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  • 06/15 2015年

    新上任的HR,如何推动福利优化改进?

    我今年三月份入职一家50人左右的珠宝公司,担任人事主管一职。公司不大,但福利较好,其中有一项晚餐补贴,无论是否加班都全员享有晚餐补贴。最近老板明确表示:希望我能...

    薪酬管理 8 位专家参与分享 90711 位HR小伙伴已学习
  • 06/12 2015年

    【劳动法】员工辞职后又索要赔偿,怎么办?

    我们是一家劳动密集型的制造业,员工700人左右。今年,公司准备转型,其中一个车间需要调走一批岁数较大的员工。现有3名资深老员工不同意调岗,经协商后他们同意辞职,...

    员工关系 10 位专家参与分享 112550 位HR小伙伴已学习
  • 06/11 2015年

    【职场指路】HR到底是做什么的?

    我在一家五十人左右的小公司上班,人力、行政都由我一个人做。工作非常繁琐,根本就不像书本上那样高大上,完全就是个后勤部门。感觉我在公司就是负责打杂的,没人原意做的...

    行政及其他 10 位专家参与分享 106825 位HR小伙伴已学习
  • 06/10 2015年

    员工活动怎么组织,才能起到效果?

    我们公司位于北京,主要做移动互联网产品。我在其中一个事业部担任HRBP,事业部负责全国渠道管理。为了加强团队凝聚力建设,充分调动员工积极性,领导要求我每月组织一...

    企业文化 6 位专家参与分享 104740 位HR小伙伴已学习
  • 06/09 2015年

    创业阶段,企业文化该如何建设?

    我们是一家由集团投资的珠宝公司,成立了一年半的时间,到目前为止还未盈利。员工由最初的十几个人扩充到目前的两百多号人,公司由职业经理人进行管理。现在的问题是,我们...

    企业文化 5 位专家参与分享 88145 位HR小伙伴已学习
  • 06/08 2015年

    离职率高,企业如何留人?

    我们是一家销售型的公司,员工主要由销售岗位和各职能岗位构成,年龄结构偏向85后、90后。我们的薪资待遇、福利、知名度、企业优势都在行业中偏向中等。近一两年,我们...

    企业文化 9 位专家参与分享 94469 位HR小伙伴已学习
  • 06/05 2015年

    企业快速扩张调整,HR如何变被动于主动?

    我在一家上市公司的子公司担任人事主管一职,下面有两个人事专员,上面直接对接总裁。公司是13年12月成立的,从成立之初就不断的盲目扩大规模,由最初的几个人扩张到现...

    行政及其他 6 位专家参与分享 87404 位HR小伙伴已学习
  • 06/04 2015年

    【职场指路】领导相互推脱,我该怎么办?

    我在我们县城的房地产企业做人事助理,大家都懂的,在县城工作,关系是非常重要的。公司大部分同事都是"关系户",非常不便于管理,长此以往,公司存在管理混乱、职责不清...

    行政及其他 7 位专家参与分享 100800 位HR小伙伴已学习
  • 06/03 2015年

    员工调岗过渡期,HR应该做些什么?

    我们是一家团队偏年轻化、刚成立不久的新公司,中层管理岗位都是刚从内部提拔起来的。很多中层同事都没转变角色意识,认为管理都是人力资源部的事情,而高层领导也经常直接...

    行政及其他 9 位专家参与分享 90850 位HR小伙伴已学习
  • 06/02 2015年

    企业调整期,人资工作的应对策略

    我去年底入职广州的一家民营企业,担任人事副经理,公司有600人左右。在我入职以前,公司就出现了严重的亏损。由于整个行业的不景气,我们接不到足够的订单,生产线上经...

    行政及其他 7 位专家参与分享 88359 位HR小伙伴已学习
  • 06/01 2015年

    员工散漫惯了,如何推动制度落地?

    我们是去年六月份成立的一家电子商务公司,加上三个老板总共不到20人。之前,老板让我做过一些初步的规章制度,来规范大家的工作,但是考虑到创业期更多的需要人性化管理...

    行政及其他 9 位专家参与分享 108165 位HR小伙伴已学习
  • 05/29 2015年

    【杂谈】如何在冲突中完成工作并保护好自己?

    最近网上爆出的阿里HR伪造离职面谈记录事件,引起各方人士关注。事件大致经过:某HR在未约谈离职员工的情况下,自行编造了一份离职面谈记录,并在其中对员工给予较低评...

    职场指路 4 位专家参与分享 88603 位HR小伙伴已学习
  • 05/28 2015年

    如何管理中层干部?

    有调查表明,企业能否保持良好的发展,最关键的因素并不在于高管,而在于是否拥有一支才能过硬的中层管理队伍。中层既是公司管理中的中坚力量,也是普通员工的直接管理者,...

    职场指路 7 位专家参与分享 103980 位HR小伙伴已学习
  • 05/27 2015年

    如何做好跨部门沟通协作?

    两个部门一起做一件事,常常吵架;业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤;部门与部门之间的交叉地带无人能管,也无人敢管……沟通不佳的企业,总是山头林立,而究其原...

    职场指路 7 位专家参与分享 108541 位HR小伙伴已学习
  • 05/26 2015年

    如何管理上级?

    满怀希望的递上一份培训方案,却被老板一票否决;提出薪酬优化建议,上级领导认为暂不调整;新提出的福利方案,被搁置在老板的办公桌上……你是否也有过类似的经历:一个冥...

    职场指路 10 位专家参与分享 95463 位HR小伙伴已学习
  • 05/25 2015年

    如何管理下属?

    获得升职是人生喜事,但是,升职之后如何与下属相处,则不是人人都能快速学会的。当曾经的同事变成下属,沟通的尺度该如何变化?建立威信的同时,又该如何巧妙的拉近与下属...

    职场指路 11 位专家参与分享 101164 位HR小伙伴已学习
  • 05/22 2015年

    【时事杂谈】用工成本都去哪儿了?

    就在上周,广东首度公布工资指导价位,其中"本科生平均月薪指导价6505元"一项广受瞩目。同时,调查显示,粤企人均人工成本达到6.16万元/年,人工成本占到企业经...

    薪酬管理 6 位专家参与分享 88296 位HR小伙伴已学习
  • 05/21 2015年

    【职场指路】换了环境难以找到对口工作,曲线救国还是坚持方向?

    本人男性,毕业后在一线城市的一家小公司做行政人事工作至今,主要是一些事务性的工作,虽然轻松,但感觉没有学到多少东西。今年由于家庭原因,准备回老家发展,但我的老家...

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  • 05/20 2015年

    当制度的权威性撞上管理的人性化,怎么办?

    我们是一家外贸公司,目前人员不多,一些小福利做得比较到位,比如设立了全勤奖。不过目前,我在全勤奖上遇到了一些困扰。我们的制度中有明确规定:"如果出现漏打卡,是没...

    薪酬管理 6 位专家参与分享 86889 位HR小伙伴已学习
  • 05/19 2015年

    新进人员薪酬与贡献不匹配,如何解决?

    我们是山东一家房地产企业,在职员工约1800人。公司目前处于稳步上升的阶段,对人才的需求一直很旺盛,所以近年来新招进的中高层薪水普遍偏高,要高于其实际的贡献。董...

    薪酬管理 5 位专家参与分享 98168 位HR小伙伴已学习

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