公司是去年年底成立的,我应该算是最早的一位入职员工,公司从装修初期到目前运营已经一年了,公司的所有规章制度、人事、行政等都是我全权负责,拟定,发布;老板是个比我小几岁的小年青,管理这块没什么经验;为人也挺随和,但还是欠缺原则和计划。明明说了这件事情要这么做,老板有时候自己去松了口,那样做了。作为公司中高层管理者,有时候工作的执行力总是被这么打破,甚至导致有些员工根本就不服从管理,期间和老板沟通过,但好像成效也不大,他好像也意识到了这些,但有些还不是很懂,比如部门内部的事情,有部门领导找部门下属谈话,老板总是越权和下属谈话,导致下属不听部门领导的,职责也不是很明确。
老板也经常不在公司,公司目前是创业初期,员工反映,老板好像心思都不怎么在公司,有些事情根本没有落实做下去,我作为公司最初老员工,入职以来工资未涨,公司工资在8月已作一次调整,老板以创业初期为由,将我的工资未作调整。昨日谈话,他说明年给我整一个业绩指标,试问,我一个做行政的,平时已经兼职了一个小业务不说了,再给我一个业绩指标,工资又不涨,公司大事小事都我在处理,这职责何在。
换作以前,我肯定年底就另作打算了,但现在的情况是,目前这个上班时间方便我带小孩子,而且对这个公司也算是有些感情了,大家给点建议,这个地方我到底值得待吗?