如何做好2014年春季校园招聘？

问一：公司对春季的校招

有。

问二：春校招与秋校招的区别

1、春季成功率高于秋季

2、春季人员相对比秋季的少

3、春季招聘目的性、专业性对秋季的强

问三：

一、面试方法

1、为大学生制订个人职业蓝图

当年，大家都说大学生是一张白纸。现如今这张“白纸”也有了自己的色彩了。因此，在春招会上，要为做好招聘宣传：企业愿景、领导人魅力、行业蓝图、个人发展规划。特别是为应聘者规划好自己的最为重要。

2、应聘过程论英雄

应聘生，不能用一次成功或多次的成功来判断。本来经验不足实际操作能力少，都以理论为基本。所以在面试过程中，要多挖掘思路、操作细节、个人想法、创新意识等来确定隐性的能力给予确定加分。当然，一个积极向上的朝气与操作过程说明也有助于帮他找到适合自己的岗位。为企、员达成双赢标准。

3、轻松面试为主旋律

90年代的招聘，那是买岗位；现在招聘，那是买人卖岗位。大学生更是如此，满腔抱负、充满正心态，用引领方式、轻松沟通交流在整个面试过程中，达成一个轻松平等的氛围。当大学生能力不错时，可以给予认可关键点给予思考；当大学生过于内向时，可以给予一些建议，相信他能够因此而获得自信等等。

4、群面试过程让大学生换位思考

HR们在招聘中，经常会遇到。要么没人来应聘，要么一下子好几个一起过来应聘。而一个个应聘又浪费时间。因此都会采用一对多的应聘方式。往往在面试中出现一个问题第一个答有些吃亏。适时适当当大学生换位说明来说明自己或他人的问题来考核过程中真实能力的体现。

5、越荒谬，越成功

同样，群面试中，如果一个学生产观点与其他的都不一样，可能更加荒谬。他不一样，不同于其他人，可能能够带来创新。

二、会场吸引

1、返璞归真法

每次招聘时，我都会去看看同行们的招聘海报、小宣传单与相关布景。五花八门，各有特色，花样百出。而一次，我们老板突然诗性打发。在一张红纸上写下了招聘海报（呵呵，虽然毛笔字不是写得太好，但还是凑合可以上海报）在招聘会上，我们就用那张红纸当了海报。意外的效果吸引了眼球。

因此，方法有时候是：狐狸多狡猾，刺猬只一招。返璞归真还是根本。

2、宣传内容细

在招聘海报中，宣传的内容要细腻、到位。把根本表现出来，少了问答的过程。这样也可以吸引能胜任人员的关注。

3、会场气氛好

三、接送观摩

1、提供公司观摩

2、实地学习讲解

3、来往接送福利

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   答：关于校招，在去年9、10月份的打卡与征文中，都屡有提及，全国各路大神踊跃分享了独到的校招经验和技巧，使我等初学者受益匪浅，现如今又要谈校招，不过是换了个季节而已，既然换了季节谈校招，那首先总得搞清楚春季校招与秋季校招有何区别和联系。

   一、校招资源略有区别。

   通常，较有实力的企业都能够在秋季校招时通过海选，招募了一大批有实力的精英人才，从而完成自身企业对大学生人才的需求计划，秋季校招对人才的选择面比较广，而且精英人才偏多，甚至有很多优秀人才在大四上学期未开学的时候就落实了就业单位。而春季招聘的资源相对匮乏些，（无诋毁轻视的含义）会存在一些求职技巧缺失或许的确是能力相对较差者偏多，当然，也会不乏部分考研、考公务员落选的人才以及通过秋季招聘还在观望的优秀人才，但整体而言，事实情况就是如此。所以我单位春季校招不是很踊跃。

   二、校招岗位与规模。

   我单位是上次制造业，在秋招的时候会更多考虑“理工类”的技术人才，为公司的储备技术力量做招聘计划，并予以实施，那时候需求量也相对较大；而春招，我们有两个目的，一个是补充一部分根据今年“实际需求计划”（会根据今年的目标有所调整）所调整需要的人员，另外一个就是去年招聘了部分大学生存在毁约的今年要补招。因为年初的需求量本身就不大的关系，再加上金三银四的季节性人才流动，我们选择“绩优股”类型人才的机会也变得更多，因此对春季校招的需求量相对不是很大。

