2014年底的时候,工作又面临一次转型,由原来的人资综合管理,回到了集团,重新捡起擅长和喜欢的培训.
其实一年前就开始思考自己原来的路线是否正确,年龄到了30多岁,该确定自己未来的发展方向了,正好借着这个机会,完善一下自己,虽然开始的时候没事总念叨着塞翁失马焉知非福吧,不过这段时间发现很满足现在的工作,虽然不像以前权利那么多,不像以前那么自由,但也不像以前天天喝酒,夜夜应酬,肚子里放那么多心思和酒水,现在的工作简单舒服,公司给拿着工资,自己又能专心的去研究培训,搞自己的精品课程,每一件都是自己喜欢的事情。就像总监说的那样,讲师的基本条件就是有能力找到别人看不到的东西,并喜欢分享,一上台就兴奋,这些我都具备,呵呵,好吧,需要承认我就是闷骚型and人来疯。
2015年的计划已经从现在就开始运作了,简单来说就是做好一门精品课程并讲好它,带好N多培训班,提升培训专业水平和恢复原来专门做讲师的状态。
一、精品课程现在已经接近尾声,今年采用的是微电影观摩教学的模式,拍摄的过程很辛苦,同事们都很尽力,虽然演技不是专业的,但是敬业都必须是专业的,都是为了部门明年的培训,甚至和他们都没什么直接关系,但是为了拍戏,往脸上抹黑,抽烟等等,很多感动的镜头。不过还不错,现在约课的分公司还挺多,所以年前每天都得加班把视频搞定。看着已经做好的课程推荐和还未完成的微电影,呵呵,瞬间有一点高大上的感觉。
接下来就是讲课了,我不是很喜欢一成不变的东西,因此每次讲课实际上都有一些不一样,好处是灵活,能根据学员的反应进行调整,但不好的是,不稳定,不过大概的东西还是要搞一搞的,今年就看这个精品课程了,该背的还是要背背词了,先在集团内推广,争取到到公司外去赚钱。
二、今年集团有四十几个培训班,几个讲师都要分工进行,其实带培训班很累,上上下下都要考虑到,住宿、车辆、设备、讲师联络等,不过这个也是扩充自己人脉的最好方式,你想啊,一个培训班四十人左右,加上各级领导,六十几个人就这么几天至少都认识你了,呵呵,对以后的工作还是有帮助的。但我觉得最重要的是体现自己价值不是,因此今年我考虑的是在组织培训班和设置的时候,要怎么进行创新,让培训班起到更大的作用,让学员愿意到集团培训才是我的工作重点和价值体现。
三、对于自身就是提升自己的专业水平了,这次回集团,才加了几次晨读培训,看到整个公司的形象气质都有了很大改变,语言表达和气场,在每一个同事身上都有所体现,其他同事进行的晨读和公司级培训,游刃有余,呵呵,对我是个冲击,但也是个激励吧。回到人力资源中心,大家讨论的理论,以前没有在进行关注,很多都不是很清楚,再仔细的去研究,去体验,发现确实能够把以前的经验串联在一起,真的是很有效,所以,2015年连续不断的工作就是提升自己,坚持每天早上读报纸的习惯,恢复一下嘴皮子,找回讲师的状态。
2015,貌似开年的时候很多的运气,有了宝,中了N多奖,希望一年后的自己,能看到自己能力上的提升,阿神,加油,向前冲。
6楼 东方楚楚
羡慕中了N多次奖……
5楼 明月心
加油!
4楼 小脚
我今年也准备增加一些培训方式,已加你微信,探讨下,呵呵。欢迎回访我写的文章,还希望能给于一些培训方向的指导,呵呵~
3楼 花菜头
我也想了解精品课程,求临幸
御子神
@花菜头:同一楼
2楼 41157951
支持,深有同感,30出头,该再次确定发展方向了
1楼 Joylin余晓玲
请问老师的精品课程有哪些评价标准呢?精品课程的主题是如何选择的?以及精品课程的开发过程是怎样的?今年我们的重点也是想要推出精品课程,所以想请教一下经验,谢谢