一个公司也如一个国家,有纪晓岚就有和绅,总会保持一种微妙的平衡,一家独大没有长久的。回到案例中,问题其实很清晰:总经办、财务、自己所处的行政办公室等部门很不协调;小王觉得,做人事就得八面玲珑;工作上就把他冷藏了。为什么会出现这样情况?一个人不可能得到所有人的喜欢;你想讨好所有人,往往会得罪更多人。
我当时所在的是一个集团公司的子公司,大概一万人吧。来不久我发现,一起外出聚餐的总是那么一些人,一起打牌的是另一些人,诸如此类的情况还有很多。我意识到这就是所谓的圈子,想融入公司最好的办法是先融入某一个圈子,得到圈内人的认可,也就是所谓的站队。
小王犯了一个小聪明人都会犯的错误,自以为八面玲珑会讨所有人的喜欢,岂不知各个团体最不信任的就是这样的人。有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争。想独善其身,实在太理想化了。退一步说,你讨好了某一个团体,从某种意义上说也得罪了另一个团体。
我当时也算初来乍到,并没有随便去站队,而是踏实工作,诚恳待人。因为我们都有导师带徒的活动,我一来就分给总会了。后来我才知道,总会是相对严厉的,当时大家都在讨论谁能入总会的法眼,有资格做他的徒弟呢。
这时候需要提一下,财务部有一个会计,性格很怪异,对我尤其严厉,几乎到了苛刻的地步,我开始并没有什么动作,毕竟在我看来,你再苛刻也只是工作上的事倒无所谓了。后来我观察到,他不仅对我苛刻,对其他人其他部门也苛刻,属于人缘很差的类型。结合案例来说,属于不站队的异类。
其中还发生了这样一件事,合同管理部的小王和我是老乡,他女朋友和我是校友,偶尔他会来我们办公室打个长途,那时候手机还不普及,电话由我们部门管。谁知道当月核对电话清单的时候,发现几个时间很长的长途电话,这个按规定是要扣款的。这就要落实谁打的了,当时总会师傅问我,我说就扣我的吧,他也以为是我打的,因为我和小王的区号都一致。直到快发工资的前几天,财务对面的监理不知道怎么听说了此事,直接找到我师傅,证明不是我打的,因为那段时间我们经常在一起下棋吃饭,后来小王知道此事也证明不是我打的,要扣就扣他的工资。这件事后,我算得到师傅的认可了。
而我在财务工作中一直踏实诚恳,不管谁来报销都是热情对待,逐渐得到物资部设备部等部门经理的好感,当时设备部经理被新来员工公认为最严厉的,能得到他的认可我也很意外;加上我的写作特长得到党委书记的认可。在年底的时候我被提为部门经理,从此那个会计再也没有对我苛刻过。这让我不由感叹,杜绝一个人对你的嫉妒,最好的办法是变得更优秀。有谁见过乞丐嫉妒亿万富翁的?
