工欲善其事，必先利其器

作者江南江南 2016-11-15 12:16 2996

一、人力资源信息化课程学习心得、收获

首先，作为一名HR从业者，在学习了人力资源信息化课程后，让我建立了更为系统的、精细化的思维体系。

从数据出发，由一个个简单的、跳动的数字之间形成图形、表格，并分析数字背后的规律和逻辑。这不仅是一件有趣的事情，更是一份事半功倍的工具。在以往的工作中，我也用过数据分析，但是不系统，不全面，不透彻。通过这次系列的学习，打开了我的脑洞，并且拓宽了我的工作思维。古人说“工欲善其事，必先利其器”。我想这句话是对这次课程最好的概述。

二、我对人力资源数据分析的看法

数据分析用的好，也是进行精细化人力资源管理的好工具，更是一个能从现象看到本质的最好工具，不仅可以给人力资源部的工作带来实质性的改变，也可以更好的支撑用人部门、企业决策者。而且数据分析并不是孤立的，它是具有可靠性、全面性、连续性的。在企业发展的不同阶段，数据分析都可以对企业战略发向提供依据和基础。

HR和管理模块众多，从战略规划到招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等等，可能处处都会有问题，能进行分析的地方也很多。从现有资源开始，一点点地做起来。单个的数据本身是没有意义的，关键在于如何将数据与业绩关联起来。同时我们也要打破常规，不断创新。大数据时代的崛起，我们不能拘泥于已有数据固有的意义，而是不断寻找关联性，　利用这种关联性去预测整合。当这种分析工具一旦开始发挥作用，就会随着时间和数据的累积，越用越好用，也会逐渐成为指导企业成长和发展的风向标。

三、我对实操平台三茅· 2号人事部的看法、建议

三茅是个很实用的学习平台，在这里我看到了很多案例，也让我接触到了很多实操方法、技巧，虽然不是每个都能用上，但至少拓宽了我们的视野，给未来的工作提供了思路。

2号人事部，试用后我发现这是HR最强大的一个伙伴。它提高了我的工作效率，让更多事务性的工作变得有调理、有规律；同时将我们的工作上升到系统性、科学性、准确性的层面，让HR的工作可以更好的支撑本部门工作的开展，也可以给公司的战略发展提供风向标，数据源。

对2号人事部有个小小建议，不知妥否。2号人事部的功能比较齐全，操作也简便、易懂；建议增加个“益智小天地”，内容也不要占很多版面，一两条即可。里面可以设置一些经典面试题目、九宫格、填数游戏等(因为HR工作压力大，2号人事部不仅是我们手上的工具，更是伙伴，小小的益智，即能起到放松功能又能体现出2号人事部的伙伴地位)。