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少花钱多办事策划并落地五类团建活动

作者 王胜会卷毛老师 2023-12-19 11:20 18847
公司有100元/人/月的团建经费,但从各部门的报销项目来看,团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上,而且挺多员工不乐意参与聚餐社交,团建经费没有起到应有的作用。
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作为HR,我想引导各部门更好的使用这笔钱,但我也没有特别好的想法。想听听老师们的建议。
公司有100元/人/月的团建经费,但从各部门的报销项目来看,团建经费基本上被用于下午茶、聚餐等活动上,而且挺多员工不乐意参与聚餐社交,团建经费没有起到应有的作用。
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作为HR,我想引导各部门更好的使用这笔钱,但我也没有特别好的想法。想听听老师们的建议。
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摘要:如果团建经费有限,并且员工不喜欢传统的下午茶、聚餐等活动,可以考虑引导各部门组织一些创新的团建活动或项目,既少花钱又能够调动员工的参与积极性;同时,HR部门要确保引导其他部门做好团建工作,既统一流程步骤,又能够关注落地的关键点、把控实施的风险点。

如果团建经费有限,并且员工不喜欢传统的下午茶、聚餐等活动,可以考虑引导各部门组织一些创新的团建活动或项目,既少花钱又能够调动员工的参与积极性:

 

(1)户外探险活动:根据天气状况,定期组织户外探险活动。比如,徒步旅行、野外生存技能培训等。这种活动不仅可以锻炼身体,还可以增加员工之间的互动和交流,提高团队协作能力。

 

(2)创意手工艺活动:可以与一些工作坊或第三方平台联合组织一些创意手工艺活动。比如,陶艺制作、手工编织等。这种活动可以让员工发挥创造力,制作出独一无二的作品,同时也可以促进员工之间的交流和合作。

 

(3)公益活动:遵循节日传统或纪念日的时间,每年、每季度定期组织公益活动或志愿服务活动。比如,环保清洁、社区志愿者服务或针对残疾人的志愿服务等。这种活动可以让员工感受到团队的力量和温暖,同时也可以为社会做出贡献,增强社会责任感。

 

(4)智力游戏活动:用有限的预算选购一些益智游戏器材或材料。比如,解谜游戏、团队竞技或传统的围棋、象棋等。这种活动可以激发员工的思维能力和团队合作精神,同时也可以增加员工之间的互动和交流。

 

(5)文化体验活动:组合企业文化建设与传播目标,组织一系列文化体验活动。比如,参观博物馆、历史遗址,或组织员工体育、艺术比赛,或组织摄影比赛等。这类活动可以让员工了解更多的企业文化和历史知识,同时也可以增加员工之间的互动和交流,促进团队凝聚力和文化认同感。

 

这些创新的团建活动或项目不仅少花钱,而且能够调动员工的参与积极性,增强团队凝聚力和团队合作精神。当然,具体的活动内容需要根据实际情况和员工需求进行设计和调整。

 

如果说上述五类团建活动策划有了,那么,HR部门要确保引导其他部门做好团建工作,如何做到既统一流程步骤,又能够关注落地的关键点、把控实施的风险点呢?

 

(1)制定明确的团建计划和流程:HR部门应该与各部门共同制定明确的团建计划和流程,包括活动的目标、时间、地点、形式、预算等。这有助于确保团建活动的统一性和规范性,同时也为各部门提供了明确的指导。

 

(2)明确责任和分工:HR部门应该与各部门明确责任和分工,确保每个部门都能够承担自己的责任,并与其他部门密切合作。这有助于避免出现混乱和重复工作的情况。

 

(3)关注落地的关键点:HR部门应该关注团建活动的落地关键点,例如活动的宣传、组织、实施等环节。这些环节直接影响到团建活动的质量和效果,因此需要特别关注和把控。

 

(4)评估实施的风险点:HR部门应该评估团建活动实施过程中可能存在的风险点,例如员工的安全问题、活动的效果问题等。针对这些风险点,应该制定相应的应对措施和预案,以确保活动的顺利进行。

 

(5)及时反馈和调整:HR部门应该及时收集员工对团建活动的反馈意见,并根据反馈意见进行相应的调整和改进。这有助于确保团建活动能够满足员工的需求,提高员工的参与度和满意度。

 

(6)建立有效的沟通机制:HR部门应该与各部门建立有效的沟通机制,及时了解各部门的意见和建议,共同解决问题和改进工作。这有助于促进团队之间的合作和协调,提高团建工作的效率和质量。

 

总之,HR部门引导其他部门做好团建工作需要注重统一流程步骤、关注落地的关键点、把控实施的风险点,并建立有效的沟通机制。通过这些措施的实施,可以确保团建工作的顺利进行,提高团队凝聚力和团队合作精神。

 

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2024-05-08 15:34
呵呵哈哈啊哦

2楼 呵呵哈哈啊哦

要不要给团建活动买保险?

2023-12-20 10:00:00 回复 赞(0)
Sinner0001

7楼 Sinner0001

有些适合男生,有些只适合女同事。

2023-12-20 11:31:13 回复 赞(0)
呵呵哈哈啊哦

6楼 呵呵哈哈啊哦

打卡

2023-12-20 11:24:16 回复 赞(0)
小于HR

5楼 小于HR

学习了~

2023-12-20 10:50:12 回复 赞(0)
S_1342922820

4楼 S_1342922820

谢谢分享。

2023-12-20 10:33:23 回复 赞(0)
大卡

3楼 大卡

本篇文章来自三茅行业先锋导师王胜会老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-12-20 10:16:36 回复 赞(0)
战略落地赖老师

1楼 战略落地赖老师

勇哥,学习了,又涨知识了,同时也已帮你投票了,加油

2023-12-20 09:25:46 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

著作《高绩效HR必备图表范例》《智慧职场:职业生涯规划工具与方法》和《成为更好的自己》等工具书30余部;历任国家公务员(..
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