【02月26日打卡总结】校园招聘一直是我们企

作者苹果浪漫更新于：2014-03-02 17:28 15723

内容来自 2014-03-05 打卡话题

如何做好2014年春季校园招聘？

年后是应届毕业生找工作的第二个高峰，因为此时研究生、公务员考试已结束，部分优秀学生开始找工作了。很多企业年后会进行春季校园招聘，来弥补去年秋季校招的不足。那么，请问：
1、年后，你们公司有进行春季校园招聘吗？ A、有 B、没有
2、春季校招与秋季校招有什么不同？如何做好2014年春季校园招聘？结合企业实际，请谈谈你们的成功经验和好的做法。

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校园招聘一直是我们企业不敢轻易碰触的形式，无论是春季校招还是秋季校招都难以达到预期的目标。正所谓“巷子太深，酒不够好。”难以吸引现在的大学生来到我们这个三线的小城市，再加上公务员、事业编考试又进一步瓜分了剩余的应届毕业生，也使得招聘资源相对“稀缺”。即使招了进来，等到下一次公务员、事业编考试过后，又将本已入职的大学生再次挖走。招聘成本比社招高了很多，却又难以达到既定的目标，因此，对校招也就“敬而远之”了。

但我们是否就应该认输呢？是否该放弃校招这个招聘渠道呢？答案是：No。谁叫我们是坚强的HR呢。

对于春季校招和秋季校招的区别，说法不一，认识也不同。但普遍的说法是春季更加倾向于学生招聘，岗位适合学生应聘者的居多；而秋季则更加倾向于社会人士，适合应届生的岗位比例相对较少。这也主要因为大学生普遍在五六月份毕业，春季校招在时间上更加合适。同时，公务员考试一般在年底，成绩也在年后下来了，此时校招不会发生“抢生源”的现象。

虽说我们不认输，誓将校招进行到底。但如何做好2014年春季校招还是需要我们探讨一下的。

1、企业定位要准确。

每个企业都有不同的性质、规模、地区、行业、经营状况、薪酬水平等，因此，在校招这个途径上一定要明确自己的定位，找准的适合的目标人群。

比如，我们是生产制造的民营企业，是目前国内较大的XXX生产基地，经济状况良好，主要是规模效应，且受行业状况影响颇大，处于山东的三线城市，一般员工的待遇属于中等偏下。在这样的背景下，国内一流名牌大学一般不会去，因为条件有限，吸引力欠佳，所以不会有很好的效果。同时，对于名校的本科以上学历的人员，招聘效果也不是很好。所以，我们校招的主要目标定位放在了二、三线城市的大专院校和职业技术院校。这些学校的生源能够基本满足要求，且流动率不是太大。

2、时间选择要有技巧。

在时间的选择上，不宜过早。因为涉及升本、考研、参加公务员考试等，此时对学生招聘不易把握，一旦成绩下来，很可能造成人员流失，形成成本浪费。当然，也不能过晚，晚了，优秀人员都被别的企业抢走了。

那么，时间选择要注意什么呢？这就需要和校方多多沟通了，除了上面的时间点，还要考虑学校的一些安排，错开考试、学校活动，然后先入为主的“占领”学校的春季校招。

3、准备工作要做足。

对于一些常规准备就不啰嗦了，像岗位分析、招聘材料、宣讲材料、试卷、行程安排、预算等等做过校招的都了解（以前2013.10.8—2013.10.19也有关于校招的打卡周，那时已经说明的十分详细了，可以参考）。但准备不限于我方“物”、“财”的准备，还需要进行“人”的准备。

对于企业来说，面试官的确定十分重要，它决定着面试的效果的好坏，期间部门协调也是少不了的，谁叫大家都忙呢。所以，一定要把行程准确敲定，这也要求我们的各项工作要精确设计。同时，与校方的沟通，也是准备工作必不可少的部分。互相协调、互通信息可以避免很多突发状况，做到事前应对。

另外，值得一提的是细节要考虑周详。正所谓细节决定成败，一个细节的疏忽，可能导致一个重大的失误。所以，做准备工作时一定要反复考虑各种细节，做到提前预防。

4、临场发挥很重要。

有些人在临场发挥时表现非凡，有些人则一败涂地。校招时，面对校园宣讲、各式各样针对性的问题、突发事件、紧张的日程安排等，有些人会不知所措，有些人则会从容应对。不知所措者，即使我们准备的再充分也难以达到既定的目标，唯有从容应对，即使偶尔有些小失误、小不足也能度过难关，达到理想的效果。因此，在进行校招前一定要锻炼人员的临场发挥能力，这也是十分重要的一项工作。

3月征文已发表，希望大家多多支持，不吝赐教！

《从诸葛亮的“知人之道”谈面试》：https://www.hrloo.com/rz/150494.html。