第一年算是相对平静的,毕竟有总会师傅和党委书记的保护,还有一些同事的支持。但我提成部门经理后调到新的分公司独当一面。而这个分局情况很复杂,属于两个分局各抽一部分人成立的。一年中换过四个分局局长。与我一同来新分局的只有以前的一个司机。这样的环境中,站好队并不意味着一劳永逸。换了四个分局局长也换了四次办公室主任,而唯一没变动的就是我这个财务人资经理。为什么呢?我属于被迫站队,但不意味着我就无原则的去打击另一个分局的人,相反我在维护好我们分局这边关系的同时,也尽量化解两个分局人员的矛盾。记得另一个分局局长调走的时候曾邀请我去他们原分局工作。同时这时候我的写作能力也得到总局书记的认可,随着工作的推进也在总局领导中有一点面熟了,几方面结合下来,让我成为为数不多的得到两个分局认可的人之一。很多人到现在还保持联系,成为一生的朋友。
回到案例中,我们应该给小王怎样的建议呢
1、攘外必先安内
你想做一个大家都喜欢的人,不如先做一个部门和身边人喜欢的人实在。如果得不到部门领导的认可,不能在部门立足,又如何得到他人的认可,或者说你对他人还有什么价值呢。如果我们连被别人利用的价值都没有了,是否也是一种悲哀啊。
2、站队了我们还是同事
站队不意味着就是敌人,虽然一个公司有很多小团体,但大家的目标还是一致的,只是方式手段不同。如果用一些过激的方式对付他人,不但得不到团队的认可,还很可能造成团队对你的提防。虽然不是同一个团体,但大家还是同事,在工作中仍有很多配合,分清轻重缓急,有自己的原则,反而更可能得到对手的尊重。
3、把眼光放长远
站队了,不要太局限于这一个小圈子裹足不前。人总是要发展的,从某一阶段说,这个团队对个人的成长是很有帮助的。我记得当时大局领导要来视察,分局局长的司机给我发短信,三点的时候你亲自把院子撒上水。后来才知道,三点的时候大局局长等人刚好到公司院子,我平时就因为写作在领导那边有点印象,这下又加深了。值得一提的是,以前我常喊二哥的司机,目前已经是一个分局的副局长了。而我也在一次次的站队中,丰富了自己的人脉,从国内走到国外。在我们单位,想派遣出国是一件很有难度的事,可见站队的重要性。
中国国情就是如此,不站队不一定就能独善其身,站队也不一定就能平步青云。站队,其实就是站在了巨人的肩膀上,便于我们更快更好的了解公司融入公司。站队,也不意味着一劳永逸,如果自身不努力无节操,也很可能被团队所抛弃。主要还是自己的一个态度,一个为人处世的原则,无论顺境逆境,我们要做的就是不断提高自我、强大自我。这样,即使站队,我们也是这个队伍里不能忽略的一分子。
238楼 SilvanChen
好清晰的思路,夏老师的格局大(能看得到很多,也能透过问题表象看得更深)、情商高,还有很睿智。感谢分享!
237楼 复兴之路
不论在什么地方,不能搞政治,但不能不懂政治。
236楼 林子0409
写得真不错,给迷惘中的人一盏指路明灯。
235楼 妙妙阿卿
大哥,写得真好,工作环境和我差不多,可惜我是女孩子。。。。
234楼 Bobo的主人
我自己是能不站队就不站队。不过有时候是HR和别的部门的部分人员组成小团队,以此来削弱那个部门领导的管理。HR自己带头违反员工手册的一些规定。
233楼 estellejyq
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232楼 菜鸟007号
无论站在哪里都必需要自己的自身价值,即便所有人看你不顺眼你也是不可替代的。受教了!
231楼 成都草莓
学习了,非常受益。感谢分享!
230楼 孤烟3直
其实还是自己要务实,肯吃苦,用心做好每一件事
229楼 你是傻子吧
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228楼 凉山阿木
深得东方哲学之精髓,受教了。
227楼 yuiiu
先立好标杆,再改变世界
226楼 蓝雨之夏
非常感谢!值得学习。
225楼 伊琳儿
学习了
224楼 贾爱玲
值得学习,感谢 !
223楼 Alice7758258
不错
222楼 馨芯
太值得学习了,谢谢分享
221楼 秋的收获
写的很好,很值得学习
220楼 ryan329
想融入公司最好的办法是先融入某一个圈子!正解,在公司无法中立,中立就意味着被孤立。
219楼 岚媪
站队,也不意味着一劳永逸,如果自身不努力无节操,也很可能被团队所抛弃。主要还是自己的一个态度,一个为人处世的原则,无论顺境逆境,我们要做的就是不断提高自我、强大自我。这样,即使站队,我们也是这个队伍里不能忽略的一分子。
说得很棒,切实际,的确,发展自己,团结一切可以团结的力量,才是生存之道。
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