   三、校招频率的差别

   由于秋季举办了大批量和高频率的校招，春季校园招聘会的规模和频率就相对偏小及偏低，那么春季校园招聘会选拔到合适人才的可能性就会降低，而且有些毕业生颇有“先就业再择业”、“先在你单位混个一年经验再说的”的心态。

   分析了前面的状况，那么是否意味着春招就招不到“优秀人才”了？那也不尽然，课题不是说了嘛，研究生、公务员考试、出国进修等不成功的人才还是有的！那么我们除了做好一些常规的招聘工作、掌握常规技巧为企业招募合适人才外，还应为了避免“竹篮子打水一场空”的结果，应注意哪些细节呢？

   一、心神不定者勿招

   笔者最怕招到这样的人，他们一旦入职，身在你营心在云端，三天打鱼两天晒网，还不知道要往哪里飘的人，要不得，还没等你企业福利发放的时候，他就华丽丽的一个转身跟你拜拜了，离职率那么高，亲，你伤的起吗？至于心神定不定，你自己揣测吧...

   二、“先就业再择业“的不要

   俗话说，在其位谋其政，我也是从大学毕业慢慢折腾成做HR的，我很理解找工作的那份心情，但是作为HR，如果是抱着”先就业再择业“的心态的毕业生，我是不要的。当然了，前提是我们做招聘的时候要尽好把企业的真实情况介绍给毕业生的义务，这样以”诚“招人的态度方可换取大学毕业生的”诚“；

   三、谨慎签约

   说真的，春季校招录取率相对比较高，因为大学毕业生有一份要迫切于找到工作的心态（同学们都找到工作了，或者考研成功了，或者是出国进修了，能不急吗？）。我们就遇到这样的情况，曾经在某大学要招两个机械设计的毕业生，这个系至少有20-30人投了简历，至少有15人左右现场就表现出了极度想来我公司上班的心态。

   这几天工作虽忙，但我还是把打卡、征文、辩论赛都参与了下，虽然质量不算太好，但人还是蛮累的，有没有人能给个赞？(*^__^*) 嘻嘻……

   征文《面试把关，不走寻常》，欢迎大家捧场哦 O(∩_∩)O~

   https://www.hrloo.com/rz/150464.html

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1、年后我们公司有打算做校园招聘，春季校招差不多从3月份开始，目前我们有报名浙工大和杭商院两所高校的校园招聘会。

2、春季校招与秋季校招的不同：

（1）对于企业来说，春季校招主要是弥补秋季校招的不足，对应届毕业生的需求量没有秋季校招那么大；可供选择的应届生人数没秋季校招多，虽然许多优秀应届生已在秋季校招时找好了实习单位，但考研、考公的落榜生会在这时找工作，其中也不乏优秀人才。

（2）对应届毕业生来说，很多公司校招的重点都在秋招，大多数的优秀公司在秋招可以满足其需求；而春招，通常被视为补招，一是为了弥补秋招不足的需求；二是为了笼络优秀的考研、考公的落榜生；三是因为秋招发出offer的学生未必都签约，所以要用春招来补招。

3、如何做好2014年春季校园招聘

去年11、12月的时候我们参加过几场校园招聘会，其中有的岗位招聘效果好，有的岗位招聘效果差，甚至无人问津，针对这一现象，接下来的春招我们会做一些改变：

（1）有针对性的选择高校。选择高校时结合高校的专业设置和生源地，以及学校与单位之间的距离。如果用人单位不提供住宿，部分学生还是希望实习的时候能住在学校，因为学校偶尔还有一些事情，来来回回比较麻烦。

（2）提前准备好招聘资料。去年的校招我们的准备不足，因为想着只是参加双选会而不是专场招聘会，所以我们的宣传资料就只有1个X展架，而且还不是针对校招的。接下来的春招，我们会制作专门针对校招的X展架或易拉宝、宣传册或宣传单页，如果条件允许的话，可以准备一些印有公司LOGO的小礼品。招聘会之前，可以把招聘信息挂在学校的就业网站上，多跟招生就业处老师或是学生会会长、各班班长联系，让其帮忙宣传宣传。

（3）岗位名称简洁通俗。销售岗位在我们培训机构称作课程顾问或CC，而许多学生之前没接触过，都不知道这是干嘛的，就连网络招聘也很少人投简历，换作销售顾问之后，投简历的就多了。岗位名称要让学生一看就知道这个岗位是做什么的。

