职业妈妈的成长历程

作者 tianshi2... 2014-05-13 11:10 1261

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薪酬、绩效、考证、美文大PK

总结频道越来越专业、越来越好玩儿，本月征文比赛话题依旧丰满：1、薪酬、绩效方面。薪酬，困扰HR的“心愁”，你在薪... 我要投稿 >

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现在的我是一家中小型企业的行政人事经理，有个三岁的儿子，因为他我的工作我的生活我的目标而改变。

第一份工作我干了7年的时间，在那里我认识了亲爱的老公。我们买了房子，买了车，开始了幸福的生活。但是没过多久在我事业最上升的阶段，我怀了孕。随之恶梦来了……呵呵。做月子没有人照顾，生完孩子的第三天便坐长途车回到老家，回去之后疼的浑身散了架。老公为了家庭一直在外发。婆婆上班，公公有事，一个月的时间，除了一日三餐家里都见不到一个人。自己一个人在月子里，饿了渴了一个人做，孩子拉了尿了饿了吐了一个人弄。老家条件太差，六月天室内温度都30几度，满脸的汗水，一会一身湿衣服。那时候真的有点抑郁了。跟亲妈哭诉，亲妈是一个超级传统的人，说做月子回娘家不好，过来照顾又怕闲话。于是一个人老是哭，委屈，超级委屈。结果做完月子后就带上眼镜了！所以告诫做月子的姐妹不要生气不要哭，不管遇到什么事情得看开，对身体不好。选择一个爱人就是选择一个家庭。可能你很幸运，遇到一个通情达理的父母，但是如果他们不是通情达理之人，那选择只有忍。毕竟老公对我，对家庭还是好的。日子还得过下去，生孩子是一种磨难也能让我们看的更清楚，自己想要什么，如何得到，用什么样的方法，让自己更加了解和明白更加努力。家人，我们只能包容。

生孩子回来之后和我一起努力的同事都已经升职，而我这个在团队中付出最多的人回原公司只能调岗。老总对我非常照顾说你可以选择去财务做成本。因为我在创造公司考核系统的时候，成本考核是我一手做的，可以精确度到每天都可以核算出利润。这项系统可以为公司每年节省的费用达到上百万，更重要的是让每个人都有一个成本意识。但我拒绝了，从人事转到财务，对于我本人的职业规划来说不可能，如果转的话意味着从头开始。于是我离职了。在家带孩子到一岁，因为生活老公一人上班不容易，我公公开始催我上班，他来看孩子。

在孩子一岁多的时候我进入一家连锁公司，任公司的行政人事经理。小的公司大到运营规划小到厕所清理都需要一一过问。很累！新的公司问题多如牛毛，人员流动性大、人心不稳、员工与员工之间冷漠，满意度低，劳动纠纷多，部门之间合作性差，基本没有系统化的制度，没有培训，没有激励……种种的没有。呵呵，我朋友给我说我坚持超不过3个月，按照以往的经验基本3个月一批人的。但是我留下来了，一项一项的改，一项一项的做。公司慢慢从正常向正规化迈进。问题天天遇到，遇到问题解决问题。问题不怕怕的是责任心和耐心。问题就是机会，解决了问题就是赢得了机会。

回到家庭，老人过来看孩子。实际在我们工作中遇到的很多问题的解决方法在家庭中都能用得到，比如说：培训，老人到家里来，遇到很多原来没有接触家庭电器，必须一口头教会操作，第二把最简单的使用说明记下来。让他们记不住的时候看一下。防止出现事故。时不时还得抽查一下，看看是不是真的会用。沟通，时常关心一下问一下有没有需要购买东西和现阶段的情况及时回复和解决，和他说一下自己的工作情况和困难增加相关了解。激励，节日或者碰到特殊日子买点礼品，给他一点惊喜……

当然即使这样还得碰到很多问题，比如说农忙季节，扔下孩子就走……唉！生活总是出现这样那样不如意的事情，目前他扔下孩子走了半个月了，只有打电话让我老妈过来帮忙看。但是老妈也受不了了。目前沟通亲妈，老公和公公，协调好才能达成目标。

工作和生活的压力让我疲惫不堪，但是每当回到家，小不点像一个小尾巴一样跟在******后面，妈妈妈妈的叫着。抱抱抱抱亲亲亲亲，拉着他的小手在院子里散散步，教他用稚嫩的声音背儿歌背诗。看他一点一点的长高，心里所有的累感觉都值了。

这就是一个职业妈妈的普通生活，充满了委屈、不满、欢乐、舒心、感动。

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