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推荐 华丽小转身,期待大变身!

作者 玥佳颖 2015-01-06 12:03 1323
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2015年,我的年度计划
本月,我们对应“年度总结”这一话题,开展“年度计划”的征文比赛。比赛依旧设置奖品,而且我们承诺,一旦发现好作品,...  我要投稿 >


       2014是我职业生涯的一个转折点,让我有了一个质的飞跃,做人更圆了,做事更专了。通过一年的积累,现在已经能够华丽小转身了,所以对待2015我充满了希望,期待能够大变身!我要信心满满的出发了!

      2015年我的计划如下:

      一、每天坚持在三茅打卡,尽量多写总结,向打卡牛人学习,锻炼自己的文笔,增加专业知识,为我HRM的目标努力努力再努力!

      二、做好企业培训,去年参加了企业培训师的培训,学了系统的知识体系,今年准备按照所学的理论结合公司实际进行规范的培训:了解培训需求,开发培训项目、设计培训课程和教材,培训效果评估,将企业培训从单一的入职培训扩大到满足员工需求的多种培训。

      三、人员:测算了去年的离职率相当高,原因很多,如何留住员工值得深入思考。

     1、引入阶段----使员工尽快适应环境

      招聘面试时做好人员素质测评,结合不同的岗位采取合适的面试方法,提高岗位适应匹配度,让员工充分了解岗位工作内容,在较短的时间内尽快融入到企业中去,和部门做好无缝对接,及时了解新员工的思想动态,减少试用期间的离职率。

      2、成长阶段----肯定其工作安排培训

     员工试用期结束后,及时考评,根据培训需求安排培训。

     3、饱和阶段----建立科学的选拔机制,给予适度培训、调职、晋升

     员工被提拔是对员工个人价值的肯定,从内部选拔后备干部,妥善规划升职通道,提供多元化的发展空间和长远的发展策略,增强对企业的忠诚度和信任度。

     4、薪酬体系适时调整、改善员工福利待遇

      做好绩效管理,调动员工的工作积极性。平时多与员工沟通,了解员工的心声,重视员工的工作环境和生活环境的改善,通过联欢会、生日会、旅游等增加员工的凝聚力。及时掌握员工思想动态,为领导决策提供真实依据。

      总之,2015年做好本职工作,让员工开开心心工作,为企业创造最大的效益,能将自己的职业生涯和企业的同步,达到双赢,为我的HRM奋斗!


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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-08 15:34
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2015年,我的年度计划

本月,我们对应“年度总结”这一话题,开展“年度计划”的征文比赛。比赛依旧设置奖品,而且我们承诺,一旦发现好作品,绝对不计... 我要投稿>
木石前缘

4楼 木石前缘

加油,赞一个

2015-01-26 10:10:27 回复 赞(0)
王泽强

3楼 王泽强

愿你如愿!

2015-01-17 10:21:12 回复 赞(0)
无言小霞

2楼 无言小霞

加油,支持您

2015-01-08 18:31:59 回复 赞(0)

玥佳颖

@无言小霞:谢谢!共同努力!

2015-01-15 11:04:14回复
秦皇岛小P

1楼 秦皇岛小P

送上今天早上的第一票,人力路上大家共同进步,欢迎回访!

2015-01-08 08:45:10 回复 赞(0)

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努力+坚持=惊喜!一级人力资源管理师,二级企业培训师,会计师。从事餐饮酒店HR19年。你没有得到想要的,是因为上天想给你..
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