（4）优化面试流程。在校招现场，可以先跟学生简单聊聊，了解大致情况，如果条件还可以的，直接约到单位去复试，如果有多轮复试的尽量安排在同一天完成，减少学生来回的次数。对于录用了而不能及时到岗的，持续跟进。

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校园招聘一直是我们企业不敢轻易碰触的形式，无论是春季校招还是秋季校招都难以达到预期的目标。正所谓“巷子太深，酒不够好。”难以吸引现在的大学生来到我们这个三线的小城市，再加上公务员、事业编考试又进一步瓜分了剩余的应届毕业生，也使得招聘资源相对“稀缺”。即使招了进来，等到下一次公务员、事业编考试过后，又将本已入职的大学生再次挖走。招聘成本比社招高了很多，却又难以达到既定的目标，因此，对校招也就“敬而远之”了。

但我们是否就应该认输呢？是否该放弃校招这个招聘渠道呢？答案是：No。谁叫我们是坚强的HR呢。

对于春季校招和秋季校招的区别，说法不一，认识也不同。但普遍的说法是春季更加倾向于学生招聘，岗位适合学生应聘者的居多；而秋季则更加倾向于社会人士，适合应届生的岗位比例相对较少。这也主要因为大学生普遍在五六月份毕业，春季校招在时间上更加合适。同时，公务员考试一般在年底，成绩也在年后下来了，此时校招不会发生“抢生源”的现象。

虽说我们不认输，誓将校招进行到底。但如何做好2014年春季校招还是需要我们探讨一下的。

1、企业定位要准确。

每个企业都有不同的性质、规模、地区、行业、经营状况、薪酬水平等，因此，在校招这个途径上一定要明确自己的定位，找准的适合的目标人群。

比如，我们是生产制造的民营企业，是目前国内较大的XXX生产基地，经济状况良好，主要是规模效应，且受行业状况影响颇大，处于山东的三线城市，一般员工的待遇属于中等偏下。在这样的背景下，国内一流名牌大学一般不会去，因为条件有限，吸引力欠佳，所以不会有很好的效果。同时，对于名校的本科以上学历的人员，招聘效果也不是很好。所以，我们校招的主要目标定位放在了二、三线城市的大专院校和职业技术院校。这些学校的生源能够基本满足要求，且流动率不是太大。

2、时间选择要有技巧。

在时间的选择上，不宜过早。因为涉及升本、考研、参加公务员考试等，此时对学生招聘不易把握，一旦成绩下来，很可能造成人员流失，形成成本浪费。当然，也不能过晚，晚了，优秀人员都被别的企业抢走了。

那么，时间选择要注意什么呢？这就需要和校方多多沟通了，除了上面的时间点，还要考虑学校的一些安排，错开考试、学校活动，然后先入为主的“占领”学校的春季校招。

3、准备工作要做足。

对于一些常规准备就不啰嗦了，像岗位分析、招聘材料、宣讲材料、试卷、行程安排、预算等等做过校招的都了解（以前2013.10.8—2013.10.19也有关于校招的打卡周，那时已经说明的十分详细了，可以参考）。但准备不限于我方“物”、“财”的准备，还需要进行“人”的准备。

对于企业来说，面试官的确定十分重要，它决定着面试的效果的好坏，期间部门协调也是少不了的，谁叫大家都忙呢。所以，一定要把行程准确敲定，这也要求我们的各项工作要精确设计。同时，与校方的沟通，也是准备工作必不可少的部分。互相协调、互通信息可以避免很多突发状况，做到事前应对。

另外，值得一提的是细节要考虑周详。正所谓细节决定成败，一个细节的疏忽，可能导致一个重大的失误。所以，做准备工作时一定要反复考虑各种细节，做到提前预防。

4、临场发挥很重要。

有些人在临场发挥时表现非凡，有些人则一败涂地。校招时，面对校园宣讲、各式各样针对性的问题、突发事件、紧张的日程安排等，有些人会不知所措，有些人则会从容应对。不知所措者，即使我们准备的再充分也难以达到既定的目标，唯有从容应对，即使偶尔有些小失误、小不足也能度过难关，达到理想的效果。因此，在进行校招前一定要锻炼人员的临场发挥能力，这也是十分重要的一项工作。

