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如何做好各部门指标分解？
别搞复杂，别召集会议让大家出主意，也别指望各部门能配合你，更别试图给大家学习啥叫BSC，啥叫战略地图……干这些事，一般情况下，就是吃力不讨好。
最终结果大概率是分解不了指标，也落不了地，白忙活一场，搞不定还被老板骂，值得吗？
怎么办？我认为把这个核心问题想清楚了就好办。这是个什么问题呢？那就是“对于公司总经理而言，他最关注什么？”
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5楼 S_1341375617
OKR，O是目标，KR是关键结果。
14楼 麦兜48057
实战性比较强，按照理论确实可能做了一大堆没结果，但从交付任务来说，作者属于实战派，时间短效率高，关键思路清晰。理论不可行的关键是管理者水平参差不齐，所以人力资源工作要好做和做好，就要加强干部体系建设，提高各级管理者人资管理理论和实战水平
13楼 秋初儿
目标是什么清晰后，还要清晰达成目标的路径。
12楼 幽幽草2013
有一个关键：上下达成共识
11楼 璐luna
其实战略无非都是经营目标，其他目标都是为经营目标服务的。
10楼 Teesperaddile
谢谢分享
9楼 qweas1146
打卡
8楼 della0525
7楼 GRSun
6楼 junliyu
专业性的东西让业务部门自己明确。
4楼 intermilan
学习了
3楼 qplckjs
嗯，老师分享比较能落地
2楼 大卡
喻德武老师—— 本篇文章来自喻德武老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 齐哗哗
对于人力留存，作为一个HRM，的确是需要对人力留存负责，但个人认为部门负责人应占较大比例
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解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
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解决方案： 申请人工协助
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5楼 S_1341375617
OKR，O是目标，KR是关键结果。
14楼 麦兜48057
实战性比较强，按照理论确实可能做了一大堆没结果，但从交付任务来说，作者属于实战派，时间短效率高，关键思路清晰。理论不可行的关键是管理者水平参差不齐，所以人力资源工作要好做和做好，就要加强干部体系建设，提高各级管理者人资管理理论和实战水平
13楼 秋初儿
目标是什么清晰后，还要清晰达成目标的路径。
12楼 幽幽草2013
有一个关键：上下达成共识
11楼 璐luna
其实战略无非都是经营目标，其他目标都是为经营目标服务的。
10楼 Teesperaddile
谢谢分享
9楼 qweas1146
打卡
8楼 della0525
打卡
7楼 GRSun
打卡
6楼 junliyu
专业性的东西让业务部门自己明确。
4楼 intermilan
学习了
3楼 qplckjs
嗯，老师分享比较能落地
2楼 大卡
喻德武老师——
本篇文章来自喻德武老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 齐哗哗
对于人力留存，作为一个HRM，的确是需要对人力留存负责，但个人认为部门负责人应占较大比例