app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
内容选自北京大学出版社新书《首席招聘官》
制定招聘计划就是开发“招聘产品”的“营销计划”，思考该如何以最优的路径（最低的成本、最快的速度和最高的质量）招到人。
几乎所有的企业，成功的市场营销都是从一份好的营销计划开始的。不过在现实的招聘世界里，很少有HR愿意去开发招聘策略和计划。或许他们认为凭借自身的经验就已足够，做计划纯粹是多此一举。即便如此，我们依然认为这是招聘专业化不可或缺的一步，至少它能为招聘工作梳理思路、指明方向。
就像旅行时常使用的线路图一样，招聘策略和计划能告诉我们在哪里，要往哪里去，该走什么方向，使用什么样的“交通工具”，该多做什么事，少做什么事；能帮助招聘官理解业务的优先次序，以及招聘该如何对企业产生影响；能协助规划好后备方案，当此路不通时，马上就有第二、三选择；能协助规划好时程表和行动计划……
在开发招聘策略时，要考虑以下这几方面的内容：
我们为什么要招人？（招聘目的、优先级）
我们要招聘什么样的人？（候选人画像）
我们招聘成功的标准是什么？（数量、质量、时间等）
我们身处的人才市场环境是什么样的？（供给、竞争、趋势等）
为了招到人，我们能提供哪些资源？（团队、卖点、预算等）
通过这些梳理，可以意识到在即将到来的招聘工作中，究竟会遇到哪些关键挑战？基于这一认知，就能寻找到最佳的解决方案，规划好行动步骤及每阶段的工作目标、评估方式、责任人及完成时间表。同时，也能设想执行过程中可能出现的风险，并设计好预案，以备不时之需。
招聘计划表如表1-11所示。
填表说明：
一个招聘项目可以运用不同的招聘策略组合。招聘策略包括人才寻访策略和评估甄选策略等。
当然，可能没有一份“营销计划”是十全十美的。但是相较于漫无目的的“旅行”，有策略和计划做指引，有数据做支撑，在实现招聘目标的过程中，至少是有大局观、有节奏且成竹在胸的。对个人而言，招聘官也将拥有更多的时间来关注招聘细节、改善招聘方法和提升招聘能力。
3
2
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
曲线专项训练
万红coco
今天 19:30 开播 261
经济基础第23章考点梳理
05-20 19:30 73
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
已结束 可回放 1502
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