    3月征文已发表，希望大家多多支持，不吝赐教！

   《从诸葛亮的“知人之道”谈面试》：https://www.hrloo.com/rz/150494.html。

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         A、有

        校园招聘是我们每年固定的招聘渠道，分春季和秋季两个时段，都列入了我们的年度招聘计划中，为做好校招工作，我们是这样来开展的。

1、春招与秋招区别。

         同时校园招聘，春招和秋招有一定区别，主要表现在以下三个方面：

         一是招聘对象有所不同，秋招面对是已经毕业应当走上工作岗位的毕业生，而春招面对的即将毕业的未毕业学生；

         二是学生们的目的有所区别，秋招时，不少学生是需要就业的，就会直接与用人单位商谈就业前后方面的待遇、个人档案、职位通道的内容，如果对单位比较中意就会签约，而春招面对的学生则多数以咨询为主，学生们会东看看、西瞧瞧，反正没有到毕业，都是来看热闹和观望的，不会下手决定与哪家公司签约；

         三是参加招聘的人员有所不同，秋招时，往往会安排用人部门的人员与HR部门一起参加，以便及时决定哪些毕业生符合公司录用条件，在现场立即决定，同时方便毕业生提出的具体的工作内容或细节问题，春招一般只是HR部门人员参加，主要向学生们宣传公司形象、环境、规划、职业发展、职位需求等。

2、春季招聘面面观。

          时间已经来到3月，各高校的春季校招工作已经启动。今年春季，我们也会根据公司发展和岗位需要，进行三场左右的校园招聘活动，具体安排如下：

（1）校招学校的选择。去年春招，我们只到了两所高校宣传，今年年初，主动与我们联系的学校不少，经过筛选，最终我们只选择了其中三家，其中包括我们去年参加的两所。这主要是看学校设置的专业、生源地等，是否与公司有相当的匹配性，否则，校招宣传的效果不会太好。

（2）相关资料的准备。其实，春招与秋招需要准备的资料差不多，只是需要根据自己近一年来的发展变化，而修改完善相关内容。这些材料包括：招聘简章传单、公司画册、招聘宣传视频、电脑音响、投影仪、X展架、易拉宝、登记表、劳动合同蓝本、公司小礼品以及参加人员名片、工牌等。在准备这些资料时，最好用笔写下来，请领导和同事审阅，看有否遗漏的，同时，注意反复查看资料中有否错误或失误之处，要及时改正过来。

（3）要及时联系学校。即使是事先与校招学校有往来函件联系，确定了具体哪一天几点钟参加校招活动，也应于参加的前一天与具体联系老师电话联系一下，确认校招的展位、宣传教室的布置等，必要时需要到现场确认，如果遇到天气不好或其他特殊情况，需要遵守校方的安排。

（4）介绍咨询为重点。在春季校招过程中，由于面对的学生还未毕业，基本都是来咨询公司、岗位相关内容的，并没有打算要与公司签约，所以，我们的重点工作就是介绍公司的基本情况、近几年发展规划、需求岗位、企业文化、联系方式等，同时回答学生们的提问。

（5）往届生现身说法。如果公司有学校往届生，则可以让他们一起前往参加，事先大致交流好所讲述内容，主要是自己工作业绩的取得情况、公司和领导的关怀、同事关系、工资福利水平等，主要以正面信息为准，对部分公司或个人存在的问题也可以涉及到，但不可过于细致描述。

（6）适当的困难宣传。为增强毕业生对职业生涯的正确认识，提高认识事件的两面性，在校招宣传中，我们会提到“任何工作成绩和个人价值的实现都不是轻松的，都可能遇到身体上、精神上、配合上等各方面的困难，只有努力克服这些困难，迎难而上，决不退却，才可能取得理想的结果”。

（7）特殊情况的处理。如果有部分学生愿意签约或想到公司来实习，我认为在不影响相关部门正常工作的前提下，都可以尽量满足，当然，入职程序按照公司的要求办理。

（8）宣传技巧的分享。对于校招工作，参加人员有熟悉业务的，有相对陌生的，其中也有领导，还有一般办事人员。在参加前，大家要相互交流校招的注意事项和一些技巧，相对熟悉或领导要对其他人员进行必要的培训，只有这样，所有人面对学生们的提问时，才不会尴尬或盲然。

         本月中旬开始，我们就要参加校招了，现在基本是“万事俱备，只等时日”，愿大家的春季校招都取得圆满成功！

         欢迎对本人三月征文《录用，靠“量化和感觉”》进行评价和投票，谢谢，地址：

https://www.hrloo.com/rz/150304.html

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