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我所在的公司是一家中药制药民营企业,从公司车间内部调动到人力资源部,能够从事人事工作是我的幸运,工资不高,但是公司老板的管理理念我一直都很认可。“读万卷书,行万里路,行万里路,不如阅人无数”,从车间狭窄的人脉交流圈到招聘,从事招聘也算是长了见识。从事招聘工作快两年了,基本上都是基层一线员工的招聘。因为公司是民营企业,其实也用不了那么多人,但是公司在实习生招聘上还是肯花钱培养的。
下面我简单说说实习生招聘及管理的一些想法。
一般大专实习生离毕业还有1年就可以离校了,医学院的校园招聘每年都是固定必去的,学校的人跟我们公司也都很熟悉,从公司知名度来说,学校就已经给做了宣传,所以愿意来我公司的学生非常之多。最开始,我们计划每年10人的实习生招聘名额,一方面考虑到公司的用人成本,另一方要考虑实习生最终的岗位去向有限。最开始招聘的时候面试的学生大都集中在同一个班级、甚至同一个宿舍。对于实习生的面试我们一般不会要求太高,因为大专生的就业岗位大多为一线操作工人,所以大致挑选后就录用了。由于单位不提供宿舍,这些学生基本上都会相约一起租房子。来到单位后,人力资源部简单的培训了员工入职须知,告知实习注意事项,就发配到车间了。车间管理人员不太会考虑到将他们分开分配,那么就形成了一个怪圈。上学时候在一起,工作的时候在一起,下班回去休息在一起。从学生的角度上来看,只是大家的共同环境有所改变,大家做的是同样的事情,想的是同一件事情,讨论的是同一件事情,看起来可能会共同进步,但这样就很难融入公司的集体。继而发生我们后来需要面对并且反思的问题。
有一名实习生对于公司的福利匹配有看法,不能接受实习生和正式员工不能享有同样的福利待遇,然后他们就“组团”来人力资源部讨说法。面对学生,我们更像是一个家长、老师。这件事情过去后,实习到3个月以后,他们会不能忍受自己身为一个大专生或本科生长期在车间工作,或者是认为自己现在的付出和公司的待遇不成正比。再后来有一人提出离职,那么接二连三的离职随即发生。
后来我们人力资源部的人坐在一起分析总结。第一,10个实习生的招聘名额有点多,人数控制在大专3个左右,本科2个左右即可。而且尽量不要是同专业、同学校的,因为公司不大,人多了就很容易“抱团”,我们一定要让学生更多的接触公司内部的员工,让他们融入集体。第二,我们其实并没有那么多的储备岗位,即使有,现在90后的孩子们也不愿意从事操作工人的工作,当然这是一个普遍现象,我们所能做的是更多的引导他们,但我们又不能像老师和家长一样盯着他们,只能分开他们,让他们学会独立,然后接受这个集体。第三,建立月度实习报告制。最开始他们会从网上抄写一些来应付我们,后来我们明确了学习内容及报告内容。第四,实习生定向培养。公司有三个车间,我们想让学生们了解学习更多,让他们三个车间都轮岗学习一圈。想法是挺好,但是会发现他们自己就会有选择,选择一个干净点的、舒服点的车间,这样我们就很被动。所以索性定向,3个人分别去3个车间。然后3个月后就可以进入试用期,工资比正式员工的低一些,但也算是他们能找见自己在公司的位置了,他们会有成就感。第五,学生的思想还是很简单,千万不要听他们说愿意从公司一线开始做起,他们是愿意,但是没说长时间愿意,他们大致能接受的时间范围在3-6个月,所以岗位安排尽量不要安排在一些关键岗位,一旦他们想要离职或是长时间回学校处理事情就会给公司造成麻烦。还有很多单位为了想留住学生,会安排很多好的岗位给他们,这样只会造成相反的结果,他们会自认为自己很有价值、很有“市场”,会想我换个单位会不会更好。所以我们一般会一点一点的让他做一些工作,让他们有一个进步的感觉。
最后说一下安全问题,实习生我们是不给上社会保险的,但是我们会上意外保险。
实习生招聘对于公司来说还是有收获的,之前因为遇到的问题太多留下来的学生不多,但是留下来的真的是用在“刀刃”上了。
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12楼 白漂漂
我们校招的很多90后的小朋友,对薪资有着很高的期望,但能力却不匹配。招聘工作越来越难
11楼 华华和文文
实战之谈!学习!
