提升员工幸福感的小技巧

作者 yanyuzon... 2021-08-25 12:04 1879

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研究表明员工的幸福感与工作效率是成正比的，有幸福感的员工每天能够积极努力地去工作、去创造，为企业创造更大的价值，... 我要投稿 >

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自13年初入职场刚接触人力资源这一行的时候，领导就告诉我说，员工离职无外乎两个原因，一是钱没到位，二是伤心了。话虽简单但是细细揣摩，我觉得总结的很到位！

那么如何提升员工的幸福感呢？结合个人这几年的从业经验，简单分享一下，如有未尽之处，也希望各位同行批评指正！

1 入职指引和关怀

一般在员工入职至转正前3个月我会对员工给予特别关注，1周之内了解员工对公司整体环境的适应情况，1月之内了解员工对工作的胜任情况，3月之内通过领导和同事评估员工工作交付情况。首先让员工觉得自己在公司是受到关注的，帮助他融入公司，另则让部门感觉人力资源部门不是把员工招聘进来扔到部门就不管了，而且在和部门相互配合培育人才的，如此一来，双方体感都不错!

2 别出心裁的节假日福利

端午发粽子，中秋发月饼基本是每个公司在特定节点都会做的事情，但是不见得所有的员工的满意度会高，这就需要我们在发放福利的时候多多的出其不意，别出心裁。比如，作为软件公司的我们会在1024为各位员工准备手办盲盒，通过接龙的方式随机排序选择礼物；比如38妇女节的时候，我们会有礼物备选方案，通过问卷调查的形式让各位女士选择自己中意的礼物，然后我们再统一采购；比如在中秋的时候，我们会发放京东卡，让各位员工按需采购商品等等。总体来说，就是充分考虑员工的个人特性化需求。

3 薪资发放形式

估计我们是为数不多的提前发薪的企业，我们会在25号发放当月全部工资，而且发薪日遇节假日全部提前。员工出来工作肯定都是需要生活甚至养家糊口的，所以薪资准时发放最我们保证员工内心踏实的基本前提。员工不用担心拖欠工资、克扣工资的情况，自然而然就会踏踏实实工作。

4 完善的调薪机制

薪资提升是对员工工作的认可也是对员工未来工作的更好的鞭策，所以定期调薪机制是能够让大家看到希望的，定期调薪机制不等同于普调，调薪幅度也因人而异，这样，公平公正，多劳多得，无可厚非。

5 定期组织团建

适当的工作解压和放松能更好的调动员工工作的积极性，另外适当的团建活动也能让大家伙更加熟悉彼此，团队融入感更棒。但是团建活动切忌把大家伙拉倒一个场地各玩儿各的，还是要共同参与有意思一点。比如拿我切身参与过的一个团建来说，有一次公司组织大家去怀柔红螺湖鸟岛，通知大家伙早上7点半公司门口集合，这家伙比平常上班还早很多，大家伙抹黑起早的从各个地方赶来，经过3个多小时的公共汽车终于到了，到达以后大家稍事休息就已经10点多了，然后一起组织了几个简单游戏就马上中午，中午吃完饭大概一点左右就赶紧赶场到下一地点-草莓采摘园，每人俩小筐摘完可以带走，采摘活动结束大概2点钟，好的，就到这里了，返程！看到这里不用多说大家也都清楚了，这是一次非常失败的团建。所以我们要搞清楚我们团建的目的是什么，如果单纯的为了团建而团建，去走这样的形式主义，或者仅仅是作为对外宣传的，那大可不必！

6 零食福利

公司可以定期为员工准备一些零食，每个月采购2次，夏天的时候可以提供饮料和冰糕。虽然是小东西但是员工感受很好。

唠唠叨叨说了这么多，虽然语言不够优美，但是都是个人亲身经历的感受，仅作为各位同行参考！

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