心思考，我觉得着这种才华并一定是最深最高的才华。

在金庸的著作《天龙八部》中有一段精彩的对话：(少林寺)老僧说：“本寺七十二绝技，每一项功夫都能伤人要害、取人性命，凌厉狠辣，大干天和，是以每一项绝技，均须有相应的慈悲佛法为之化解。这道理本寺僧人倒也并非人人皆知，只是一人练到四五项绝技之后，在禅理上的领悟，自然而然的会受到障碍。在我少林派，那便叫做‘武学障’，与别宗别派的‘知见障’道理相同。须知佛法在求渡世，武功在于杀生，两者背道而驰，相互制约。只有佛法越高，慈悲之念越盛，武功绝技才能练得越好，但修为上到了如此境界的高僧，却又不屑去多学各种厉害的杀人法门了。”

绝学便是才华，德性便是佛法，当才华到了一定境界之后就通向德性了。也就是说为什么我们有时候看到真正厉害的人反而很谦卑。

每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手，你要在一条路上、一个行业里获得属于自己的一个位置，不仅仅需要持续的学习，磨练灵魂、提升心性，更需要一颗谦卑而纯粹的心。

【作者简介】

姚胜勇，某国际投资集团HRM；数年中国500强企业人力资源管理实践；擅长绩效薪酬管理；熟悉企业EHR建设及人力资源变革;现为《中国培训》《HR经理人》特约作者、中人网、三茅人力资源网专栏作家。

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