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作者凌未然更新于：2016-10-13 09:08 2705

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人资考证，我有话说

本期征文主题：人资考证，我有话说，欢迎您分享（以下2个主题任选其一，500字以上即可）：1、考证的重要性-为什么... 我要投稿 >

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　　题目有点大，其实就是想简单的说一说，关于考证的那些事儿。

本人是2010年考的三级人力，12年考的三级企业培训师，15年收到二级人力的资格证书，都是通过培训机构报名、学习、考试的。

为什么要去考？

1、系统学习人力资源知识

08年参加工作，那会比较单纯。大学学的是营销策划（不要问我为什么会走上HR的不归路，我也不知道），经过轮科几轮（那会不叫管理培训生，叫储备干部，在公司不同的部门、科室轮岗），我分到了综合管理部打杂。我还没来得及感受来自公司深深的伤害，那边又推倒架构，重新编制……理论不想，根本不晓得老板、头，在那侃什么。头说，你画这个。。这里修改下，那里修改下……（why？我一脸懵逼）这年头，会做事，没理论，不行。所以报了个学习班。

2、拓宽人际关系，增加好友数量（质比不了，就拿量来充数吧）

上三级那会，培训班有32人。嗯，我就听大神侃大山，膜拜他们的高薪，那年，我23岁，拿着3000元的月薪。跟着一群月薪破5K、8K、10K的神人，一起学习，一起吃饭，偶尔一起聚餐、拓展。尤其是那些8K、10K的大神，我看着他们，满脸小星星，一脸花痴的样子。由于年龄小，所以班上的老大哥、老大姐也算很照顾我，线下聚会、平时的招聘会、答疑，基本上无保留。我的社会就业路，就是这么来的。后来考二级，因为换了工作城市，作为一个“心机婊”，打理好班主任老师关系，我拿到了二级班40个人的资料，曲意结交本地TOP100企业的代表，你们懂得。

3、增加渠道，拓宽知识点

为什么把这点单列呢，我参加培训之后，见识大涨，知道1、3、5哪里有现场招聘会；逢初一、十五哪里的招聘效果好；培训，珠三角培训机构，哪些课程讲得好；年度薪酬调查哪个机构的靠谱；绩效考核方式MBO、KPI、BSC如何操作……我就像海绵，不停的吸收，吸收，再吸收。

如何考？

1、课前多读书。尤其是第一次参加考试的童鞋，《基础知识》那本书，以前接触的比较少，内容多且算复杂，老师一天讲完，考试大概也就10-15分的分数分布，要掌握压力很大。所以，提前看看是很有必要的。

2、做笔记。授课的老师基本具备多年的授课、题目分析、考试推演经验，如果你碰到有考评员级别的老师，那么恭喜你了，人家可是曾经或者将要给各位考试达人出题的“神人”。授课老师会画重点，预测考试题型。老师讲的一定要听。

3、课后复习，知识树、鱼骨图、思维导图，自己选吧。就靠打酱油的去听课，不去记忆一点“料”，想说通关不容易。

4、做历年真题，尤其是单选题，反复、大量的做，加深记忆。对于实操，也看看历年的真题解析，分析解题思路和技巧。关于死记硬背的部分，各位，这个，靠自己了。我很庆幸，考试没遇到考集体合同、劳务派遣（反正第六章出答题，要么就是这两个，要么给你一个案例分析，作为半个劳动法、劳动合同法砖家，案例分析就是送分题，要把握）。

5、笨鸟先飞也好，天赋高人一等，事半功倍也罢，总之，教材一定要看，做不到通读，老师画的重点，一定要看，要记忆。看真题评分要点就知道，实操卷，很多还是以教材知识点为大纲，作为得分依据的。“小笨鸟”就花60天去学习，“天生禀赋”者，辛苦20天还是要的。

我考试那会，我人比较笨，参加工作后，记忆力下降。我国庆后，每天20:00-22:00，在阳台上，诵读教材知识点。请注意，是诵读！因为我默读记不住且容易分神，我就大声朗读。赤果果的晒下我的成绩。三级人力：理论72，实操77。三级培训师：理论83，实操78。二级人力：理论75，实操82，综合评审81。