我在一家小规模外资企业任职人事主管,公司成立十年了,有员工50人左右。现在最让我头疼的是薪酬制度:目前我们没有对员工开放的透明薪酬制度,前些年大家遵循的习惯是年...
上司需要的人,就是能为自己解决困难的人!作为下属,如何既配合好上司的工作,又将自己的能力恰当的发挥出来,同时以优异的业绩完成团队的目标,真正成为上司所需要的人,...
在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。...
HR是一个尴尬的岗位,我们一方面要为业务部门提供各式各样的有力支撑,以便于他们能够后方稳固的去拼杀竞争,另一方面,我们也需要整个组织的和谐运转,对部门的出格之举...
制度不应该是捆人的绳索,而应是保证企业运转方向的轨道,但是,有许多员工觉得,制度是HR制订出来的,却是用来束缚自己的,因此,在制度的遵守上,会存在不小的叛逆心理...
HR,可以说是一项靠嘴吃饭的职业,在我们的工作当中,绩效面谈、离职面谈、薪资谈判、员工矛盾处理……等等一系列的事务,无一不要求我们具备强大的沟通能力,那么,今天...
8月2日,《国务院办公厅关于全面实施城乡居民大病保险的意见》正式发布,将大病医保推向所有城镇医保、新农合参保人群;7月29日,山东省率先发布《山东省机关事业单位...
我在一家制造型企业任总经办助理,公司有员工1500多人。公司每个星期二晚上会开周会,由我负责记录,这让我非常头疼。每次开会规定应到人员是20人,(生产12人,开...
我们公司筹建一个新厂区,许多工程都是承包给私人老板来做的,所有的外包工人均由公司缴工伤险(当地特批)。2013年10月,钢筋工程的负责人带来一名工人,且没有告知...
我是一家民营企业的HR,公司里有位员工,2013年7月入职。2014年12月,该员工在上班途中发生交通事故,当时并无太大不适,其后员工要求企业为其申报工伤,我们...
我们公司有一名员工,6月12日在工作中不慎砸到了手,到当地医院就医。就医过程中,受伤员工就要求医生给他拍个片,看是否伤到了骨头,但医生只经过了大致的诊疗,就判断...
据国外媒体报导,为了让ceo马克·帕克继续留任5年,体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励,这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍!无独有偶,家具巨...
我刚入职一家软件公司,公司05年以前是从事广告业务的,14年开始转型,开发互联网APP产品,原来的广告团队因为不适应新的发展,纷纷离职,原班人马只剩下一个副总、...
公司里的招聘模块是由我负责的,近来我遇到了一个小麻烦:要给公司的一个项目团队招人员进来,这个项目属于热门行业,人才比较抢手,我所找到的符合条件的简历,10份有9...
我们是一家制造企业,公司内分为车间、研发和后勤三个部门,车间实行的是计件工资,研发人员每年组织考试,以技术等级定薪,工资都是相对较高的。而后勤职能部门的薪水则都...
大家好,我们是一家农产品加工公司。因为行业的问题,有一些生产部门的季节性特别强,一年只有6个月时间开工生产,其余时间主要是是保养设备,以及做一些杂活儿。之前,该...
在第26个世界人口日,卫计委首次透露正在抓紧制定全面放开二胎的相关规定。一面是翘首企盼的父母,一面是已婚已育优先录用的HR。HR从不排斥给予员工应有的福利,只是...
我一是名HR专员,从事人力工作三年,目前在考人力资源管理方面的证书。可最近身边的朋友都在说人力资源工作没前途,说工作量大、工资不高、晋升空间小,很多朋友都陆续转...
我们公司实行季度考核,每个季度底进行分数统计,并按分数所对应的等级进行绩效奖金核算。在统计过程中发现,由于部门的考评主体不同、部门性质不同导致部门之间的绩效分数...
我们公司绩效已经实行两年,各方面日趋完善,现在存在的问题是日常数据难以收集。目前主要采取定量+定性关键事件进行考核,在实际工作中,像原本固有的报表或后台有记录的...