10楼 小文子
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9楼 chenmobuyu
很认同,现在农村的实习生的确是要比城市的实习生肯吃苦,而且不同企业间实习生也会串联,互相比较。如果没有一个适合的环境,实习生的离职率很高,往往是毕业证拿到后就回老家或者重新找工作。
8楼 大宇妈
实习生也应该按照正常用工办理社保的
7楼 beibei19887
我们企业是长期招实习生的,拟定了校企合作,包吃包住,每月工资1400左右,但是学生还是不满意,主要是因为在项目地上班,离公司太远,没有感觉到企业的关怀,当然,还有一个最重要的原因,实习期满之后,不一定能转正。
落汐印
@beibei19887:我们的实习期是三个月,期满后要进行学习总结考核,针对学生的考核大多是工作态度、学习能力等,直接考核人是车间主管,如果不合格就直接劝退了。你说的不一定转正的情况,要么是学生不能胜任岗位,要么就是人招的太多了,实习生招聘我们尽量做到定向培养,如果没有可储备培养的岗位就不用招了。实习期期间,对于大多数企业都是廉价劳动力,对于学生来说是意志和耐心的磨练,每个月他们递交实习报告的时候,我们都会跟他们聊一聊,思想引导还是很重要的。
6楼 schwieni
接触实习生招聘的机会不多,学习了
5楼 yrrei008
最后的办法比较成熟。
4楼 茅豆角
类似的问题也同样出现我们企业,不过情节更严重些,实习生抱团闹罢工,触及企业忍耐的底线,不过最后学生企业都作出让步,但最终留任效果极差。。。校招实习生管理确实需要企业做好引导疏通工作,不然 刚出社会的嫩头青很难管理。
3楼 白漂漂
实习生的招聘,我觉得农村学生比城市学生更能坚持下来。现在好多实习生,想的不是多学习,反而想多享受。
茅豆角
@漂漂HR:农村的学生较能吃苦一点,但是向文中提到的,90后的多数学生不愿意从事基层操作工作,更多的是喜欢体面地,轻松地,报酬相对较高的工作,所以 校招有时候很让人头疼。
2楼 zrsun
不错,经验之谈
1楼 沉默的流星
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9楼 chenmobuyu
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8楼 大宇妈
实习生也应该按照正常用工办理社保的
7楼 beibei19887
我们企业是长期招实习生的,拟定了校企合作,包吃包住,每月工资1400左右,但是学生还是不满意,主要是因为在项目地上班,离公司太远,没有感觉到企业的关怀,当然,还有一个最重要的原因,实习期满之后,不一定能转正。
落汐印
@beibei19887:我们的实习期是三个月,期满后要进行学习总结考核,针对学生的考核大多是工作态度、学习能力等,直接考核人是车间主管,如果不合格就直接劝退了。你说的不一定转正的情况,要么是学生不能胜任岗位,要么就是人招的太多了,实习生招聘我们尽量做到定向培养,如果没有可储备培养的岗位就不用招了。实习期期间,对于大多数企业都是廉价劳动力,对于学生来说是意志和耐心的磨练,每个月他们递交实习报告的时候,我们都会跟他们聊一聊,思想引导还是很重要的。
6楼 schwieni
接触实习生招聘的机会不多,学习了
5楼 yrrei008
最后的办法比较成熟。
4楼 茅豆角
类似的问题也同样出现我们企业,不过情节更严重些,实习生抱团闹罢工,触及企业忍耐的底线,不过最后学生企业都作出让步,但最终留任效果极差。。。校招实习生管理确实需要企业做好引导疏通工作,不然 刚出社会的嫩头青很难管理。
3楼 白漂漂
实习生的招聘,我觉得农村学生比城市学生更能坚持下来。现在好多实习生,想的不是多学习,反而想多享受。
茅豆角
@漂漂HR:农村的学生较能吃苦一点,但是向文中提到的,90后的多数学生不愿意从事基层操作工作,更多的是喜欢体面地,轻松地,报酬相对较高的工作,所以 校招有时候很让人头疼。
2楼 zrsun
不错,经验之谈
1楼 沉默的流星
学习了